上星期的总结还没有出来。我已经说过几次了，总结应该在每周的周末贴出，最迟不能超过下周星期一。否则计划要等总结才能出来，一周都过了一半了，徒具形式，应付交差了事。这样就无法形成压力，整个团队松松垮垮，没有战斗力。应该紧张起来，设定目标，提高效率。
技术部：在小黄的页面设计基础上，综合大家的意见，将各部分整合起来。除了大家已经提出的，我这里补充几点：
１）海归交友网、专家库、商城、海归网公司网站，翻译服务等海归网板块的链接应该有而且比较醒目。我们自己的广告位用不完，还要花钱去宣传。所以应该把自己的资源用起来。
２）内部资料室：现在已经开发完成，要把内容上传。我已经购买了很多资料，这个星期建议由小吴整理上传完毕。此外海归网有网友曾经传过大量的金融资料到别的地方（因为我们的资料室一直没有做出来，他只好传别的地方了），反应不错，我们需要找出来，上传上去。
３）个人空间和博客，完成基本测试和修改推出。
小孙：
１）团中央的创业周联系我已经催了几次，不知联系得怎么样了？本周一定要落实并开始组织的准备工作。
２）专家库不管我们是否能够马上开始营销工作，但会员的注册和简历的收集是应该一直进行的。没有干货就只是一个空壳。本周应该落实其基本的策略和方法。
３）营销工作应该设定目标。本星期销售应该达到什么目标？we dont have much time. 除了VoIP 电话，专业服务以前小孙进行过一段时间，无功而返。主要问题是什么？我的感觉（就我现在的经验也证明如此），国内中小企业对此的需求是很迫切的，市场也很广。希望小孙跟大家就此作个详细的汇报，我们据此来确定是否要再开始专业服务的营销尝试。
小黄：
本周除继续抓紧奶瓶的开发，印刷机业务的进行外，eBay 的书看完后应该在 eBay 上观察出适合我们经营的商品，并做出计划。