2010
钱文军：读郎教授博文所想到的
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有朋友推荐了一篇网文，是大名鼎鼎的郎咸平教授写的《是什么彻底摧毁了日本经济？》不过郎教授曾经抨击过，说许多打着他的旗号发的帖子皆伪作。
为了查证此文是否真的属于郎教授作品，搜索了一下，这才知道郎教授的博客还真不少，在新浪、草根、搜狐、网易等网上博客，郎文题名《是谁阻止了日本人说“不”？》，倒是在腾讯网的博客里，文章确实用的是这个题目。而且，属于发帖最早者之一，即2009年7月24日，改了标题的皆在此后。改动标题不知是否郎教授自己也觉得心虚？还有，即使改过标题吧，文中亦有“金融战就像一个核子弹一样彻底摧毁了日本经济”一句，应属郎教授的原意。
虽然不是新鲜出炉的文章，我没看过，便是新的，兼之类似意思的文章很多，“美国迫使日元急剧升值，进而造成日本经济长期衰退”已经成为国内传媒无需论证的共识，话题并不旧。
看到郎文原标题就不禁发闷：日本的经济何时被“彻底摧毁”过？即便是挨过无数炸弹加两颗原子弹，战败时日本的经济也没有被“彻底摧毁”。小林义雄的《战后日本经济史》里说战后日本生产指数相当于战前最高水平的10%；而日本官方1949年4月编著的《太平洋战争中日本所受损失的综合报告》则认为全国人工创造财富的1/4被战争所破坏，也即，1935-1945年所创造的财富全部毁于战祸。这两部学术专著之描述，比郎教授之“彻底摧毁”毕竟强许多，遑论其他？郎教授欺负大多数读者不甚精通经济学，在这里瞎忽悠。
至于郎教授所谓“1985年9月，美、德、英、法、日五国在纽约的广场酒店签署了《广场协议》”，以及“1987年12月10号，美国联合了十二个国家签订了巴塞尔协议，这个协议要求全世界的银行都提高资本率到8%”，所以导致“日本的对外收购噶然停止”，甚至“吃了第二颗原子弹”，“金融战就像一个核子弹一样彻底摧毁了日本经济”，更没有任何根据可寻，却成了一股天经地义的描述。
日本野村综合研究所株式会社执行董事高级副总裁山田泽明说：“日本最初的对外投资要追溯到上个世纪70年代，当时日元非常坚挺，投资主要集中在资源开发领域。到了上世纪80年代，越来越多的海外生产基地以及出口中心建立。到了上世纪90年代，日本开始在海外建立一些国际专业体系，开始在国际上采购一些不动产以及文化资产。”日本保证振兴机构北京代表处所长佐佐木伸彦说：“日本的对外直接投资始于上个世纪70年代，那时日元汇率开始上升。1985年广场协议后，日元持续大幅度增值，日本的对外投资也在这个时期急剧扩大。到了1996年，日本企业的境外投资、在境外法人的当地产值规模甚至超过了日本的出口总额。当时日本企业对的外投资主要有三个方向，即不动产投资、金融国际化、生产的本地化。”阅读其他资料亦知，日元大幅升值恰是日本海外扩展高潮的动因与优势，天知道经济学名人郎教授根据什么唠叨“戛然而止”的！
1995年8月中旬，恰好是郎教授所说《广场协议》十周年，我们随王光英副委员长到访澳大利亚，在黄金海岸市华商会举办的晚宴上，该市市长略迟到了一会儿。他致辞时说因为市议会会议而迟到并道歉，接着告诉我们：市议会刚才通过了一项法案，暂停审批日本在该市新增投资，因为这十年来他们的投资太多了。市长同时表示欢迎中国企业到该市投资，借以平衡日资。我们在该市访问两日，看到比比皆是日本印记，日文和英文并存于各种告示牌上。市内众多大酒店，几十个高尔夫球场，神仙湾大片别墅及游艇，多是日本人的资产。我们所住海洋公园的酒店就是日本人的，华商会的人说，日本人坐飞机来打上一天高尔夫，连往返机票带吃住，比在东京打一场球还省许多。有同伴戏说，到这里差点以为到日本了。
