上海首富周正毅我有150亿 (ZT)
上海首富周正毅我有150亿
中国有这样一些人：个性坚毅、习惯沉默、财技精湛、资本力量惊人。在内地，他们潜龙入海；在香港，他们几乎透明，因为他们要拥抱香江的豪华地产、资本和上市公司，并喜欢和以贵族后裔自居的富豪为伍。透过伪装得极为复杂的外壳，让我们领受一回“周公子”那令人惊讶的财技。
徐迅/文
一个戴卡地亚表、经常换名牌西服、齿白唇红的41岁男人说，“我有150亿资产。在上海我有第一辆法拉利，在香港我曾有3处豪宅，有宝马7系、V12房车和本特利。我有一大堆股票，很多待售楼宇。我投资了农业、高校高科技、高速公路、赌船等。更隐秘的是，我有期货交易席位并参股两家证券公司、一家全国性商业银行。我还收购了上海2家上市公司、香港2家上市公司。虽然发家已快10年，可我早期投资的‘阿毛炖品’美食店每年还在贡献数百万的利润……”
这位简历上写着“学历大学”但自己亲口说没读过太多书的男人，笑容可掬地强调：“但我不是富家子弟，父母没有给我一分钱，现在死了，也不会欠谁。”他表示自己在上海一个月2000元就可以过日子了，现在做很多事都是多余的。但不久前，他快手收购“香港建联通”（0067HK）的动作令市场侧目。为了这笔生意，他动用了20亿港元。
他就是周正毅，1961年4月生于上海杨浦，有着颇为经典的上海男人的笑容和抽烟时的眼光神态。
周的财富曝光源自2001年“福布斯中国富豪排行榜”。当时杂志只给他5.5亿的资产评定，排名94位。周没有说什么。在上海，他的低调和多元化扩张相映成趣，但在香港，他几乎透明，因为他要拥抱这里的豪华地产、股票、上市公司，并喜欢和以贵族后裔自居的富豪为伍。
去年11月，周正毅以6180万港元收购“香港盈荣集团”（1104HK）大股东“凤麟家族”74%的控股权，之后，更斥巨资收购“建联通”59.98%股权，在香港再度买壳上市。当时“建联通”净资产有23.5亿港元。这两笔收购是内地民企在香港收购案例中的最大手笔。
其实近一年多来，通过曲折的投资手法，周在上海的“农凯集团”旗下的多家公司已经介入在沪上市的“海鸟电子”（600634，现更名为“海鸟发展”）和“英雄股份”（A600844/B900921），加上香港的2家公司，周控制了4家上市企业，控制资产超过30亿元。
围绕这些上市公司的投资越来越多：多个地产项目、农业食品、饮用水、高速公路投资、约900公顷的土地储备、证券投资、银行股东，以及在香港合伙经营的金公主号游船。周正毅5月份高调地对香港媒体、基金经理大谈投资理念，不经意把自己的家底透个底朝天。但在细节上，却总是笑不作答（周正毅声称的五大产业如图1所示）。
介入股票、地产和金融
1995年，不少大型国企上市，大量的职工股也开始流通，不少是柜台交易。周正毅说：“那时的企业员工都不相信自己公司会在股市上有好的表现，纷纷要钱不要股票，我们前后收购了几十家公司的职工股。”这些股票大多2-3元就可以买进，上市后都有几倍、十几倍的涨幅。“有些公司花几十万、有些花几百万，最多的‘福建九州’花了2000多万，后来这些股票个个涨势惊人，其中‘格力’从2元多一直升到20多元。”周的太太毛玉萍也承认在当时股市上“赚了不少个亿”。
A股的历史性机遇让周正毅在资本市场尝到了甜头，其财富积累在经商十多年后开始了爆发式增长。有了A股的经验，他在遇到亚洲金融风暴时，立即调用数亿资金在香港购入股价大跌的蓝筹股“长实”、“和黄”等股票。后来这些大蓝筹股价大涨，周正毅及时套现，有了数亿港元的回报。“当时香港市场只有6000多点，谁敢买？我和太太就敢冲，买跌不买涨。”周正毅笑着说。
