本来我准备投的,遇到点急事,最后错过。

以前的同事开茶馆(成都),我提出的方案如下:
1,出资者两人,各4万,经营者出资2万。
2,当绩效目标1(当月收支平衡)1年内达到时,经营者再获得1万股份。
3,当绩效目标2(投入成本收回)2年内达到时,经营者再获得1万股份。
4,经营者有权以每年50%溢价收购直到49%股份。(MBO)
5,与#4对应,当开分店时,出资者不记入品牌价格。

最后,他们基本按这个框架定下的结构。

各位看看,这个计划有什么需要改进处?