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chairwolf
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宽容和宽容的两个境界   Comments

宽容和宽容的两个境界 最近风情的风波让我想起一件事。 老狼这次回美国的时候,曾经又一次地驾车横跨美洲大陆,不过这次不是独自去,而是跟几个朋友一起。本来老狼要为此写一个系列,《在路上》,跟大家汇报一下这次回去的主要目的,但事情一忙,就搁下了。现在说的,本来应该是在这个系列里面说的,现在出来这事,就让我提前点说了吧。 同行的几个朋友人品都很不错,而且还不是一般的不错,而是比较难得的不错。而且他" ...


本期私募已经顺利完成。请各位股东到股东内坛开股东大会   Comments

本期私募工作进行得非常顺利,结果超过了预期目标。海归网完成了资金的准备后,将以更大的力度投入。 股东大会正在召开,其议程是: 1) 公布以美金为准的本期总投资金额
2) 公布资金按工程的分布情况
3) 公布二期进入的股东的股份分配情况
4) 公布一期进入的股东的股份分配情况
5) 选举董事会
6) 选举监事。确定监察美国和中国的公司账户的制度 ...


[转帖]出差读书:“创业精神” 不是我们想象的那样   Comments

出差读书:“创业精神” 不是我们想象的那样 曾经书是一天生活中的主要内容。但是现在惭愧的是,只有上厕所和出差才是最好的读书时间了。最近,自己在书店搜罗了一堆关于创业的书籍,丰富自己的体验。 当然,大多数关于创业的书都比较教条,比较形式,缺乏新意。但是,时不时的确有很多精彩的思想火花让你惊喜和兴奋。 什么叫“创业精神”?这个问题答案无数。我自己最喜欢哈佛商学院的定义。创业精神不是简单体现在创" ...

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关于此次融资回答朋友的一些问题及搏弈分析   Comments

最近不少人表示愿意投资,也已经有一些资金已经实际到帐。我们到本月28日后便会开始公布实际收到的资金数额。有朋友给我来信,询问此次募股的一些问题。我想这些问题可能别的有些人一关心,就把回信贴这里跟大家分享。 随信附去的文件也许能够解答您的部分问题。这里小结一下: 一、需要的资金数额: 此轮融资在团队成员和表示过投资兴趣的朋友的一个很小范围内进行。最低数额:约30万元。这是维持现有架构(广州公" ...


海归网寻求投资的计划   Comments

大多数初创企业的融资,无非是两种方式:花费大量时间找VC谈,一两年内一无所获,因为这是蛋和鸡的悖论:你还没有可以拿得出手的东西,那么除了那些已经有 credit 的初创企业家。很少VC会轻易掏出钱来。可是没有钱,东西怎么能做得出来呢?这跟找工作需要经验是一样的。 另外一种方式,就是依靠个人微薄的资金,长期爬行。而现代竞争激烈的市场社会,很多时候会痛失良机。这也是大多数海归企业的现状。 我们希望 探讨一种融资的方式,就是加速度式。不去等待VC的资金,而是先" ...

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海归网的投资价值   Comments

关于海归网的估价和股份价值的确认办法,老狼已经在这个贴子谈过了,http://www.haiguinet.com/showtopic.asp?ID=907877,请大家尽快发表意见。几天后,人力资源部将第二阶段投入的人力成本、财务将此期间的资金投入算出,我们就正式决定方案,不再等待。所以,请有兴趣的同学和投资专家畅所欲言。 这里补充几点就是,海归网的投资价值的参考点在于: 1)潜在影响力。这" ...

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广州海龟创业与融资沙龙上课笔记--对图图大主教总结的补充   Comments

Huns 大侠是上次沙龙的来客之一,介绍其创业经历后大家觉得对于创业团队来说是个典型的案例。因为VC评估项目依据的是“people, people, people”,有了团队才能谈到钱,所以经讨论后,图图大主教决定第二从沙龙就重点谈团队组建问题和融资问题--这两个问题都是初创企业遇到的最重要问题。 Huns 大侠上来说他是成都人,念了句对联,就是武候祠的那副名联: 能攻心则反侧自消自古知兵非" ...

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提上来:海归网名牌奢侈品频道的组织问题   Comments

前些时候已经有过不少讨论。 现在的situation 是:批发网站已经完成,并可以轻易拷贝成兼容整合的产品频道群。所以就名牌奢侈品频道网站而言,销售平台已经建好。这个transaction 的方向,是从外到内,即国外的产品销到国内,包括香水化妆品、服装、箱包、手表、工艺礼品等。 海归网比较容易建立起信誉,就是说在咱们这里不卖假货。消费者比较容易相信他们买到的,都是通过海归们在海外买到的货真价实的东西。所以如果这个假定成立的话,这个品牌的价值就不菲。 剩下的问题是: 1)频道团队的组建。" ...