1997年后期，手头膨胀的热钱推动他进入资本密集的高利润行业—房地产。他把在香港赚来的钱投向上海，1997年10月成立“农凯集团”。他没有走买地—规划—建房—销售的套路，而是选择了收购：以每平方米6800多元的价格收购了上海中央商务区附近江宁路上的烂尾楼“兴业大厦”（现名），该楼投入1亿多再追加1亿多完工，现价已升值近每平方米2万元，市值超过5亿元。他又以每平方米4100元的价格收购上海高尚区古北的烂尾楼“伦敦广场”，追加亿元完工，售价又升数倍。“非常厉害的涨幅，”周正毅感慨道，“几年前看到做房地产套死很多人，我自己不敢投，主要以收购为目标，收购成本低。”
后来他不时以极低的价格收购商铺、烂尾楼盘。其投资原则非常简单：非好不买。虽然收购烂尾楼手续繁多，但他喜欢做这类繁琐的低价进、高价出的投资。
1997年，周正毅在香港设立了新总部“佳运投资公司”，8月份以6200万港元的摸顶价购入湾仔会景阁西翼顶层复式豪宅，一个多月后，再度花200多万港元购入英国极品房车本特利，以努力进入新富豪行列。
1999年4月，他又以8600万港元购入渣甸山白建时道81号900多平方米的独立大屋，并花3000万港元豪华装修，和香港富商刘銮雄为邻，在香港名声大振。这时，周正毅“上海首富”的名号在香港传起。
如今香港楼市低迷，“会景阁”缩水至3000万港元左右，“白建时道81号”市值仅为5800万港元。周对此不置可否。
后来，周又积极介入内地金融和证券市场，但手法含蓄。他通过旗下“东宏投资公司”投资“福建兴业银行”，作了第3大股东，该银行在上海的总部买了周正毅的总部“农凯大厦”大部分楼层，大楼因此改名“兴业大厦”。
周再通过“农凯”投资2.1亿元，在原“大连证券”改组后的“大通证券”中，以18.77%的股份坐上了10个股东中的头把交椅。外界曾经传“北大青鸟”通过“包头浩宇科技”投资2亿元，做了“大通证券”第一大股东，其实周正毅的位子更靠前。“我们投资金融业已经很久了。”周很早就在上海期货市场拥有交易席位，一直从事期货买卖，也有不俗的商业纪录，最近更有传闻说他会收购或大比例入股一家期货公司。
之后，周正毅又通过“农凯”和上海复旦、交大等多家高校合资经营“上海高校科技产业集团”。他通过“上海高校科技产业集团”出资1010万元，投资了原名为“开封证券”的“富友证券经纪公司”，占19.96%，做了第一大股东。行内人士表示，“富友证券经纪公司”在上海以创新、活跃著称。周之后又介入“富友资产管理有限公司”。他说自己已投资2亿多元在15家企业，30%盈利，30%在投资阶段，还有的在做市场。
通过这些投资活动，周正毅手头的地块和地产项目激增。他提供给媒体的资料显示：“福建兴业银行”原有的外滩金贸区地块已成其“农凯集团”旗下“兴力浦房产公司”的“兴力浦金融大厦”；“海鸟电子”原有的“中山公寓”也纳入麾下；投资2.2亿元但一直没有建成的“海鸟电子大厦”也归其所有。另外还有“龙昌苑”、“联鑫虹桥苑”、静安区旧城改造地块、曹家渡地块等。“农凯”公布的数据称，该集团投资的物业达21万平方米，投资额约14亿元，总估值25亿元。其中写字楼8处，有5.5万平方米；商铺6处，有7.6万平方米；住宅6处，约1.9万平方米；其它约5.9万平方米（比如周收购的虹桥附近的四星级饭店“逸和龙柏”）。
周号称还有土地储备963万平方米，大多在浦东芦潮港人工半岛和松江地区，“当时我们拿松江地块，每亩20万元左右，现在已经40万元了。”他还拿到了上海到芦潮港的沪芦高速公路投资经营权，上海媒体说该项投资为2.5亿元，但周表示将投资上海的高速公路44亿元、轻轨30亿元，回报率都在9%-10%左右。
