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[分享]《突破瓶颈》创业失败4肇因 |
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wonderwang0807
头衔: 海归下士 声望: 学员
加入时间: 2013/04/13 文章: 19
海归分: 477
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作者:wonderwang0807 在 创业园区 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
《突破瓶颈》创业失败4肇因
许多创业者无法突破经营瓶颈,主要是肇因于4大自我管理失序的现象:
1.即知却拖延不行
「对啊,我早就想在这贴海报了!」、「真巧,我前2个月才想要用这个促销办法!」,试问,如果当那些「早知道」的灵光乍现时即做即行,创业者今朝的成可能就不会停滞不前了。
即知即行抢速度,是21世纪做生意赢的基本点,「光想」是永远无法达阵得分,也难怪希伯来古谚有云:「人类一思考,上帝就会笑。」是有其隐喻的真理。
2.只知其一即躁进
许多创业者想师法业界龙头的经管策略,比方看到王品集团的醒狮团(品牌开创经理群)、3百策略(登百岳、尝百家、行百里),或看到中国大陆「海底捞」涮涮锅多款加值服务,都想东施效颦,往往极易落得空有表面的躯壳,若内无丰沛资源将不堪一击。
所谓外行看热闹,内行看门道。创业者的「门道需知」是否能及时到点,顺利奥援前线?是创业者必修显学。
3.不知「今不进,明将退」的铁律
有位开业至今营收每月都持稳于350万元营收的创业者,有句口头禅「我家的经管Know how多得像山一样高!」,但事实上却常听见他在业界互动中重复抱怨员工多不积极?不顾门店获利?生意如何难做?如是这般大头症,怎可能有多大的事业格局?
「坦承失败需要很大勇气,若遇到挫折就必需百分之百摆平它,直到解决为止。」维珍Virgin集团创办人Richard Branson在第1次创业时就已认清了。那你呢?
古云:「不进,则退」,日本UNIQLO优衣库创办人柳井正也说:「成功,在被提及的瞬间已经陈腐!」创业者请赶紧放下身段,虚心就教吧。
4.不愿授权致计划难周全
创业届8年的老江,从开店到打烊几乎都能见到他穿梭店铺忙碌的身影,不是开店的获利不如预期,必须时时督阵,而是他担心伙伴作战力不足,「不得不」亲临作为,于是他总是喊睡眠与生活质量欠佳,思考谋略力逐日下降。
在此分享大陆地产大亨王石经营企业有成的「放权3秘诀」:1.允许部属犯错;2.相信部属比自己专业;3.让自己从超人变成普通人。
顶尖的领导管理者,是他的团队伙伴能主动将事情做好,次之者,是跟着伙伴一起做,再次者是自己一个人做!你希望成为哪种级次的经营者?
「成功,来自于无数次的失败。」柳井正说,火灭了可重起炉灶。但自我意识观的良窳也占了创业成功与否极高的比例,就看你自己现在与未来的动态动能来决定了。
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作者:wonderwang0807 在 创业园区 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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- [分享]《突破瓶颈》创业失败4肇因 -- wonderwang0807 - (1081 Byte) 2013-4-18 周四, 21:30 (1222 reads)
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