公司的brochure 中关于国际展会服务的介绍(请提修改意见)   Comments

国际展示会服务 您的企业感受到国内市场愈演愈烈的割喉式的价格竞争吗?您的产品急于开拓国际市场吗?但是,您觉得广交会的门槛太高、费用太贵、机会太少吗?您对广交会上几十万供货商的展位争夺十几万采购商的白热化竞争望而生畏吗?您对国内其他行业展会的采购人流感到失望吗? 为什么不直接跳出圈外、走出国门,直接投身到海外各地的行业展会,直接面对大批的国外的客户、捕捉及时的市场信息、取得大量的国外的订单呢?" ...

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创业,团队,权益,奉献和梦想   Comments

楼下鱼博导提到关于创业团队中的权益的明确界定和奉献精神问题,由于这个问题非常重要,一直就想就这个问题写个贴子谈谈,趁这个机会写出来,并提上来成为主贴。 如上所说,鱼博导所提到的其实是两个问题 创业团队里, 1) 权益的明确界定是事业的基础;
2) 在大体公平的权益界定的基础之上,团队中的中坚份子应该富有奉献精神。 初创团队往往非常弱小。面对市场上强大的对手不得不拼搏。这种拼搏" ...


精英,精英文化和海归网的定位   Comments

这两天太忙。本来看到了Drifter 的贴子就想作答,但话题太大,结果一直拖到了现在。 讨论问题首先要涉及的是概念的定义及其操作化“测量”,这大概是理科出身的人的毛病。否则,常常会看到双方打得你死我活,最后才知道谈的不是一档子事。 那么什么是精英呢?我估计不太容易说的清楚。简单点,拿“成功的状态”来定义吧,这还有个相对的程度呢!怎么样才算成功?就拿楼下提到的大牛 Donal Trump 来说" ...


归程前后(三)与《创业家》主编李彬等的会面   Comments

岳冰清跟我说,《创业家》的主编李彬先生知道我来深圳,想见面聊聊。于是我在深圳的最后一天跟他们就见了面。李彬先生看上去很年轻,但十分干练。同来的一位先生应该也算海龟,原来在德国的一个想进入中国传媒界的一个非常大的出版集团工作过,并且被送到德国专门培训,很有专业素质。跟他们二位交谈,老狼学到不少东西。 他们给我带来了几本《创业家》杂志,我翻了翻,很多文章都很不错。所以他们问我有什么方式可以大家在一" ...

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归程前后(二)中华风险投资协会深圳酒会   Comments

这次回国,因为归程不定,除了UA和日航,其它航空公司都不能该回程日期。联航没有票,于是就买的日航。这日航的座位有个好处,就是每个座位都有电视,而且有许多频道可选,每个频道都有两个语种。饭菜倒未见很明显的日本特色(我喜欢吃日本餐)。到了东京,机场已经变了。成田机场已经成为历史,我再也看不到那些熟悉的登机口了,也听不到那听了无数遍的“西北航空公司,航班XX。。。”的广播声了。东京国际新机场居然有免费" ...


归程前后(一)   Comments

我原定的归程是九号。 但是加拿大 Prederiton 的机器买的不太顺。先是去的路上,因为从纽约去那个鸟不拉屎的地方,飞机要飞十二三小时(中间要作波斯顿转机),回程还不能改。但是我业务的性质要求回程高度的机动性(因为如果检验设备后,如果不能接受,马上就打道回府了;如果决定买,就得安排拆卸、装箱、货柜、运输等事情,而这可至少得好几天才能完工)。于是我干脆开车去。虽然久未开车了(因为住在纽约)," ...


海归黄埔组织大略(六)海归黄埔的的网络构造( 另想要捐款和提供技术援助的同学请进)   Comments

上篇《海归黄埔的组成板块》中略为提到了这个网络。但是我们目前的注意力是打造核心团队,对于网络的组建,我们现在也在加紧基础设施的建造,这就是我们的社区和创业板。本来想迟一些才讨论这个问题,但看到本乡和害爹同志在大声疾呼俱乐部问题,就把这个问题提前点讨论。 所谓海归黄埔的网络,应该有两个方面:互联网的虚拟网络和互联网下的实际网络。 我们先谈海归黄埔的互联网网络。 本乡同志抱怨说老狼的计划里面没" ...

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海归黄埔组织大略(五)海归黄埔的组成板块   Comments

海归黄埔组织大略(五)海归黄埔的组成板块 我们现在是要确定股份的配置。但股份的配置跟人员有关,而人员的配置跟要做的事情有关。所以我们这里先大体上列出我们所要做的事情。这些事情都形成一个有机的整体,互相呼应,互为资源。 外围的“堂口”,和海归黄埔集团参与的项目所形成的子公司。 海归总公司核心板块: 一)海归网: -海归论坛(含各海归社区和专题)
-创业板(含加密和不加密的总坛、" ...