5月28日，周正毅与上海静安区政府签约，获得静安区石门二路17.64万平方米地块的旧城改造项目，涉及10000户搬迁。周拿出“农凯集团”和在海外BVI注册的“香港佳运集团”，投资额据称超过50亿元，这是周在上海房地产项目中首次以拿地的方式进行的大规模开发。在签约仪式上，和黄大班霍建宁胞妹霍建华、为周正毅收购“建联通”融资的“中银证券”董事总经理冯志坚、“天行国际”老板张德熙等风光人物均现身上海。
除了金融和房地产，周正毅还组建了“上海农业产业化集团”和“上海小城镇开发集团”，并拥有“华亭进出口公司”和“远达进出口公司”，甚至大型国企“上海机械进出口集团公司”、“上海茶叶进出口公司”也在其5大产业的名单上。至于如何获得国企的控制权，他笑而不答，只是说都做得不错，都赚钱。
红透香港的上海首富
善用资本说话的周氏夫妇，收购“盈荣”和“建联通”的手法并不创新。周正毅旗下在BVI注册的Angel Field Limited，2002年1月以6180万港元向“盈荣集团”大股东“凤麟”收购74%股权（如图2），每股作价0.418港元，较停牌价1.1港元折让62%。这家公司从前交投清淡，2000年亏损1360万港元，主要从事胚布加工和休闲食品贸易业务。1月28日收购消息公布时，股价一度升至1.48港元。周曾声称维持公司现状，但今年5月，“盈荣”改名“上海商贸控股”，毛玉萍担任董事局主席。
5月，周正毅再通过“中银证券”融资，以15亿港元向“和黄”、“爱立信”及多家瑞典投资者收购“建联通”59.98%股权（如图3），每股作价0.82港元，整体费用在20亿港元左右，按4月30日未经审核每股经调整资产净值为0.77港元，周的开价很具吸引力。
为什么收购这两家公司？周正毅说：“我早就熟悉香港市场，入股‘盈荣’、‘建联通’的目的是吸引人才，我现在不缺钱和项目，但缺人才。国内人才的脑子不输港人，但职业精神不够。我已通过收购‘盈荣’吸引了3位高管人员。”他承认自己品牌不够，“在香港，有平台才有人才，有人才才有品牌，品牌最重要。”他说自己再有钱，也不如大牌企业。
“我会把上海的优质地产项目注入‘建联通’，比如静安区的项目要做3-5年，我们会把利润装到上市公司口袋里。”他很有计划的口气给满腹怀疑的香港基金经理增加了想象力，“我会谨慎投资，‘建联通’内的高科技项目好的拿回来，不好的就卖。我们放资产进去，值10亿的就放5亿进去，我们不赚上市公司的钱，只赚市场的钱。”
周表示全面收购‘建联通’后，会有很多事做，“香港看好内地市场，我们会把握好上海的机会。上海的地产外国人都看好，都在投资，我们也应该做，但老外不懂，都喜欢在浦东投资，如了解上海的文化，就知道浦西才是上海房地产的核心地带，主要是高档楼盘。”
他有点自得：金融风暴后，谁还会拿25亿元现钞去做收购？现在谁还会拿自己的生命去做？上个世纪80年代的酒楼里个个都在谈生意，现在没人谈了。“今天‘中银’借钱给我做收购，是我符合条件，能借钱的企业也是有本事的，你看‘李超人’有1000亿现金，也有1500亿负债。”
他颇清醒：“我现在的内地物业投资一年租金收入约1.6亿，去年加上贸易和投资有2.7亿的利润。我现在都喜欢稳定，投资高速公路、轻轨，只有9%左右的回报，但我看好。以前我是1元赚10元，现在我要10元赚1元。”
A股市场的“周公子”
“周公子”与“徐工科技”（000425）。1996年以每股4.8元上市，流通股本才2400万股。1999年时股价在8元左右，业绩也一般。1998年每股收益约0.3元，但从此起步，到2001年10月创出50元的高价。2001年每股收益0.17元，流通股1.94亿股，但2002年3月14日股价收在18.19元，大致相当于复权前的47元，涨幅接近5倍。在2001年股市大跌，指数跌近半的环境下，涨幅仍排名第2。
