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chairwolf
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东征战役的准备:关于桥梁工程的brain storm 和项目的征集   Comments

桥梁工程是海归黄埔的用兵所在。海归黄埔所网罗到的整个专家网络将以此为焦点。所谓桥梁工程,就是架设起将中国产品向海外市场输出、同时将海外先进的管理和技术向国内输入的双向桥梁。

就我跟海归黄埔的不少人物交流的过程得知,海归黄埔有不少资深的市场营销专家和技术专家。他们手里本身就有不少现成的项目和营销渠道,具有高度的可实施性。但是我们慎重初战,不打无把握之战,战则必胜。要架桥时,必须要勘测江河两岸的地质、需求、运输路线和工程成本。所以我们需要大家把所有自己所知道的最适合桥梁工程的领域和项目提出,然后供海归黄埔各方面的专家去仔细筛选,从市场规模、价格落差、资金需求、投资周期、团队组织等各方面权衡,找出最合适的架桥位置,打好海归黄埔的第一仗。

比如有朋友说他在国内的机械行业有着现成的营销网络,可以代理国外的机械类产品。那么具体应该是哪些机械产品呢?是刀具、轴承、工具、密封件等(中国其实出口大量这些东西,但是同时也进口大量这些东西,主要是材料不过关而导致了不同档次的同一产品的不同的销售方向。这两个方向的市场规模应该都挺大,但需要我们找出相关的数据,提出一份可能的产品list,然后逐个推敲,将这份清单narrow down。除此之外,中国出口普通机床,而进口数控机床的数量也很大。

再如中国的铝铁硼磁体的出口,这是价值很高的产品,中国是这种材料的资源大国,出口的市场规模也极大。但是受专利和license的影响,产品进入欧美受到了很大限制。这不是没有办法解决的。在这个领域的专家们就可以提供一些渠道,我们来共同商议如何去打通它。比如有些产品是可以通过成品去绕过非关税壁垒,而且很多产品,其终点市场本来就是中国,比如各种影音设备等所使用的微电机。

其它如有同学提出过的国外药厂寻求中国通过了GMP药厂为其生产的项目,也是有很广需求的。

又比如医疗器械的市场、二手设备的市场,汽车配件的市场,都可以进行详细的讨论。

项目确定后,我们将建立起一整套利益界定和激励的体制,专门为此组建起一个职业经理人的团队,全力以赴地打赢这一仗。

桥梁工程小组的负责人是东北老哥,他提出了一些建议。不涉及什么商业和技术机密,又想尽可能多地吸引讨论的,请同时在这里和海归黄埔的工作平台里的“桥梁工程”小组里张贴(需要另外注册);那些涉及商业和技术秘密的,请只在海归黄埔的工作平台的桥梁工程小组里里面上贴;对于高度机密的,请直接给老狼写信: [email protected]. 如果需要,老狼可以签 Non-disclosure Agreement.

海归黄埔的工作平台 

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