昨晚论坛时间七点整,老狼准时进入会场,大家都已经在里面等候。由于音频室的带宽不够,人一多就发现速度很慢。有的人声音听不到声音。于是老狼就让各人先打字介绍自己,同时调整自己的声音设置。
来的人比俱乐部筹备论坛上面登记了的要多,有的人是刚sign up 就进来了。但也有部分登记了的没有来。一些是已经预定了别的事情,还有的是时差问题,象欧洲部分的就是半夜三四点。象在意大利的Chu妹妹竟然也在这个时间"
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海归网发展 于 Sunday, November 16th, 2003.
这是大友同学起草的初步办法,经我略加修改后贴出。请大家细读下面的分工,然后到海归黄埔俱乐部里面的海归黄埔筹备论坛报名。每个主贴代表一个小组的报名处,想要参加的网友直接在该主贴下跟贴便可,已经跟老狼写过信申请参加的请在这里重新再登记一下,以免遗漏。请详细介绍自己的有关情况,包括自己的兴趣、教育背景、工作经验、资源、可以贡献的时间(以每天或者每周估计)等。那些已经参与了海归黄埔的工作的也一样要登记,"
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海归网发展 于 Friday, October 31st, 2003.
第三步:本方开始出击,构筑自己的网站。这是至为关键的一步,其原因我至今未能了解。因为group里面做新网站的动机无非是有一个专门讨论创业合作的、更为专业的地方,并且提供各网友自我介绍的平台。而这狼方不但马上推出了创业板并让本乡负责,而且根据网友的意见设立无须密码的创业总坛,也同时设置了需要密码的分类论坛。任何人需要密室商谈,只须跟本乡申请即可。同时也通告了大家注册界面与背景介绍的数据库也在进行。"
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海归网发展 于 Thursday, October 30th, 2003.
两俱事件发生后,我想要做的事情无非是三件:出短兵抢占阵地,防止资源的继续流失,这就是我们马上推出自己的俱乐部;消弥此事对将来的团队和社区合作文化所带来的负面影响,这就是我在私人通讯和网站上跟本乡兄喊话所作的沟通努力;检讨我们在此事操作的失误,吸取经验教训。这就是我请求“双哈”教官给我们所布置的作业。
三子一出,我便忙别的事情去了。大家的讨论需要一点时间。而且,我在海归黄埔俱乐部推出前给本乡兄去"
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海归网发展 于 Monday, October 27th, 2003.
海归黄埔组织大略(八)海归黄埔的团队与社区文化(1)
很抱歉,这两天实在太忙,到现在才上来说一下。其它网友的问题我马上会抽空回答。
本来按照缓急程度,现在还不是谈文化的时候。但这两天有网友开始发生冲突,不得不提前说一下。
一个团体的文化对于这个团体的生存和发展至关重要。象一个人的个性将他区别于世界上所有其它个体一样,团体的文化构成她区别于这个世界所有其它团体的最重要的因素。一个团体因为什么"
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海归网发展 于 Thursday, October 16th, 2003.
海归黄埔组织大略(七)海归黄埔的团队组建
已经把海归黄埔要做的事情和大概的板块网络都说的差不多了。剩下来就是我们的具体筹建步骤。
我们面临的形势,一是时间紧迫,二是大家彼此间还不熟悉,对彼此的expertise、vision、经验、人品、性格、资源等都不了解。
那么我们怎样才能尽快地建立起合作所需要的了解和信任呢?
首先,我们要尽快地把海归网的平台搭好。眼下,海归黄埔俱乐部的注册页面和数"
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海归网发展 于 Tuesday, October 14th, 2003.
上篇《海归黄埔的组成板块》中略为提到了这个网络。但是我们目前的注意力是打造核心团队,对于网络的组建,我们现在也在加紧基础设施的建造,这就是我们的社区和创业板。本来想迟一些才讨论这个问题,但看到本乡和害爹同志在大声疾呼俱乐部问题,就把这个问题提前点讨论。
所谓海归黄埔的网络,应该有两个方面:互联网的虚拟网络和互联网下的实际网络。
我们先谈海归黄埔的互联网网络。
本乡同志抱怨说老狼的计划里面没"
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海归网发展 于 Saturday, October 11th, 2003.
