海归俱乐部的主要功能是建立个人的社会关系网络,以及建立行业交流圈子。前者要靠真实的注册信息,包括真实的姓名,公司,职务,联系方式,简历等。但这些敏感信息,因为种种原因,很多人并不愿意示众,而只愿意给自己认为可以看的人看。现在我们的技术部根据这个需求,将俱乐部的功能加以改进,使得每个人所有的每条注册信息(个人的profile如教育,所在国家和城市等)都可以设定成三种不同的情况:
1)所有俱乐部基"
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互联网 于 Sunday, October 19th, 2008.
很抱歉自上次写了第一篇后,老狼就忙其他事情去了,到现在才抽的出时间来续。
第二天上午是到人民大会堂,据说是有国家领导人接见,还有一些什么人的讲话。我觉得这种接见,至少对我来说没嘛意义。以前在留交会上有留学人员社团负责人跟部长市长之类的座谈会,可能交流还充分些,但我觉得领导人日理万机,这种事情多数是吹阵风过去就算了,不能顶真。关键是下面的执行部门。海归的事情好像大家都在管,教育部、科技部、人事部"
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海归网活动 于 Friday, March 7th, 2008.
宽容和宽容的两个境界
最近风情的风波让我想起一件事。
老狼这次回美国的时候,曾经又一次地驾车横跨美洲大陆,不过这次不是独自去,而是跟几个朋友一起。本来老狼要为此写一个系列,《在路上》,跟大家汇报一下这次回去的主要目的,但事情一忙,就搁下了。现在说的,本来应该是在这个系列里面说的,现在出来这事,就让我提前点说了吧。
同行的几个朋友人品都很不错,而且还不是一般的不错,而是比较难得的不错。而且他"
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精华 于 Friday, March 7th, 2008.
我们从根子上来,而不是满足于修修补补。思路如下:
第一:确定用户。
第二:了解用户需求。找出主要需求。史玉柱做《巨人》,花一年多跟游戏玩家谈话,了解他们的需求,从而奠定了巨人的成功。这个经验我们可以借鉴。
第三:由用户需求归纳出我们的需求文件,确定主攻方向。
第四:技术部落实需求。
第五:写手和内容组织,将海归网推向一个新的高度。
从现在起我们就以这个框架来计划。首先是用户定位。海归"
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海归黄埔 于 Tuesday, January 15th, 2008.
楼下有不少网友提议在海归网发起这场模拟投资大赛,并且点了多名投资大侠的名。其中,对冲基金大侠率先响应,令人敬佩不已。这是真正的大侠风范!我们知道,只要是比赛,就一定有输赢。而投资跟体育比赛还不完全一样,其运气的成分还更高一些。这个时候,有一颗平常心就很重要。得失心太重了,往往会影响输赢。所以投资,下棋,甚至很多其他比赛,博弈,赛的就是心理。在这里,我们呼吁海归网的投资大侠们,放下身段,纵情游戏一"
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海归网活动 于 Saturday, January 12th, 2008.
海归网组团参加团中央海外学人归国创业周活动汇报之一:到北京
2007年岁末海归网因故未组团参加留交会,但组团参加了团中央的创业周活动和厦门市的留学人员考察活动。老狼带队参加了这些活动后喘息甫定,简单跟大家汇报一下。
团中央的活动是12月20日在北京开始。 住的地方是中苑宾馆,据说是人民银行的宾馆,在西直门外。活动据说是由各地政府出钱接待。原来的路线是到云南丽江,后来取消,改为大连,天津和山东"
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海归网活动 于 Wednesday, January 2nd, 2008.
团中央的海外学人回国创业周自2001年以来,已经举办了6届。本届活动将改变公开报名的形式,改由各留学人员团体报名。海归网作为20个海外主要留学人员团体之一,目前收到邀请,参加团中央每年一度的归国创业周活动。名额有限,请大家踊跃报名,我们需要在11月26日前将名单报上去。报名请联系:海归网小黄。联系email:
[email protected],电话:020-22291038,msn:mral"
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海归网活动 于 Monday, November 19th, 2007.
如果木辛网友愿意,请跟贴表示,并公布其信箱,然后对版主执法有争议的网友开始通过该信箱向其提起申诉,大法官开始审理程序。
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海归网管理 于 Wednesday, September 26th, 2007.
