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安氏案例分析(旅游娱乐业):【图】香港迪斯尼的Deal Structure(交易结构) |
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安普若 [博客] [个人文集]
头衔: 海归元勋 声望: 大师 性别: 加入时间: 2004/02/21 文章: 26038 来自: 中国美国的飞机上 海归分: 4196257
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作者:安普若 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
安氏案例分析(旅游娱乐业):【图】香港迪斯尼的Deal Structure
——为什么我说白白送给迪斯尼公司200个亿,看了这个图就知道了。
安普若
最近太忙,没有太多时间分析这个Deal Structure了,只是把它画出来,大家分析吧。
如果单纯从现金投入的角度看,HK$22.45 - HK$2.45 = HK$20 billion.
这就是我说的“白白“送给”迪斯尼公司200个亿”的数字来源(当然说“送给”是一个很不严禁的说法)。有人说这200个亿应该是迪斯尼的品牌和管理等无形资产。但也不完全对!因为迪斯尼还另外收了5到10%的品牌费,还有管理费。
(点击此图看大图)
哪位高手,给分析分析这个案例了。谢谢了!
香港迪斯尼这个案例还是很复杂的。当年号称是香港的金融高手设计出来的,里面学问很大。债权,股权,期权,地转股,等等都用到了。值得好好学习。
要分析,可以从纯商业角度分析,也可以从社会经济学的角度分析(比如带来的多少就业啊,等等)。八仙过海各显其能了。
我这里只是抛砖引玉了。
请参考兴建迪士尼主题公园新闻简报会的答问全文
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作者:安普若 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
标签: 香港,地图,安氏案例分析,,
上一次由安普若于2006-2-18 周六, 13:22修改,总共修改了4次
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