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过来人的车轱轳话:美国职业生涯中的基本技巧系列(四)

2006-08-10 05:46:19  作者:  来源:  浏览次数:589  文字大小:【】【】【
前面谈到过:毕业后在第一份工作上需要积累实际工作经验,锻炼人际交往的能力,学会如何与人打交道.
我很注意那些善于解决问题的人.
说起来好象简单其实很不容易:我所在的企业有两个人其实很有头脑而且热衷于改革,我需要借助他们但我还是需要非常小心的保持一定距离:因为他们很没有人缘.很多人不喜欢他们.
如果不借助他们,我自己的改革计划就会在一些问题上进行不顺利,但如果走的太近,其他人的支持可能会落空.在企业内改革,光靠头衔和老板的支持是不够的.必须善于团结和调动一切可以使用的力量.很多别人的反馈变成了你的现实可行的计划.但你要能使人告诉你他们的真实想法.所以你看:你既要懂得业务,还要懂得如何调动周围的人一起共同努力.你想把事情做成,就难免要借助别人的帮助.如果在这种事情上学会如果调动,你才开始学会如何做管理.有谋略的人并不需要在众人面前抢功.甚至可能需要把你想说的话从别人嘴里说出来,使大家与那人本人都以为是那人的主意.你要的是结果:只要他们当是他们自己的想法做了你需要做的事,而且结果很好.你的目的就达到了.想想哪个合算?你的项目做成功了.怎么做的也许有别人归功于自己,可你把项目搞成了! (海归论坛 www.haiguinet.com)

此外,在做一些项目时,你能否脑筋很清楚:把事情分析得非常透彻,逻辑清楚,表述能力非常强?这也需要锻炼.如果做到这些,那么你能否把它纵向分成阶段,横向分成任务分别指派恰当的人选担纲?知道如何在短时间开非常有效率的会,分派和检查任务完成的进度?遇到问题时,你会不会冷静处理,对事不对人?碰到工作上的麻烦时知道如何应付吗? (海归论坛 www.haiguinet.com)

这些与你是不是中国人没有关系.学校是不教这些的.可仔细想想,可能你的长辈曾经教诲过你,可你没听进去.中国人在处理人事关系上有很多经验.但与美国人打交道不能整版套用.美国人要直接地多. (海归论坛 www.haiguinet.com)

管理首先是管人.这是大家需要学习的.不要争一时一事的短长,要在企业创造树立全面长远的完整形象.中国人说的城府和中庸之道的运用很重要.凡事要表现出自己的专业人员的修养,平时废话太多没好处.同事之间一定要礼貌周全,但别没深浅,要有眼力劲儿.讲话的口气也要适中.记住别人的生日,不象破费至少嘴可以勤着点儿,甜着点儿.看到别人穿了不同的衣服或新理的发要表示你注意到了:说句"好喜欢你的新发型啊!"或者"喜欢你的新衬衣"之类... (海归论坛 www.haiguinet.com)

能帮助别人的地方就别偷懒. (海归论坛 www.haiguinet.com)

最好不要在别人背后议论同事/老板的短长.如果别人已经在谈论这种事,找个借口走开就是了. (海归论坛 www.haiguinet.com)

工作上不要随便许愿,但答应的事情一定要做好. (海归论坛 www.haiguinet.com)

总之要学会做人.上市公司里做中高层管理人员的男人,表现很没教养的你见过几个?

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