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转贴：日本企业进军中国的种种误区（3）第三部分投资地区: 上海就一定比深圳好？

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标题: 转贴：日本企业进军中国的种种误区（3）第三部分投资地区: 上海就一定比深圳好？ (1333 reads) 时间: 2003-7-23 周三, 23:51

作者：资料在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

日本企业进军中国的种种误区（3）
--第三部分投资地区: 上海就一定比深圳好？

2003/07/17

　　【日经BP社报道】上接本站报道日本企业进军中国的种种误区（1）、（2）。

第三部分投资地区: 上海就一定比深圳好？

　　在对华投资中，向华东地区倾斜并非仅限于日本企业。由在华投资中比例最大的台湾企业兴起的“上海迁移”浪潮，已经开始影响所有外资企业的对华投资动向。上海以其极具潜力的市场和丰富的高学历人材，把台湾企业吸引到了华东地区。然而，对于台湾企业的这种动向，日本企业最好不要盲目跟进。对日本企业来说，必须要冷静分析来华发展的目的、打算生产的产品种类，然后再决定到哪一地区投资。

　　在此之前，以广东为中心的华南地区是包括日企在内的众多外企的投资热点。原因是在对华投资中所占比重最大的台湾企业的投资，都集中在这一地区。现在这一形势发生了变化，因为台资企业开始将对华投资的重点从华南地区转移至华东地区，即上海及其周边的江苏及浙江。

　　据中国官方资料显示，台资企业的对华投资为40亿美元，是继香港澳门、维尔京群岛、美国、日本之后的第五位。但实际上，香港与维尔京群岛的对华投资中，有相当一部分是台湾企业的间接投资。台北市电脑商业同业公会（TCA）东京事务所驻日代表吉村章表示：“一般认为，台湾对大陆的实际投资至少也是官方资料的2倍，约为80亿美元。也有分析家认为已达200亿美元”。总之，台湾对大陆的实际投资上超过了美国与日本，在投资中国的各国及地区中占绝对优势。所以台湾企业的动向势必影响其他外资企业的对华投资决策。

　　从台湾经济部投资审议委员会发表的台湾对华投资分布来看，到90年代末台湾对广东的投资约占整个大陆投资的4成，到2001年减少至不足3成；而到2001年，上海及江苏的比例则从90年代末的不足3成增加到了5成。2002年第一季度，广东的比例下降至2成，上海及江苏的比例提高到了6成左右，“上海迁移”已成为一股旋风。

对广东的评价急剧下降

　　亚洲经济研究所经济协力研究部研究员川上桃子指出，台资企业的“上海迁移”已成定局，台湾区电机电子工业同业工会（TEEMA）每年公布的“中国大陆地区投资环境及风险调查”也显示出了相同的结果。该调查面向台湾企业公布中国大陆城市的投资竞争力等级（参阅原文）。从最新的2002年版来看，在推荐投资城市排行中，前10名全部为华东地区，其中苏州市（江苏）在51个城市中名列榜首，昆山（江苏）排名第二。华南地区的代表城市--深圳市（广东）为第42名，有众多台湾企业投资的东莞（广东）甚至下滑至第49名。

行政不透明令台企望而却步

　　此外，在该调查的“投资风险分析排行榜”中，前9名都是华东地区的城市，风险最小的是宁波奉化（浙江）、其次是杭州萧山（浙江）。而广东的深圳市为第49名，东莞为50名，排名均相当靠后。

　　亚洲经济研究所的川上表示，投资环境恶化是对华南地区评价下降的原因。广东的治安恶化、政府决策受当地领导左右、效率及透明程度都很低。对此，台资企业的不满日趋强烈。而华东地区距中央政府较近，行政透明程度高，办理手续速度快、办事效率高。此外，高速公路、发电设施、上下水道等基础设施建设也快速完善。

　　此外，吸引台湾企业到华东地区投资的原因还有“市场魅力”。台企增加投资是因为盯上了华东地区的内需，因为上海、江苏、浙江等地的GDP，即使在经济发展强劲的沿海地区中也是佼佼者。

　　容易留住人材对台企也极具吸引力。华南地区的工厂工人大多是来自内地的打工者，学历为初中毕业，一般平均就业时间仅为数年。与此相反，华东地区工厂里的工人多为高中毕业。来自内地的打工者多的优点是可以降低人事费用，但是，要想进行高档产品的生产，能够长期工作的当地高学历人材是必不可少的。