前天跟一个网友打电话聊天,谈起中国股市。这位朋友在投资界应该是一位教父级的人物了,所以他充当咱们海归黄埔军校的教官应该完全够资格。他20多年前已经是华尔街的经纪,曾经在股市上三次输光了自己的全部财产,甚至到了房子(因抵押)被银行收走,一家子被扫地出门的地步。后来白手起家,在美国最贵的房地产区之一大手笔买卖房地产,买了100多套房子,而且带领群众走共同致富的道路,许多人变成了百万,千万富翁,其中包"
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精华荟萃 于 Thursday, May 31st, 2007.
在此完成海归网翻译社的组织,然后到团体平台上展开工作。
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海归网发展 于 Wednesday, January 10th, 2007.
海归网组团参加第九届留交会的报告
先报道一下参加留交会的过程。
大概是11月初的样子吧,留交会组委会给我来信,邀请海归网作为海外留学人员社团参加留交会,并随后发来了正式的“海外留学人员社团邀请函”,组团序号是06ST-004。为了参加本次留交会,海归网作了很大的投入。在留交会开会前一周和留交会期间,海归网广州公司的几乎全部人员都被动用来作有关的筹备、组织、接待和宣传事宜。正式在海归网组团报名"
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海归黄埔 于 Sunday, January 7th, 2007.
这个案例背景是这样:海归网广州公司一直在租用办公室和宿舍,为此付出的费用不少。于是就有网友提出,与其为别人供房,不如为自己供房。当然,海归网公司的资金有自己的计划用途,不能随便转移目标。但是海归网本身的性质,是资源共享,集腋成裘。所以不妨以独立项目的形式去操作,从个别的资金开始试验,如果确实回报不错,然后逐步扩大,成为一个投资管理基金形式的东西。比如现在琶州展馆建成后,广州正逐渐变成一个会展中心"
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海归黄埔 于 Saturday, November 18th, 2006.
我觉得也应该制度化。
任命版主什么办法好,这个请大家提议。
版主免职,下面有人提议用投票的办法。投票可以,但是我觉得不能用“印象”来投。网站上本来就有圈子,而且版主执法难免得罪人。我提议的是就事论事。就是版主执法,如果有网友不服,向虚拟法庭投诉。法庭开庭判案。小case由法官直接判,大case由陪审团判。如果版主连输三次,或者被诉十次,而输率超过了一半,或者60%(这个大家可以讨论确定多少)"
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海归黄埔 于 Friday, October 20th, 2006.
紧急通知:明天的海归网纽约聚会定在下午5:00,哥伦比亚大学商学院
时间:2006年10月12日, 星期四
地点:纽约曼哈顿,哥伦比亚大学商学院, Uris Hall, Room 307。
Direction: 坐 地铁1 号或9号到Columbia University 下,然后进入哥伦比亚大学。校门里面应该有Map. 或者问人 Uris Hall 在哪里。应该很好找。请提前点,以免因为问路耽误时间。
哥伦比亚大学的Map 在这里。但这张 Ma"
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海归黄埔 于 Thursday, October 12th, 2006.
愿意操作这一项目的人可以介绍一下自己,比如在哪里,干什么的,有哪些资源,可以有多少时间操作等。也可以自行组织团队。如果不愿公开,也可以给我私信或email。
愿意提供房源的同学,请将地理位置提交,说明情况,(比如说是自己居住的房子,有一两间空的客房,或者是自己投资出租的房子等),地理位置(最好能附地图,可以到 yahoo 或 google 那里去截图或链接),照片(房子内外),介绍附近的旅游资"
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海归黄埔 于 Wednesday, October 4th, 2006.
可以个人报名,也可以团队报名。报名者需要提出自己的设想、计划、条件(包括需要海归网提供的支持(比如资金、人力、技术等方面的支持)、承诺的业绩(在一定的时间内获得的市场覆盖面、Sales、net income 等)、回报的期望、自己所拥有的经验、资源等。可以公开贴出在这里,如果计划等不希望公开,也可以私下给我发email 谈。我的email地址: chairwolf AT gmail.com.
各项目的 commitment 要求有所不同。有些比较宽松些,我们的期望不高。但对于核心项目,就要求比较强的 commitment. 同一项目可能会"
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海归黄埔 于 Sunday, September 24th, 2006.