从图4上看，实力机构在1999年5.19行情时介入，一年内把股价拉升至34元，在2000年5月实施10送3.2转增6.8，同时把“徐工股份”改名“徐工科技”。之后不断拉动，吸引更多资金加盟，直至高位均严重套牢。行内专家指出，实力机构的成本在10元左右，其获利早已回吐，套牢的不乏中小投资者。
青海证券的黄硕（本刊撰稿人）指出，“徐工科技”股东人数仅5622户，相对1.94亿的盘子来说，户均持股3.4万股。在公布的2001年12月31日十大股东名单中，9个都是持有法人股和国有股，前5大都是徐州的机构，只有第6大股东是“大通证券”，持有868.5856万股流通股，占1.75%比例。而“大通证券”的第一大股东是周正毅的“农凯集团”。
收购“海鸟电子”和“英雄股份”。2000年9月8日，在上海南汇注册仅1天的“上海东宏实业投资公司”以1.57亿元从“海鸟电子”第一大股东“上海华成无线电厂”受让2267.4万股法人股，控制“海鸟电子”26%股权（如图5）。2001年5月，半年未见动静的“海鸟电子”把一些激光电子等低效资产转让给“东宏投资”，拿到8983万资金，同时“海鸟”宣布以5000万收购“上海中盛房地产公司”70%股权，向房地产转型。
2001年4月底，“中盛”净资产账面值为3986万元，70%股权账面值2790万元，但此次交易价5000万，溢价较高。会计准则要求这笔费用的摊销时间不许超过10年，因此“海鸟电子”每年需摊销数百万元。“中盛房地产”的股东为“华信投资公司”和“上海长宁区市政建设开发总公司”（持股3成），“华信投资”第一大股东是“上海兴力浦房地产公司”，持有49.47%股权。“兴力浦房地产”又持有“东宏实业投资公司”84.38%股权，这笔多重关系收购和资产置换的核心落到“兴力浦房地产公司”，该公司股东为“上海农凯联合投资公司”和“上海爱普乐珠宝贸易公司”，而“上海爱普乐珠宝贸易公司”股东除唐海根占41%股权外，“上海农凯工贸有限公司”和“上海农凯联合投资公司”分别占39%和20%股权（有关“海鸟”的实际控股股东问题，参见附文《周正毅的“自相矛盾”》）。
所以，收购“海鸟电子”的真正控股股东是“兴力浦房地产”。“东宏公司”只不过是收购“海鸟电子”的壳而已，负责装填“杂物”，掩人耳目。
“海鸟电子”有静安区多块旧城改造土地，加上“中盛房地产”的“中山公寓”，“兴力浦公司”在外滩的“兴力浦金融大厦”项目，“海鸟电子”可装填的内容颇多。也给人以美好联想，但行内人士表示，“海鸟电子”有可能成为“兴力浦房地产”外滩项目的融资工具，毕竟“海鸟电子”流通盘只有3980万股，价位在16-20元徘徊，可折腾的空间很大。同时，通过复杂的内部关联交易，“海鸟电子”的账面突增2000多万收益，其置换出来的业绩也是题材。而证券分析师更直接地表示，“海鸟”收购“中盛”，更多的是“华信投资”借此套现，而不是注入优质资产。
然后是“英雄股份”。2001年11月22日，“上海轻工集团”把“英雄股份”、“英雄B股”8887.1916万股国家股转让给“上海农业投资总公司”，占总股本的29.18%，上海轻工集团还剩23.74%，是第2大股东。
11月26日，“英雄股份”紧锣密鼓通过资产、负债转让协议，向“上海轻工集团”转让“英雄金笔厂”等资产，账面值为2.471亿元，同时也把1.1825亿元负债剥离，实际获得1.2885亿元资金。