今年2月28日，75岁的日本经济界元老、东京证券交易所会长西室泰三答《环球时报》记者赴日本特派记者胡锡进、黄蕾问及日本近20年来的经济低迷时，答道：“我也听说过这样或那样的意见。但我认为，情况未必是那样的。上世纪90年代泡沫经济结束前，日本的确达到了一个巅峰状态。与当时相比，现在的日本经济规模是变小了，但这并不意味着日本的‘国运’就到头了。回顾日本经济这20年来的发展历程可以看到，日本企业的全球性商业活动更活跃了，规模更大了，这是20年前的日本所无法比拟的。从中也可以看到，日本企业的立足点发生了变化，它们从原先仅立足于满足国内市场的需求，变成现在要谋求在世界强者中的生存之道。近一二十年来，日本主要的制造厂商在海外的销售量毫不例外地都在增加，他们面对的是全球性的市场。”
即便是2008年的全球经济危机，日本企业也没有停止海外扩张步伐，趁着日元升值约25%的良机大肆并购海外企业。比较著名的如日本武田制药(Takeda)斥资88亿美元现金，收购美国生物技术公司千禧制药(Millennium Pharmaceuticals)；日本第二大药商“第一三共”（Daiichi）收购印度最大的制药企业Ranbaxy。根据双方达成的协议，Daiichi将全面收购Ranbaxy创始人Malvinder Singh及其家族所拥有的该公司34.8%的股份，并要约收购其他股东20%股份，Ranbaxy还计划向Daiichi定向增发现有股份4.9%的新股。交易完成后Daiichi控股Randaxy达50%以上，此次并购涉及总金额将超过46亿美元，是迄今为止印度制药企业规模最大的一起外资并购案。
各大贸易公司中，在并购方面最活跃的是丸红和伊藤忠。同年，丸红共完成13桩并购交易，约合35亿至36亿美元；伊藤忠在并购交易上的开支共达44亿美元，超过年初计划的27亿美元，其中包括11月斥资7.1亿美元收购了中国顶新控股公司的20%股份。据《华尔街日报》2009年1月6日报道：日本企业2008年在海外并购方面共花费了778亿美元，是2007年的三倍，也高出2006年的520亿美元。
须知，日本的海外并购行为皆民企举措，并非如中国官企那样是政府撑腰的行为。例如中铝吧，其副总经理宣布：自2008年金融危机发生至2009年年底，中铝集团亏损120亿元：“中铝冬泳的成本是120亿元，但锻炼了身体，如果不是这场危机，中铝对市场规律的认识不会这么深刻”。好一个“冬泳”，120亿买回一个“深刻”。但并不妨碍其在海内外“挥金如土”，正常年景盈利几十亿的企业，刚花60亿买下秘鲁的铜矿，又斥资79亿吃掉云铜49%的股份，还悬着195亿美金跟力拓扯皮，且不论此前已经吃掉各省诸多大矿企业了，哪来的钱？别说民企休想白日做梦，就算真市场经济也没这种可能。再去寻思一下几大央企银行大手笔“剥离”不良资产，皆纳税人的钱填了大窟窿。中国特色好就好在这里，无论多大的死蛇烂蛤蟆，举国体制不声不响就掩饰掉了，不似市场经济那样会闹出金融危机来。
