2003
海归黄埔组织大略（六）海归黄埔的的网络构造( 另想要捐款和提供技术援助的同学请进）
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上篇《海归黄埔的组成板块》中略为提到了这个网络。但是我们目前的注意力是打造核心团队，对于网络的组建，我们现在也在加紧基础设施的建造，这就是我们的社区和创业板。本来想迟一些才讨论这个问题，但看到本乡和害爹同志在大声疾呼俱乐部问题，就把这个问题提前点讨论。
所谓海归黄埔的网络，应该有两个方面：互联网的虚拟网络和互联网下的实际网络。
我们先谈海归黄埔的互联网网络。
本乡同志抱怨说老狼的计划里面没有包括俱乐部一项。实际上，只要大家仔细看一下，就可以发现俱乐部的全部功能都已经包括在我们的计划中了。
首先，海外专家库，要求大家把各自的专长、经验、愿意做什么事情等等都上传到专家库里面，连同自己的联系方式、所在国家、所受教育、具有哪些资源等等。这些是大家相互合作的基础。在初始阶段，我们的创业板也将提供一个较为简略的自我介绍界面，供大家上传，组成一个“黄埔同学会名单”，方便大家查阅（大概只能限会员或者股东）。这项功能，大概下星期就会完工。
其次，海归项目库使大家有了合作的具体机会，也使得讨论能够围绕大家各自的diea有效地展开。
再次，海归论坛、创业板提供了大家交流的地方，界面也非常方便。我们设置了创业论坛总坛，这是无须密码进入，供大家交流创业信息的地方。我们觉得以论坛的方式交流，最有效、最方便、最直接，分享的人也更多。为了方便那些其商业机密和技术秘密需要保密的网友讨论，我们还设置了创业论坛总坛的加密版，和创业分坛的公开版和加密版。有需要的同志，只需跟本乡申请就可以了。这些工程，现在都已经完工，请大家多加利用。
其它我们还将增加的功能，见老狼写的《海归创业板需求说明讨论》。如果大家还有其它要求，比如加上风险投资公司的链接，各种政策法规等，请提出，我们会一一落实完善。
最后，我们还提供了不限于创业和商业交流的社区平台。每一个社区的网友，都可以在那个社区之内交流，而不至于让其交流信息让其它贴子的大水冲淡。
除此之外，我们还设置了诸多专题，这些专题也起到了保证某一论题能够集中讨论而不被其它议论所冲淡的作用。这里面还包括了象“艺海拾贝”，“情感花絮”、“归国生活”、“天下纵横”等可以让大家联谊的地方。
俱乐部其实无非就是提供尽可能地为大家的交流和联谊提供方便，让大家尽快地熟悉起来，找到一个可以合作的基点、有机纽带和有效方式。而这，都是我们一年来全力以赴在做的事情。完善俱乐部的建设，指的应该就是这些实实在在的事情。当然我们现在所做的还不是非常完善，这需要大家多提建议，多加支持，我们一定会尽快地满足大家的要求。
在海归黄埔的Group中，有很多网友在不断地询问如何捐款。盛情难却，我们现在就公布捐款的方式：
Name: Yu Xiong
Union Bank of Califonia
Account Number: 2061084451
Routing Number: 122000496
由于公司或者俱乐部还没有注册建立，所以现在捐款只能先寄给我们负责技术开发的弟兄。收到的捐款我们会在本网站上专门开辟一个网页，公布收到的捐款数目和对应的捐款人，以便网友们监督。如果不愿意公布的网友，也请事先声明，我们会以“匿名”代替。
这部分捐款，我们只用来建造和完善海归网的网站，为网友们的交流提供便利的服务。条件许可的话，提升网站平台的物理条件，以及举办网下一些交流活动。这跟日后的公司股份认购是分开的，跟项目投资更是两码事。同时，请有网站开发专长的网友，跟 Arthur （Xiong Yu）联系。他的email地址是 [email protected]. 我们现正在组建开发团队，请贡献你们的一份力量。相信我们在大家的热烈捧场（钱场和人场）之下，网站的开发和完善会大大地提速。
第二部分就是所谓的“钢筋混凝土网络”，指的是区别与互联网的虚拟网络以外的实际网络。这个网络虽然在海归黄埔的核心团队以外，但对于海归黄埔的未来有着至关重要的地位。
这个网络不是大杂烩。它是遍布中国和世界各地的各海归公司和个人的有机联盟，而这个联盟是通过联谊、互助和利益等纽带连接起来的，是一个可以进行一定协作的联合舰队。至于怎么连接，如何协作，还有这张网能够做什么，我现在暂时不说。就象一张蜘蛛网一样，如果上面没有一个能够迅速行动的蜘蛛，这张网的意义便会极其有限。而老狼经商以来所无数次看到的，是中国人象一盘散沙，中国人的公司，在发展壮大后，不断地分蘖。不对，他们还不仅仅是植物学上的分蘖，而是彻头彻尾的分裂，逆原来由小到大的过程，重新由大变小，变回一盘散沙。我们要的是相反的过程，就是金属学上的结晶。在一大锅灼热的液体里，撒下一把晶核，让液体在晶核周围迅速结晶，最后在冷却时凝成一块钢铁，硬邦邦的、所向无敌的钢铁。
所以，我们现在的程序是：
1) 把海归网建设成一个完善的交流平台；
2) 利用这个平台来进行充分的、各方面的交流；
3) 基础设施的建造，其工作量是很大的，需要各方面网友的无私奉献。于是在这种初始的合作过程中，便可以通过交流、磨合与观察，从各人的素质、专长、成本、vision及互补性等方面的考虑，打造出最初的核心团队和其它的小分队。
4) 有了一个有凝聚力而且能实战（不一定多豪华）的核心团队后，我们才能在某一方向全力出击。
所以，现在我们所面临的最实际的问题，是如何以最快的速度，集中我们所有的资源，把我们的舞台搭建起来。