同时，“英雄股份”向“上海农业投资总公司”和“上海农业产业化集团公司”收购“上海大盈肉禽联合总公司”100%股权，以及“上海联鑫房地产公司”72.58%股权。2001年12月20日，新的评估报告显示“大盈肉禽”100%的股权账面值为7323.31万元，评估值为9300.58万元，增值27%；“联鑫房地产”72.58%股权账面值2395.54万元，评估值4985.53万元，增值108.12%。“英雄股份”收购两家公司需要1.4286亿元。
值得关注的是收购“英雄股份”的作价为每股4.73元，远高于公司2.01元净资产，收购总价为4.2亿元。签约第2天，“上海农业投资总公司”就付出1500万元定金，年底又付了2.15亿，2002年3月20日前付清全款。“上海农投”注册资本仅5600万元，2000年底净资产才2.2644亿元，收购资金却达4.2亿，超出《公司法》规定对外投资不得超过净资产50%的规定。其果敢的做法令人猜测幕后的资金来源。
消息人士表示，幕后资金来自“农凯集团”旗下公司“上海农业产业化集团公司”，即周正毅的5大产业公司之一。在追查“上海农业投资总公司”的背景时，记者无意中发现该公司已搬到周正毅“农凯集团”的上海总部“兴业大厦”。
笔者试过多种途径，但查询“上海农投”的资料很难。周正毅面对香港媒体和基金经理直接表示：“我已经收购‘海鸟电子’、‘英雄股份’。”只是“英雄股份”的所有公告上都没有周正毅的名字和关联企业（相关话题参见附文《周正毅的“自相矛盾”》）。
“英雄股份”A股流通股只有2768万股，B股流通股为9689万股。2000年B股曾经从0.17美元暴涨至0.46美元，后来一年半又涨了5.7倍，达到1.14美元。A股也从10多元直冲20元以上。庄家色彩明显。
2002年3月14日，“英雄股份”涨停，成交金额4362万元，排名第一，细看当日买卖“英雄股份”的营业部名称：买卖金额排名第一的“富友证券”、第三“大通证券”都是周正毅参股的证券公司。2002年5月14日，“英雄股份”公告称总部已经搬到上海江宁路188号兴业大厦11楼，这是周的沪上大本营。
虽然内地资本市场资讯透明度严重不足，但多重的交易脉络仍让我们看到其网状的投资，很多资本在各种框架下流动，速度越来越快，产生增值，进而变成财富，我们习惯的规则在资本的力量下变化。
周正毅说上市没有挑战，收购才有挑战。“比如我看好‘海鸟电子’，有上海房地产概念，流通盘小，净资产8000多万，空间很大，配送后股东会欢迎。‘海鸟电子’的扩张能力很强，现在3000多万股，以后扩到3亿股，每股价格不会低于6、7元的。”
他笑着说香港资本市场的玩法和内地市场的玩法不同，内地是上市公司越小越好玩，香港是公司越大越好玩，“但香港的增发、配售能力很强，有项目就可以拿到钱，是自由市场，内地则管得很严。”
他说买壳的杠杆作用很强，可以拉盘，“你看我们收购‘建联通’，有23亿净资产，你找个公司上市，要多少时间做到23亿净资产？只有收购才可以在2个月内做到。”
周正毅用手在半空划来划去比拟，“收购中，每个动作都是10多亿，很漂亮，再把好资产注入，远比上市漂亮。这就是速度。”
周在业内创造了不少纪录，至少他偏爱的收购战略可能会成为投资者的教材，为后来者提供驰骋沪港两地资本市场的经验和感受。“最好的投资是金融，”周正毅说。
文中图表由本刊编辑部制作。
上海冒险家
周正毅回避公众的方式就是“不在媒体上见光”，但在和香港媒体团、基金经理见面时，他口若悬河，还不时妙语连珠。
周说父亲是工人，家里有兄妹4人。他改变生活的欲望很强烈，17岁就出来打工了。先开小馄饨店，1980年设摊卖廉价服装。他在广东、福建等城市穿梭，自己提货、出货、运输。
后来与大多数做香港梦、日本梦的上海人一样，太太毛玉萍去了香港，周则在1987年赴日留学，其实是打工。有媒体说他主要是做带货生意，把日本需要的带过去，再带回来畅销货，“主要是章光101生发水”。总之，其财富源头和那个年代的需求有关，并充满了淘金者的冒险精神。
