前天我的一个温州朋友到广州,打电话给我,大家一起吃饭。饭局上聊起骗术,座中的张先生说他多次中招。 而他本人是做仿牌货生意的,我没有深问,估计就是LV包包之类的。这真是大巫小巫了。在米国看过一个电影,讲的是火车上一小骗子遇到一老骗子,俩人互相斗法。小的新颖,老的老辣。然后俩人都爱上了一美貌女郎,竞相开始争夺。最后的结果是俩人都被那女的骗的一文不名。现在看来国人行骗已经有超越尼日利亚的趋势。
老狼"
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市场营销 于 Tuesday, October 7th, 2008.
在此完成海归网翻译社的组织,然后到团体平台上展开工作。
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海归网发展 于 Wednesday, January 10th, 2007.
从长远来说,都要走自己营运的路。除非能找到一家能合作特别好的出版社。
交出版社出版,只有版税高低的区别。低到5%,高到10%,或者12%。 但是实际出版的数量,只能听对方说。就是出版社愿意给多少就给多少。
但是给出版社有个好处,就是不担风险,自己一分钱不用出。
如果用出版社,那么我们就以海归工作室的名义。像北京就活跃着很多工作室,比较有名的如黑马工作室等。基本上就是个书商。
我看可以这样,"
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海归网发展 于 Thursday, August 31st, 2006.
本期私募工作进行得非常顺利,结果超过了预期目标。海归网完成了资金的准备后,将以更大的力度投入。
股东大会正在召开,其议程是:
1) 公布以美金为准的本期总投资金额
2) 公布资金按工程的分布情况
3) 公布二期进入的股东的股份分配情况
4) 公布一期进入的股东的股份分配情况
5) 选举董事会
6) 选举监事。确定监察美国和中国的公司账户的制度
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互联网 于 Friday, July 7th, 2006.
请移步到顶上“海归网期刊”网页:http://www.haiguinet.com/perio.php 阅读。
在此摘录一些内容:
海归网月刊创刊语
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海归网发展 于 Wednesday, June 14th, 2006.
最近不少人表示愿意投资,也已经有一些资金已经实际到帐。我们到本月28日后便会开始公布实际收到的资金数额。有朋友给我来信,询问此次募股的一些问题。我想这些问题可能别的有些人一关心,就把回信贴这里跟大家分享。
随信附去的文件也许能够解答您的部分问题。这里小结一下:
一、需要的资金数额:
此轮融资在团队成员和表示过投资兴趣的朋友的一个很小范围内进行。最低数额:约30万元。这是维持现有架构(广州公"
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海归网发展 于 Friday, May 19th, 2006.
咱们是海归黄埔军校。所以这里程序的“经验值”什么的应该符合咱们这里的文化规范。其他论坛或组织评等级是“仆人”,“伯爵”什么的,或者是“钻石”, 翡翠之类,不好。咱们是不是拉开距离,来个军衔制什么的?请大家讨论,然后我们综合大家的意见,改进并实施。
总则:
1。所有分数均为动态。按分数划分军衔(头衔),到达一定分数自动升级。
2。 算法先线性处理,保持简单,减少server负荷。
3。分数/军衔将和以"
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海归网发展 于 Wednesday, May 17th, 2006.
整个海归网分为两大块,网络工程和桥梁工程,其人员和资金都分别组织。网络工程包括海归网、海归交友网、国际专家库。桥梁工程包括海归国际批发市场,海归直销中心,国际商务社区。网络工程和桥梁工程分别融资。融资方案,我们尽量简单以免卷入复杂细节中无限拖延。
网络工程在2006年的最低预算需要约50万元人民币,主要是公司全职受薪人员的工资(不包括高层人员和兼职人员,他们全部不拿工资而只计算股份)、房租、设"
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海归网发展 于 Friday, February 17th, 2006.
海归网的人力和资金投入我已在桥梁内坛公布,请桥梁内坛的成员抓紧时间阅读,有什么建议尽快提出。股份配置情况在此基础上产生。现在我们先公布现在海归网的具体目标和人力资源配置的状态,让大家清楚形势。然后我们会马上公布募股的方案。因为时间、经验和 expertise 的限制,请大家多提意见。
现在我们来谈海归网的总体布局和人力资源的配备和需求。
总体的布局是:
一、总部:目标是将海归网做成一个精英"
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海归网发展 于 Friday, February 10th, 2006.
