这是大友同学起草的初步办法,经我略加修改后贴出。请大家细读下面的分工,然后到海归黄埔俱乐部里面的海归黄埔筹备论坛报名。每个主贴代表一个小组的报名处,想要参加的网友直接在该主贴下跟贴便可,已经跟老狼写过信申请参加的请在这里重新再登记一下,以免遗漏。请详细介绍自己的有关情况,包括自己的兴趣、教育背景、工作经验、资源、可以贡献的时间(以每天或者每周估计)等。那些已经参与了海归黄埔的工作的也一样要登记,"
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海归黄埔,
海归网发展 于 Friday, October 31st, 2003.
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第三步:本方开始出击,构筑自己的网站。这是至为关键的一步,其原因我至今未能了解。因为group里面做新网站的动机无非是有一个专门讨论创业合作的、更为专业的地方,并且提供各网友自我介绍的平台。而这狼方不但马上推出了创业板并让本乡负责,而且根据网友的意见设立无须密码的创业总坛,也同时设置了需要密码的分类论坛。任何人需要密室商谈,只须跟本乡申请即可。同时也通告了大家注册界面与背景介绍的数据库也在进行。"
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海归黄埔,
海归网发展 于 Thursday, October 30th, 2003.
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海归网是在广州留学人员交流会的基础上诞生的。
一年一度的广州留交会,吸引了广大海外学子的注意。他们漂洋过海,不远万里地赶回来参加留交会,为的是到这里寻找在祖国的机会。广州市政府为大会所投入了大量的人力物力,大家都非常感谢。但每次会前会后,总会觉得有些不足和遗憾。会前大家觉得没有一个集中的地方可以方便询问大会的信息,而三天的会议一闪而过,很多朋友还没有来得及深交,很多信息还来不及交流"
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Uncategorized 于 Wednesday, October 29th, 2003.
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以下的复盘分析都分别从“沟通”和“竞争”这两种假设分别评论。请注意只是“假设”,也就是如果当事人的意愿是这样的话,他应该怎么下子更好。不是说当事人当时真的就是这个立场了。复盘时棋手的心态,已经跟下棋时完全不一样,只是完全从一个局外人的眼光去检讨棋局得失,请各位千万别误会。
第一步:本方执黑先行,开出Yahoo Group。并声称狼主席、方校长为其领导。
本方:
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Uncategorized 于 Tuesday, October 28th, 2003.
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两俱事件发生后,我想要做的事情无非是三件:出短兵抢占阵地,防止资源的继续流失,这就是我们马上推出自己的俱乐部;消弥此事对将来的团队和社区合作文化所带来的负面影响,这就是我在私人通讯和网站上跟本乡兄喊话所作的沟通努力;检讨我们在此事操作的失误,吸取经验教训。这就是我请求“双哈”教官给我们所布置的作业。
三子一出,我便忙别的事情去了。大家的讨论需要一点时间。而且,我在海归黄埔俱乐部推出前给本乡兄去"
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海归网发展 于 Monday, October 27th, 2003.
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我刚回来,上论坛一看出了此事。本来要找斑竹调查,但看了跟贴以后发现是其它技术人员所为,跟斑竹无关。
这里首先声明一下,现在的斑竹是胡思乱想妹妹。以后我们可能还要增加两个斑竹,以适应不同的时区。以前的斑竹只有我一个人,现在胡妹妹把革命的重担接过去了,请大家多帮帮她。
由于你的贴子被删,我无法知道是什么内容,只是打电话给有关技术人员了解,说是辱骂寒树教授的。我不知道辱骂的"
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Uncategorized 于 Sunday, October 26th, 2003.
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原来有网友反映说中文ID注册到第二步后成了问号,并且注册完后点击链接都没有反应。现在已经解决了这个bug。请大家可以用中英文注册了。
如果发现还有别的问题,或者您觉得还有什么建议,欢迎及时提出。可以跟Arthur联系,(
[email protected]), 也可以在论坛上公开说。
继续欢迎技术人员加入我们的开发团队。我们的海归黄埔网站的整体计划是一个浩大"
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Uncategorized 于 Wednesday, October 22nd, 2003.
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实在太忙,只能简单说一下。
本乡兄弄起 Yahoo Group 的时候,坦率地说,我不是太赞成用这种形式。首先我的yahoo信箱早已被垃圾信堵死,如果使用的话我每天必须要清楚大量的垃圾信,否则因为yahoo信箱容量很小,yahoo group的信根本就进不去。其次是我无法招架yahoo group里面大量的来信。如果我不回信,会缺乏起码的礼貌,给人感觉也很不好。第三是信息不公开,只是一小群人沟通,效率不高,信息无法增强我们声势和影响力。四是起到了一定的分流作用,容易产生离心倾向。这在创业初始来说,是比较忌讳的。
但是我却不好表示任何意见。我没有权利阻止别人干任"
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Uncategorized 于 Wednesday, October 22nd, 2003.
