Jul 19
2003
2003
希望有人能够谈谈一些著名的案例－－Start-up 的股份分配
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包括股东和董事会的组成，管理团队和技术人员的 stock option 的配置方案等。这是Start-up 成功的最重要基础之一，但很少有见到这方面的文章，而这对初创企业却非常重要。
根据现金来配置非常容易，但根据“贡献”来配置就很难，因为每个角色都不一样，很难比较；而“作用”也难以量化，加上part time 工作，比较就更加困难。
希望能看到一些国内外的著名案例，比如 MS, Intel, Oracle, Ebay, Yahoo, Amazon，网易，新浪，8848，阿里巴巴，易趣，搜狐等。