海归黄埔组织大略(五)海归黄埔的组成板块
我们现在是要确定股份的配置。但股份的配置跟人员有关,而人员的配置跟要做的事情有关。所以我们这里先大体上列出我们所要做的事情。这些事情都形成一个有机的整体,互相呼应,互为资源。
外围的“堂口”,和海归黄埔集团参与的项目所形成的子公司。
海归总公司核心板块:
一)海归网:
-海归论坛(含各海归社区和专题)
-创业板(含加密和不加密的总坛、"
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海归网发展 于 Thursday, October 9th, 2003.
现在我们已经有了创业板,但只是一个很粗糙的原始板块,需要很多改进。我这里提几点。
创业板首页:
应该包括以下内容:
1) 链接:加入创业板的网友名单。点击后即跳到该名单上去。名单应该按照IT、生化、金融、贸易、材料、环境、咨询等分类(请各位提议分类的方法),然后每一类中的名单下面有一个提交表单(form),表单包括以下内容:笔名(应该跟海归论坛和创业板发言使用的笔名一样。真实名字(可选择)"
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海归网发展 于 Friday, October 3rd, 2003.
海归黄埔组织大略(三)公司结构概略和股份配置问题
先让我们勾勒一个组织的大概结构。
我们现在要面对的形势是:建立一个“海归黄埔”的大本营,并且在这个大本营和散布在全中国乃至全世界、横跨各个行业领域的加盟的留学生以及愿意合作的土鳖企业、项目和个人之间找到一个有机的联系,使得其在各自产权界定明晰、有自身目标的基础上,遥相呼应、交流经验、共享资源,寻求合作,互相受益,共同发展。
而海归黄埔的大本"
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海归网发展 于 Thursday, October 2nd, 2003.
海归黄埔组织大略(幕间)
老狼的海归黄埔组织大略的序曲一出,反应之热烈,令老狼措手不及。许多网友纷纷回应,令老狼分身乏术,应接不暇。如有怠慢,务请海涵!但老狼并未忘记你们的建议,如本乡的堂口网点,胡汉三的 seminar,我们都会在后面讨论。
但是我们不应该是一群啸聚山林的乌合之众。欲速则不达。我们现在最重要的事情是要完成组织的筹建。在此之前,我们不能“图穷匕见”。本乡同志所转达的伯温的话“"
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海归网发展 于 Wednesday, October 1st, 2003.
就海归黄埔筹建答寒树教授
此贴本来昨晚就已经写就,只是当时不急于发表,先看看同志们的看法。不幸今天计算机IE突然关闭,于是前功尽弃,只好硬着头皮重写。由于老狼自己的事情很忙,所以拖到现在才写完,请原谅。
首先欢迎寒树教授光临龟坛,并且对寒教授的指教致谢。实际上,对于要创业的人,在决策前甚至行动中注意听取不同方面的意见,特别是负面的意见都是非常重要的。这些意见有助于提供另外的视角,冷静决策者的"
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商论,
海归网发展 于 Saturday, September 27th, 2003.
目的:
1) 联谊。就是我们现在这个样子,北京妹妹的吃吃喝喝,打情骂俏等等。成为商业组织后,“海归黄埔”应该能够为会员或者股东提供一定的服务,比如桑桑妹妹建议的空房联盟。已经有准备海归的妹妹给我打电话,愿意提供在广州的“海归之家”的活动地点。所谓空房联盟,就是房产归属自己,但部分使用权出让,会员之间每年可以因出差、度假等使用全世界各城市(不一定非要是中国,也可以是纽约、巴黎、伦敦、汉堡、东京等"
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海归网发展 于 Thursday, September 25th, 2003.