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由于负责这部分的弟兄要考试,时间上晚了些,向大家道歉。现在海归黄埔俱乐部的注册界面及数据库已经完成(请见论坛顶上链接,http://www.haiguinet.com/club/)海归黄埔俱乐部
,请大家踊跃注册,随后两天注册的全部信息,只要会员注明是公开的,将向全体会员开放,同时我们将完善俱乐部其它功能和界面。请大家也提出修改意见,以便我们及时改进。
全部完成后,海归黄埔俱乐部里的信息主要分几大部分:
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Uncategorized 于 Wednesday, October 22nd, 2003.
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海归黄埔组织大略(十)广州留学人员科交会海归黄埔聚会的筹备
海归黄埔的近期计划中,最为紧迫的是三项任务:
1) 筹备小组(梦之队)的组建。这要等注册界面出来,同学们都把自己的资料输入后再全面铺开;
2) 网站的建设。这个我们另有专门的计划、需求说明和系统分析等,将在技术开发小组讨论。请有网站开发经验的同学们,尤其是那些手里有大量网站模块的同学们踊跃参加,以保证在"
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Uncategorized 于 Monday, October 20th, 2003.
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海归黄埔组织大略(八)海归黄埔的近、中和远期计划
海归黄埔的近期计划,一是完成网站作为一个海归门户的交流平台修建,二是完成海归黄埔建校的工作,使海归黄埔军校在目标市场中建立起影响。三是在网站开发的基础上,推进桥梁工程。四是以“海归工作室”的建立和配合海归黄埔军校的教材出版为中心,开展出版工作,建立海归黄埔的出版体系和市场影响。这个近期计划,视各个部分不同,准备用2-12个月完成。
海归黄埔的"
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海归黄埔 于 Sunday, October 19th, 2003.
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很抱歉这两天剧忙,没及时答复。
你不敢扔下这边的饭票,最根本的原因,是你觉得你国内的创业是有风险的。这是对的。虽然你在这里只说好了,比如“每月能赚1000美元左右(头一个月)。 但半年内应该翻几翻。 一年内希望有20万美元的利润 (就从这一家客户)。”但是有些不可预见的风险还是存在的(比如竞争、政策变化等)。所以你不敢放弃这边。
而不放弃米国这边,中国那边却因为“生产和技术上一定要我在才能搞定”。所以也很难处理。确实是进退两难。
一般来说,生产和技术上一定要你在才能搞定有两"
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Uncategorized 于 Thursday, October 16th, 2003.
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海归黄埔组织大略(八)海归黄埔的团队与社区文化(1)
很抱歉,这两天实在太忙,到现在才上来说一下。其它网友的问题我马上会抽空回答。
本来按照缓急程度,现在还不是谈文化的时候。但这两天有网友开始发生冲突,不得不提前说一下。
一个团体的文化对于这个团体的生存和发展至关重要。象一个人的个性将他区别于世界上所有其它个体一样,团体的文化构成她区别于这个世界所有其它团体的最重要的因素。一个团体因为什么"
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海归网发展 于 Thursday, October 16th, 2003.
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海归黄埔组织大略(七)海归黄埔的团队组建
已经把海归黄埔要做的事情和大概的板块网络都说的差不多了。剩下来就是我们的具体筹建步骤。
我们面临的形势,一是时间紧迫,二是大家彼此间还不熟悉,对彼此的expertise、vision、经验、人品、性格、资源等都不了解。
那么我们怎样才能尽快地建立起合作所需要的了解和信任呢?
首先,我们要尽快地把海归网的平台搭好。眼下,海归黄埔俱乐部的注册页面和数"
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海归网发展 于 Tuesday, October 14th, 2003.
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胡妹妹楼下问美国杂志想转载本坛文章一事,我已跟安校长通过电话。我们同意其它刊物转载本坛文章,但应该就想转载的文章先跟我们联系,以便我们征得作者的同意。而且,转载时,应该注明出处以及本坛网址链接。
此外我们也同意接受电话采访。具体可写信至:
[email protected]. 我们的斑竹信箱和其它信箱都有些问题,如果有其它网友写信给我未见复,请写到 chairwolf@hotm"
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Uncategorized 于 Monday, October 13th, 2003.
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觉得无法用现成的任何一个。但是大海那个接近些,只是右上部要比较bright 的浅蓝色,而左下部要深蓝色,具体可参看Citiback的logo。
我知道找北姐姐日理万机,真是不好意西。
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Uncategorized 于 Monday, October 13th, 2003.
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