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主题: 案例讨论：关于在中国企业实施STOCK OPTION的问题
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作者 案例讨论：关于在中国企业实施STOCK OPTION的问题   
所跟贴 案例讨论：关于在中国企业实施STOCK OPTION的问题 -- 安普若 - (877 Byte) 2004-6-03 周四, 18:13 (2990 reads)
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文章标题: 一点浅见 (502 reads)      时间: 2004-6-05 周六, 16:13      
作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

你说的对，国内不承认STOCK OPTIONS。当然如果你的公司是海外公司，而你在海外有外汇又在海外执行你的STOCK OPTIONS，当然是没有问题的了。不过，即使是公司开在海外，如果是想做一个覆盖到所有员工的STOCK OPTIONS PLAN，就不能不考虑到并不是每一个员工都在海外有外汇并有执行海外期权的能力，就算有，可能成本也太高了（外管局不批准期权购汇）。

不过STOCK OPTIONS仍然是激励员工效忠的好方法之一。据我所知，为了能在国内应用STOCK OPTIONS，有些外资公司想出了虚拟STOCK OPTIONS 的方法。具体来说，就是在名义上你得到了在未来到期日可以被执行的股票期权若干，但到期日，公司将按照海外市场股票的现价和执行价之间的差距，将差价用人民币支付给员工。这种方法规避了购汇的需要。

对于TURTLECREEK说的针对高管的激励机制，我觉得不应该是期权激励，而应该是股权激励。具体来说，是老板承诺在未来上市扩股时，拿出一部分股权赠于或按一定价格（比如说IPO价格的一半）卖给高管，这和已上市公司的期权激励计划不是一个东西。

作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com







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