前些时候已经有过不少讨论。
现在的situation 是:批发网站已经完成,并可以轻易拷贝成兼容整合的产品频道群。所以就名牌奢侈品频道网站而言,销售平台已经建好。这个transaction 的方向,是从外到内,即国外的产品销到国内,包括香水化妆品、服装、箱包、手表、工艺礼品等。
海归网比较容易建立起信誉,就是说在咱们这里不卖假货。消费者比较容易相信他们买到的,都是通过海归们在海外买到的货真价实的东西。所以如果这个假定成立的话,这个品牌的价值就不菲。
剩下的问题是:
1)频道团队的组建。"
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互联网 于 Tuesday, November 22nd, 2005.
上次说的海归网改版,首页用那首《临江仙》:
忆昔午桥桥上饮,
坐中都是豪英。
长沟流月去无声。
杏花疏影里,
吹笛到天明。
配以照片或其他美术作品,然后加一段配音。约三秒钟后淡出,出来海归网的主页。
大家众说纷纭。我还是觉得先试试。因为画面和音乐都要配合那首词,所以音乐我还是比较倾向于笛子曲。《临江仙》给人的画面是美酒、美人、英雄、银河、明月"
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精华荟萃 于 Thursday, August 18th, 2005.
楼下鱼博导提到关于创业团队中的权益的明确界定和奉献精神问题,由于这个问题非常重要,一直就想就这个问题写个贴子谈谈,趁这个机会写出来,并提上来成为主贴。
如上所说,鱼博导所提到的其实是两个问题
创业团队里,
1) 权益的明确界定是事业的基础;
2) 在大体公平的权益界定的基础之上,团队中的中坚份子应该富有奉献精神。
初创团队往往非常弱小。面对市场上强大的对手不得不拼搏。这种拼搏"
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精华 于 Sunday, February 20th, 2005.
非常抱歉由于海纳百川的沉船事件,严重影响了咱们海归黄埔的进展。现在论坛在大家的努力下,已经恢复得差不多了,海归黄埔的公司组织应该尽快提上议事日程。这样,大家就可以各司其职,不会因为等待老狼的那声发令枪声而原地踏步,而海归黄埔的一些基建工程,也可以因为获得正式的运行机制而加快步伐,而不是一直停留在业余运作的水平上。毕竟兵贵神速,慢动作在很多时候就意味着自杀。
公司的组织主要面临这么几个主要问题:"
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海归网发展 于 Sunday, April 18th, 2004.
这两天太忙。本来看到了Drifter 的贴子就想作答,但话题太大,结果一直拖到了现在。
讨论问题首先要涉及的是概念的定义及其操作化“测量”,这大概是理科出身的人的毛病。否则,常常会看到双方打得你死我活,最后才知道谈的不是一档子事。
那么什么是精英呢?我估计不太容易说的清楚。简单点,拿“成功的状态”来定义吧,这还有个相对的程度呢!怎么样才算成功?就拿楼下提到的大牛 Donal Trump 来说"
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精华荟萃 于 Saturday, April 10th, 2004.
归坛的风格变化跟改版并没有太大的联系,是娘子军新兵们喜欢叽叽喳喳,发言比较踊跃,唯一有联系的是原来的专题功能还没有恢复,所以版主无法在某一类贴子太多以至于成为论坛的主题时将贴子移到改专题上。这个问题其实以前就存在,想讨论商务和创业问题的抱怨贴歌的或者聊天的太多,想看原创的抱怨转贴的太多。其实每个人都有不同的喜欢的主题,而众口难调。但是如果我们有很多不同的专题的话,就可以按照坛方的意愿保持主坛的主"
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海归网发展 于 Saturday, April 3rd, 2004.
上星期亚瑟终于图穷匕见,公然劫持海归论坛,宣布将海归论坛转往其他域名地址,非法封杀本人和其他斑竹所有权限。同时,悍然授意其雇主,也就是负责托管服务器的公司,拒绝交还服务器。这种海盗行径,已经触犯刑律,也充分说明其原来交还服务器的承诺不过是欺骗网友的彻头彻尾的谎言,所谓的“误会”其实是预谋。
在此我宣布,终止跟亚瑟等原海纳百川技术员的一切合作,追究其法律责任,索赔一切损失。Atthur 的笔名将"
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海归网发展 于 Friday, February 20th, 2004.