华南的有利条件越来越少

　　不过，仅看到台湾企业的动向，日本企业就认为“最大的投资方--台湾都转移到上海了，我们也要去上海”还为时过早。

　　Moritex香港的石井次郎表示，台湾企业将新增投资转向上海的首要原因之一，就是在华南地区“拿不到桌面上来的成本越来越高”。为了顺利通关、获得建厂许可，桌面下的金额已从原来的10元，增加到100元、1000元，让人越来越难以接受。

　　石井次郎还表示，在此次的调查中，外资企业将台企投资最多的东莞评为最后几名，目的是为了给当地政府敲响警钟，以改善投资条件，实际情况并非如排名那样差。“作为出口基地，华南的优势并没有减弱。华南的劳动力成本要比上海低30%左右，来料加工的自由度等也超过了华东地区。如果是已在华南投资并赢利的台湾企业，为了开拓新的客源挺进上海或许还有意义，但如果是刚刚从日本来到中国的日本企业，最好还是从出口做起，老老实实地在华南赚钱为妙”（石井次郎）。

根据投资目的进行选择

　　捷尼克董事长山本佳则认为，单纯地比较华南与华东并没有什么意义。在中国生产的劳动力成本本身就很低，因此在产品总成本中所占的比例很少，相应地从外部采购的原材料与零件成本所占比例相对较高。如何控制这一部分成本，才是提高产品成本竞争力的关键。山本佳则介绍说，当客户咨询有关赴华投资事宜时，他会首先询问对方想在中国生产什么样的产品，然后建议对方考察一下能否在中国当地以最低价格采购到所需零部件。

　　在原材料与机械全部从国外运进、产品全部出口的情况下，劳动力成本低、各项税务制度优惠的华南地区是上选。然而，在当地采购零件组装产品的情况就有所不同了。比如尽管可以很顺利地在华南买到电子零件、机械加工零件、冲压零件等，却很难买到铸件。因此，要想使用铸型零件生产产品，华南就不适合了。

　　令山本关注的是毗邻上海的浙江省的零件产业群聚现象。浙江地区自古以来经济富裕、历史文化悠久、大力发展教育事业，但这些企业在文革时代受到了重创，不再受到人们的重视。因此浙江省内国有企业稀少，“95%的企业都是民营企业”（山本）。他们大量仿制世界名牌，“日本摩托车零件的仿制品基本上都出自浙江”（山本）。

　　另外靠生产仿制摩托车起家、在当地资本的民营企业中第一个生产汽车的吉利汽车也出在浙江。由于零件产业都聚集在华东地区，因此如果与自己公司欲采购的零件种类相吻合，到华东发展还是很有意义的。

能否充分利用当地人材优势

　　不去华南、而选择华东的日本企业的目的并不仅仅是采购零件。主要还是想通过在华东建设基地，攻打上海这一庞大的市场，再充分利用中国的优秀人材，逐步实现设计研究开发的当地化。然而想攻下中国市场相当困难。即便在人材利用方面，日本企业也还处于摸索阶段。

　　充分利用当地人材开展设计业务外包的Meitec董事福田完次指出：“虽然日本企业出于在当地进行研发的目的录用中国学生，但大多数都并不顺利”。“举个极端的例子，有的企业将录用的中国学生送到日本进修一年，这些学生回到中国后全都辞职了”。根源在于“日本企业仅仅把中国的人材当做廉价劳动力，中国人马上就明白了这一点”（福田完次）。

　　与欧美企业积极将优秀的中国人任命为干部不同，日本企业不认可当地人材的做法导致中国学生离开日本企业。日本机械出口协会（JMC）的船矢祐二说：“从中国学生的角度来看，一般都会以在日企‘工作上也成就不了大事业’、‘晋升速度太慢’为由而离开”。

　　如果华东地区有利于采购零件，到华东发展、生产自己公司的产品才有意义。然而现实中日本企业选择投资地点时，并非经过缜密的调查得出结论，其决定往往受报纸杂志“最近进军上海的企业多”的报道影响。“甚至还听说过有的企业领导看了日经新闻的报导后，一句话就决定了投资地点”（船矢）。没有任何战略、仅仅是追从他人的做法，是不会有丝毫收获的。这一结论其实并非只适用于中国。（未完待续，记者:鹤原吉郎）

作者：资料在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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