那么，日本自1990年3月开始的泡沫崩溃是否如郎教授所言是美国“阻止”的呢？日本人对此倒是真的说“不”。《东方早报》今年3月16日刊登了日本历史学家松本健一撰写的一篇稿件就是其中之一。他回顾了八十年代日本奇迹所带来的辉煌：“在日本国内，政论家、经济学家们诸如‘日本将成为世界第一经济大国’、‘日本将成为继美国之后的下一个霸权国家’、‘21世纪将是日本的世纪’的发言层出不穷。”日本人被成就冲昏了头脑导至泡沫：“当日本人手头的钱变得宽裕时，土地自然成为投机的对象。当时，‘光东京23区的地价就能买下美国的国土，还能有找零’、‘卖掉皇居的话能买下加利福尼亚一个州’、‘日本国土的地价能买两个美国国土’等这样的说法层出不穷。在北海道空无一人的原野上，一块毫无用处的原本一坪（一坪= 3.30378 平方米）5日元的荒地涨到了一坪5万日元。涨了一万倍。”“这就是日本史无前例的泡沫经济。它的核心，是土地泡沫。”而不是郎教授所谓“美国阻击”，甚至日元升值都不是主要因素。
今日中国与当年日本何其相似乃尔！连腔调都雷同，所不同的，日本是不折不扣的市场经济，我们则是打着市场招牌的官场经济；日本人头脑发热得自己承担后果，土地泡沫一被戳破，“发烧友”自己买单。比如三菱买下洛克菲勒中心，索尼买下米高梅影业，更多的是日本本土的土地房产交易，高位吸纳者倒霉。我们这里政府是庄家，市场是闲家，“万里长城永不倒”，庄家下注不言败。于是我们不难发现另一个问题：日本的土地属私有性质，泡沫中飞扬起来的土地收入大量进入农民的腰包，他们富起来了，内需必增加；中国正相反，政府垄断土地交易，一律征收后才得以进入市场，泡沫中获暴利的是政府，农民以及城市居民所得可怜，内需也增加不了。为什么会发生那么多暴力拆迁？豪夺民有权利是根本。
现在吵吵美国压人民币升值，像郎教授这类阴谋论者呼声极高。我们虽“没吃过猪肉”，却也见过“猪跑路”。凭常识不难判断，日本当年货币升值非但不是泡沫罪魁，因为国内买房买地与汇率无大关系，且正因为货币升值至少阻滞、降低了境外“热钱”介入的速度与强度。具有相反效应的是，日元大幅升值导致日资大量的海外收购。倘无此“走出去”的热潮，恐怕日本土地泡沫被戳破之后日本经济真的就被“彻底摧毁”了。如今海外已有一个“影子日本”存在，相当部分是靠日元升值捡来的。就算田中角荣当年那本《日本列岛沉没论》兑现，日本经济依旧不可能“彻底摧毁”。可以说，老美若是真的迫使日元升值，倒反拉了日本一把。
其实，人民币升值本来也是一个机遇，尤其是在政府鼓励“走出去”的当口。但它有害处。其一是政府损失严重，包括信用损失。2.4万亿的外汇储备皆用人民币支付过了的，其实是政府负债。哪怕人民币升值1%，相当于政府亏了240亿美元，也相当于市场上等值人民币过量，所谓通货膨胀是也。其二是例如中石油之类官企，进口石油折算价格低了，国内油价跟着降无异于勒紧了它的裤腰带；海外投资回归的钱兑成人民币也减收了。其三是出口加工业实在比重太大，在订单价不变的情况下，人民币因升值而减收又不能减付工资原材料等开销，势必要破产一批，接着就是连锁的失业率上升，再连锁下去很可能国内本已严重的社会问题接着升温。对于老百姓，同样具有两重性：无涉出口收入者纯属获益，如出境旅游、留学受益更大；但靠出口谋生者就不是什么好事，甚至可能砸了饭碗。
犹如房价飙升，对于据说已占85%的有房户相当于财富增长，但对于准备买房者就是一场劫难。对于政府而言，却不失为吸纳过量纸币以防止或减轻通胀的手段。学者们教导我们说美国大量印钞以转嫁金融危机，可我们看见的是美元非但没有如他们所教导的那样在金融危机中贬值，反倒升值了；而我们自己的外汇储备，恰都是印纸币换来的，其量越巨，潜伏的危机也就越严重。它若是再升值，那危机就更可想而知了。
