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#1: 安氏大俗商业学：招聘面试CFO的感受（二）——回答大家的一些问题 (14486 reads) 作者: 安普若, 来自: 中国美国的飞机上

时间: 2008-6-02 周一, 09:08
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作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

安氏大俗商业学：招聘面试CFO的感受（二）——回答大家的一些问题

2008年6月1日

安普若

　　写了《安氏大俗商业学：招聘面试CFO的感受——谈谈高端人才应该如何寻找和抓住机会》，没想到大家看了之后有这么多不同意见，我觉得这些意见都很好。我想这些不同意见的产生主要来自两个方面，第一是视角不同，如果站在被interview的角度，肯定不能完全同意interview别人的人的一些想法，我写这篇文章也正式要告诉大家，坐在你对面的人是如何想问题的，他不见得100%正确，但是这就是他的心理和思维。你如果能知己知彼，方能百战不殆啊；第二是因为我对有些事情没有陈述清除。如果是这种情况，我这里再补充几句：

　　第一、大家意见最大的是说一个人需要了解对方的公司和职位之后再发resume，这个假设理论上是正确的。但是实际情况可能不太可行。

　　一个公司招聘人，一般都会有一个job ad，简单地介绍这是一个什么样的公司，要招聘什么样的职位，尤其是对招聘的人的要求是什么，这些都会写清除，但是却很简洁明了。

　　如果当你了解这些之后，觉得还是不够详尽，那么可以发email去问公司要更详细的资料。我建议，在你要资料的时候最好也把自己的情况介绍一下：我现在是什么职位，有什么样的经验，什么样的教育背景，为什么对这个职位感兴趣。这样至少能让公司的人对你产生兴趣，公司的人有了兴趣才会把公司详细的资料介绍给你。如果你只是很生硬地写：I need more information about your company，几乎100%不会有人回应你。

　　当然了，即便你写得很nice，也可能还会遇到公司收到你的email根本不理你的情况。这可能有两个原因，一是公司对你没有兴趣（或者说你没让公司的人对你产生兴趣）；二是公司太忙，没时间多处理这种询问的email。

　　所以，我还是建议，如果你对这个职位感兴趣，你就要take initiative，主动出击，先发resume，再打电话。

　　还是那句话，别太小家子气了，别总是觉得人家会把我的resume到处乱发，我应该对自己的个人资料保密如何如何，否则影响我现在的工作如何如何。。。说句真心话，如果你对一个公司的专业性和管理水平有怀疑的话，那么就干脆不要申请这个公司的工作。

　　以上只是我的个人建议，如果你还和我讲那些听上好像很正确的理论，你就按照你的理论办。

　　第二、大家意见第二大的是关于报酬如何谈和什么时候谈的问题。这个问题我就不老生常谈了，你去美国的任何一家书店，都有很多很好的教一个人如何interview的书，其中讲了许多如何谈报酬和在什么时候谈报酬的问题。

　　有的人很英勇，说：我就上来第一个谈报酬，如果工资不到多少多少，咱们谁也别浪费时间了。我真的很佩服这种英勇的大无畏的气概！对这样的朋友，我只能说good luck，但愿你永远能这么英勇，但愿你能找到称心的工作。

　　至少，如果我是interview这样朋友的人，我只会给这样的朋友我的忠心祝愿和佩服，但是不会给offer。但愿天下会有雇主喜欢这种态度的人。

　　第三、意见第三大的是关于细节和衣着的问题

　　招聘一个人，为了对公司负责也为了对被招聘的人负责，我希望能找到一个人最适合这个职位（一个上市公司的CFO）。我们不是招聘桀骜不驯的天才。如果爱因斯坦穿着睡衣来应聘，保证是不会招聘他的。不是因为他不是人才，而是因为他不fit in this position。

　　我知道以貌取人会误判许多优秀的人才，但是不以貌取人，我们却增加了判断一个人的难度和成本。在有限的时间内，要找到合适的人选，这也是一个不得已的办法。

　　在这次招聘中，我其实并没有太挑剔一个人的穿着，如果用一个CFO参加路演做presentation的标准来衡量的话，这次几乎每一个人都不合格（咱们老中为什么都普遍那么不修边幅呢？）。我这次还主要是想从一个人的衣着猜测出他的生活状态和life style，和他的精神面貌。当然我知道这些很不准，但是我还是想从蛛丝马迹中 find out more information to make decision。

　　这次的interview过程中，其实不是我一个人，在国内的时候有我的助手在旁边冷眼观察，在加拿大的时候有我们投行的其他人参加interview，比如这次interview，一上来基本上是投行的一个associate（加拿大人）先问一些最基本的问题，我在旁边观察，然后我再问一些比较tough的问题，他在旁边观察。

　　一个人从进门，如何握手，第一话怎么说，穿什么衣服，什么鞋子，到最后如何提问题，如何close，都在我们的观察之列，什么也不会逃过我们的眼睛。他走了，我们马上讨论，结论也就出来了。其实，有的时候interview进行一半的时候，我们交换一下眼神，已经知道什么是结论了。

　　其实这并不是我见过最tough的interview。90年代初，当时我到Cray Supercomputer公司去interview，一共interview一天9个小时，8个人interview我，一个人一个小时，这8个人有工程师，有经理，有HR的人，等等，还包括中间吃饭一个小时，也在观察你，包括你点的什么菜。

　　我只记得我到了下午的最后两个小时，已经不知道自己在说什么了。当然了，我没有拿到offer。我的一个美国同学拿到了offer，和他比起来，我觉得自己当时在各个方面确实差距还很大。

　　我不知道现在Cray Supercomputer是否还这样interview人。相比起来，我们只interview候选人一个小时，而且在这一个小时内我必须做出判断，这对我也是一个挑战。如果判断错了，对公司和个人都将是严重的损失，所以保守，保守，再保守。所以，任何怀疑都是拒绝的理由。

　　在这里，我只是想告诉找工作的朋友，一个坐在你桌子对面的人在想什么，但愿能对你有所帮助。

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上一次由安普若于2008-6-02 周一, 14:22修改，总共修改了5次

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