1989年，周正毅回上海开设“美通饭店”，经营新式餐饮，之后又经营桑拿浴室和卡拉OK，这些都是当时上海滩的时髦生意，毛玉萍则一直经营地毯业务。此时，他们悄悄购买了上海首部法拉利轿车。
毛玉萍在香港的生意做得也很热闹。1992年她首付80多万港元再分期付款，购买了北角海峰阁一个价值400多万港元的单位。这是周氏夫妇在港首次投资，当时香港地产不断爬升，他们认定有机会。
1992-1994年的周正毅故事基本上是空白，很多无法知道的秘密在这里停顿。
1994年，实力已经不俗的周氏夫妇回到上海，在寸土寸金的上海美食街黄河路，一掷千万买下一栋5层楼房，豪华装修并开设当时颇为高档的“阿毛炖品”，经营各种特色菜肴、炖品，靠美食和奢华一炮打红上海滩，年盈利1000万。也就在这一年，周正毅以伯利兹护照在香港和太太合力开设公司，开始了他们的跨国企业生涯。
豪门夫妇的生活
周正毅说自己是地道的上海生意人，喜欢名车、豪宅和名牌衣服。“以前发点财，都戴13钻手表，现在我的只有几颗钻石，”他扬了扬腕上的卡地亚表。“社会在改变，以前都喜欢金戒指，装修房子都是镜子，现在都没有了。”
他的信条是：人生最宝贵的是生命和金钱，活着没钱不行，有钱了没命了也不行，“我做事很谨慎，谁会拿自己的身家性命去随便做事？”
其“农凯大厦”的办公室装修得古典、写意，初看有点像精致的书房，但每样东西都价值不菲，且多少流露出穿金带银的上海习俗。但精致之间没有懒懒散散，充满了威严和掩藏的雄心。令人惊异的是办公室门口正对走廊是供奉关公的贡台，3尺高的关公是大师手笔的作品。地上有个蒲团，上面燃着一支香。
问周正毅你每天拜关公吗？他笑笑说自己喜欢风水，“一直拜关公”。
他和太太一直同进同出，两人都是香港狗仔队的热门人物：一会儿在哪里大洒金钱购物了，一会儿周太太戴了11克拉钻戒，一会儿说两人都喜爱LV手袋、CD套装，一会儿又说周正毅有辆林宝坚尼超级跑车。2000年他们的渣甸山豪宅被窃贼光顾，失窃130万现金。2001年毛玉萍一掷600万港元，在铜锣湾开设3层高的美容美发中心……周正毅和香港明星的绯闻也在增加两个人的知名度。
这一切充肆了一对豪门夫妇的生活，令来自内地的民企富豪们，在物质化的香港变得生气勃勃，多姿多彩。
周正毅的“自相矛盾”
本刊研究员 曾学成/文
关于“海鸟发展”（600634，原“海鸟电子”）。根据该公司2001年度报告，公司控股股东如图6所示。但根据上海市工商局提供的资料，“上海爱普乐珠宝贸易有限公司”的控股股东为“上海农凯发展（集团）有限公司”，持有80%股份，“上海农凯发展（集团）有限公司”的实际控制人为周正明和周正毅（如图7）。
据香港媒体报道，周正毅对香港媒体称已控股“海鸟发展”。这说明要么是“海鸟发展”在2001年度报告中披露不实信息，要么是“海鸟发展”的控股股东已发生转移但没有及时公告。
关于“英雄股份”（600844）。该公司在2001年度报告中披露其控股股东为“上海轻工控股（集团）公司”，同时披露了国有股划转至“上海市农业投资总公司”。“上海市农业投资总公司”是经上海市人民政府批准设立的国有独资企业，是上海市政府十大专业投资公司之一。因此“英雄股份”的控股权仍然属于国有股东。
但据香港媒体报道，周正毅对香港媒体公开宣称已控股“英雄股份”，这与“事实”不符。“英雄股份”股权比较集中，周正毅不可能通过其它方式控股“英雄股份”。
究竟是周正毅宣称不实，还是“英雄股份”公告不实，或是“上海市农业投资总公司”与周正毅达成某种协议，而这种协议目前投资者并不知道？