我们无妨看看人民币兑美元的行程：从1953—1972年底，人民币汇率基本稳定保持在1美元兑换2．46元人民币；1973年人民币对美元汇率从2．46元逐步调升至1980年的1．50元，为最高值。美国自1981年起采取赤字政策，实施紧缩通货和高利率、低税收政策，使美元不断升值，人民币汇率由1981年7月的1．50元下调到1984年7月的2．30元，对美元贬值了53．3％；再到1985年1月的2．80，逐渐贬值到1990年4.783；因大批引进外国设备和商品，1993年上半年我国进口比上年同期增加了23．2％，出口仅增加4．4％，外贸出现逆差；外汇储备下降，外汇调剂价最低时1美元兑11—l2元人民币，同时全国平均生活费用指数上升了10．5％。1999年后徘徊在8.25左右，保持低位使中国外贸顺差大增。2005年略升至8.07，上半年经常项目顺差为672．63亿美元，资本和金融项目顺差为382．97亿美元，外汇储备余额已达7690．04亿美元，现在约为2.4万亿。此后为外贸平衡及国际反倾销压力，人民币逐步回升，到现在的6.80元左右。故，人民币的升值是相对的，贬值还是绝对的，远未探及1990年之汇率。
如今关于人民币升值情绪化、政治化论说很热闹，其实都是GDP惹出来的祸。国民收入长期、大幅滞后于GDP增长，政府吃肉屁民喝粥才会有现在这种骑虎难下的局面。本来就很可怜的内需消费相当大一部分被房奴拿去“赎身”了，兼之教育、医疗保障微薄，有备无患的老百姓敢花的钱是刺激不了多大内需的。而外汇基本上都是官府的，人民币才是老百姓的依赖，升值的直接效果是劫官济民。
是否可以这样认识：中国过量的外汇储备弊大于利，因为它全攥在官府手里，不像日本那样大量攥在民间。日本民企不会让钱闲着，它们会不失时机把钱花在并购海外资产上，“堤内损失堤外补”，赚了大便宜；我们“不差死钱”，官企之暮气和腐败使得效率太低，略带风险的竞争皆很难保本，只好去买美国政府债券，认为它最保险，即使只能挣一点皮毛薄利。更因为传统文化遗传的自大情结与现行体制之意识形态色彩导致国际戒心极重，我们如同“地沟油”一般溶不进世界之水，根本无法具有日本“走出去”那种速度与效率，当然赚不到日本人所赚到那种海外便宜却不乏冤大头似的“交学费”、买夸奖。
据“沈阳市经济信息中心”的网络报道《2008年中国经济大事之－－海外投资沦陷》介绍，截至2007年底，中国海外投资约一万亿人民币，到本来该是良机的2008年已经亏掉70%。另据《中国经济周刊》的消息：“在2008年，我国企业海外并购的损失也达2000亿元人民币左右。”以国开行投资15亿英镑控股巴克莱银行为例，“截至2008年12月18日，巴克莱股价继续下挫，跌至1.4英镑，按2.82英镑/股的配售价算，国开行增持部分亏损近50%”；陈行长道：“我们对巴克莱的投资不是以财务投资短期盈利为目标，而是长期的战略投资”，无愧大家风范。那位拿6000多万年薪的平安保险总裁马明哲更牛，238亿投资比利时富通，至2008年12月只剩下7亿。马董《给全体员工的一封信》宣称：“各位同事，当前的困难是暂时的，也是完全可以克服的。希望大家在各自的岗位上确保经营管理的稳定。中国是平安业务发展的主市场。”看来，“堤外损失堤内补”是官企正道。当然，毕竟还有一个盈利的，中国人寿放弃了对富通等的投资，选择投资VISA公司2.6亿，赚了50%，但可惜绝无仅有这一家。
市场经济不是说说而已，成败皆打拼决定，无论比尔.盖茨还是巴菲特，都不是组织部选派的干部。我们可以理直气壮地宣布我们是社会主义市场经济，也可以断然拒绝“操控汇率”的指责，同时不能责怪官场经济的掌门人不尽心尽力，甚至连抱怨体制问题都不可以。李玉和道：“有妈这碗酒垫底，什么样的酒我都能对付！”遑论有13亿人打拼这壶酒垫底，“坚决抵制西方那一套”之决心更不会动摇的。
（2010.3.24）