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[转帖]【中国的高危产业风险初探】

hockey

头衔: 海归少校
声望: 学员
性别: 性别:男

加入时间: 2004/10/29
文章: 384

海归分: 26637

标题: [转帖]【中国的高危产业风险初探】 (1488 reads) 时间: 2012-7-03 周二, 03:07

作者：hockey 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

大连实德集团究竟可能带来多少“不良资产”，以及大连实德的发家史，这是现在企业界大家所关注的一个重大问题。但实际上，在某种程度上这也是一个伪问题，因为这位中国富豪榜的常客，其财产和涉猎“疆域”时常处在飘忽不定的状态中。2002年，其以24亿资产位列2002年《福布斯内地富豪榜》第12名，此后逐年下降，最后一次上榜是在2010年，以43.5亿资产位列231名。以徐明核心资产大连实德集团有限公司来看，2005年其资产总额就有三个说法，国家统计局辽宁调查总队得出的数据是104.2亿元，辽宁省政府发展研究中心调研组提供的数据是130亿元，该集团公司对外招聘公开的数据是165亿元。

以徐明“商业帝国”涉足的范围而言，按照其公司介绍，目前实德集团在以化学建材为核心的基础上，形成了化建、家电、体育、保险、石化、汽车和医疗七大产业格局。但如果稍加调查，就会发现，其家电业务深陷成本之苦；保险仍然处在“陪太子读书”的发育阶段；石化和医疗大部分处于政府审批未果的“纸上谈兵”阶段；以大连实德集团瓦房店客车公司为内容的汽车产业已经在2005年被发改委撤消了汽车产品的注册。而令徐明在本世纪初风光一时的化建，其赢利、市场和规模从2003年达到顶峰后就开始萎缩，已被龙头企业甩在了身后；以足球为标志的体育产业，不断爆出甩卖球员、拖欠工资的消息，也已呈强弩之末之势。

让“帝国”最尴尬的数据应该是大连市利税50强排行榜，2000－2005年，大连实德集团公司只是在2003年出现在第43位上，其他时期完全是空白，甚至2005年没有进入该市利税百强。而同为民营企业的大连万达集团公司和大连华农豆业集团公司，2003年以来无论是资产规模、销售收入还是利润，都一直压在实德集团的“头上”。即使大连工业产值百强中，实德集团下属的大连实德塑胶工业有限公司和大连实德塑料建材有限公司，一直都在20名以外。然而有媒体经过对徐明和其“商业帝国”大量的调查，发现了一个完全不同版本的财富故事。唯一的传奇是，当时注册资本只有1.2亿元的大连实德集团，在2001年年初突然得到了一笔高达近40亿元的注资，这才是成就徐明财富传奇的最大转折点。

其后，有了这笔“大钱”，大连实德的“实业报国”开始被徐明眼花缭乱的资本运营“财技”所取代。甚至在2003年主导产业化学建材走下坡路后，徐明一点也没有放松向金融、石化甚至能源的资本扩张。但值得注意的是，这种扩张，无论是投资石化、能源、金融，还是进军足球、铁路、汽车和医疗，都是以声震海内外的豪言开幕，以项目缩水或查无所有而告终。调查中发现，一些资本运营项目更多是“空中楼阁”，一些项目一直处在停滞状态，甚至一些已经确定的投资，其资金至今迟迟未能到位。

那么大连实德可能产生多少“不良资产”呢？根据有关的消息来源汇总，实际上，部分获知大连实德运营现状的债权银行均感意外。不少银行高管表示，“实德系”组织架构十分复杂，相对优质的资产都已从集团公司剥离，但集团或有负债相当高，应承担的债务可能很大，较妥当的办法是由政府出面进行重组，与债权银行协商，而不是自行启动破产程序。据不完全统计，目前至少有38家银行机构与“实德系”企业有业务往来，除“实德系”大本营东三省外，四川、宁夏、广东、河南、江西等地金融机构也有涉及。有当地银行高管援引此前一段时间的贷款卡数据认为，银行同业对“实德系”的贷款不下70亿元，还不包括一些股权关系隐藏较深的企业。另一位银行高管则对媒体表示，“起码有80亿元”。当然，所有这些数字仅仅是一些业界“有资格人士”的估计，最终结果如何，还需等待事情的进展而定。至于实德本身，当然对此是持否定态度的。

不过，我们认为大连实德的产业之路是值得讨论和研究的，并不是因为大连实德，而是因为中国的企业圈层的糟糕前景。

总的来说，中国的企业家所走的路，都是相当艰难的，做不大的，死了；做大的，也死了，这样的结局并非是偶然的。我们可以从中国企业家选择上的风险来看看对经营发展之路的总结。

首先是搞政治的企业家，不行！搞政治，最有代表性的就是房地产企业，谁都知道，土地财政的条件下，搞房地产企业其实就是搞政治，房地产商人也整天跟政治场合的人物在一起，好的时候，风光无限；糟糕的时候，马上一起完蛋。而且由于与政治的关系太深入，秉持这种做法的企业家，还会经常受到政治形势的巨大影响，忽上忽下，自己根本把握不了行业趋势。总是扒着船沿在大洋中打转，这种“有钱人的生活”，其实不令人羡慕。

其次是追涨杀跌产业热潮的企业家，这虽然走的是“大路货”，但也不行。比如太阳能产业就是这么回事，汽车行业也是如此。既然是产业热潮，那么其实也是“谁都知道的”事儿与行业了，根本不新鲜，也不神秘。你上这样的项目，可能容易拿到资金，可能受到政府的支持，换句话说，有机会做大。但这种做大很多时候是“空的”，只是个表面繁荣的现象。之所以热闹，是因为你随着GDP跳舞，当然受捧。可热度一过，行业百分百会出现起伏，那是相当的难受。而且架子端的很大，撑着费力，撑不住的时候，那可绝对就是自己的事情了。

第三靠关系的，更不行。这种类型，典型的如交通和建筑产业。在这些行业里面，没关系就根本没市场，做生意就是做关系。这种行业一旦介入，那就苦海无涯了，其实只有死路一条。因为“关系”死了，那是一定会牵扯到你，你就是证据，不牵扯你那是不可能的，而实际上也没有不死的“关系”。

第四是搞竞争的，不行。这种模式的风险在于大批量，通过走量来尽量压低利润，进行竞争。这种模式和路子太过于普及，在中关村有的是例子，在广东以及沿海，也都是这种路子的小老板。但问题是有前途吗？没有。这种路子，不但拼的是资金，而且最大的问题是越拼利润越低，越拼竞争者越多，永无止境。如果你早日急流勇退，那还算好的，否则真要是“做大了”，那一定是死无葬身之地。

第五玩投机取巧的，这肯定不好使。那些个假洋品牌，都属于是这个类型，如达芬奇，如老人头，最后都不行。俗话说，蒙得了一时，能蒙得了一世吗？骗，只能是阶段性的手段，谁真把它当成事业来做，跟品牌结合在一起，那只表明企业家还真不懂什么叫品牌，最后肯定是死定了。

总结了这么多的类型，那么在中国有没有具有前途的经营模式或路子？基本而言，只有纯网络的，还算相对干净。老外现在对中国网络企业这么热衷也是有原因的，你看网络企业一上市，那些年轻的孩子们就发了大财，让很多商业圈中的“老资格”眼红不已。这其实是有原因的，老外一点都不傻，别的企业摸不准啊，上面都已经说了有这么多的风险，老外在几百年的产业史中，人家早见过了，所以现在马马虎虎能看好的只有这帮玩网络的孩子们，干的还算是属于未来的事情。

作者：hockey 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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