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 过来人的车轱轳话:美国职业生涯中的基本技巧系列(三) |
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头衔: 海归中将 
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过来人的车轱轳话:美国职业生涯中的基本技巧系列(三)
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作者：250 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
在美国对专业经验的要求与在中国不同:太年轻的人在传统行业里是很难马上爬的太快的.年轻有为的大多在IT开发圈子里.制造和商业机构内对经验的要求略微不同. (海归论坛 www.haiguinet.com)
在美国的中国人大多已经具有硕士学位.如何结构自己的专业经历是非常重要的:必须在同一行业内具备横向发展的经历,使人感到您的专业知识和经验结构能够给团队带来原本不具备的价值或使团队发展有更好的方向性. (海归论坛 www.haiguinet.com)
如果你二十年一贯制(除非你是制造工艺工程师)始终不变,那么你的升职机会总概率可能大大降低. (海归论坛 www.haiguinet.com)
比如IT领域内,如果你始终做开发软件中的编成部分,你就要考虑是否应该在这纵向领域内做横向调整以拓宽自己的专业知识经验范畴
如果你始终做DBA就应该考虑如何向ARCHITECT发展,如果已经到了ARCHITECT就应该考虑转向为具体行业具体应用而设计数据库的BUSINESS ANALYST (海归论坛 www.haiguinet.com)
如果您在制造业工作,那末除了制造工艺或制造设计要求之外,您对下料单(BOM)的拟定过程熟悉吗? 你知道同行业中最领先企业的同类产品的销售价格和你所在企业的制造成本吗?你知道双方的市场份俄吗?差距在哪里? (海归论坛 www.haiguinet.com)
如果您做物流,那么对采购的情况了解吗?对仓储的问题和解决方案熟悉吗?对如何降低库存有办法吗? (海归论坛 www.haiguinet.com)
如果经常研究这些直接与自己工作相关的问题,适当的时机在需要表现的时候你可以胸有成竹地就如何改进工作侃侃而谈...让它变成你的项目并记录所有实施过程,最终以效益衡量结果. (海归论坛 www.haiguinet.com)
你能够为企业提高工作效率降低成本而有所贡献吗?你下一个面试机会中这可能回是一个重要筹码. (海归论坛 www.haiguinet.com)
中国人往往不怕念书,所以在学历上一般没有问题.可以说,您毕业后在美国行业中混的最初几年是取得广泛专业经验和积累资本的几年.需要同时估计专业进取和人际交往经验的积累. (海归论坛 www.haiguinet.com)
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谢谢分享，咱也贡献一小绝招
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作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
中国人升官最大的障碍是口语，具体讲是口语中非技术非生活的那部分，也就是 management, business, industry, sales, marketing 一类的话题。或者说是，统称为 bullsh*t 那堆废话。
不会 bullsh*t 是不可能升官的。
橄榄球，篮球一类的体育类话题，无关紧要。这些就是 ice-breaker。你把自己在中国的经历，或者自己的爱好拿出来讲一讲，都很好。我一般猛侃一通“吃”还有打游戏，大家听得津津有味。这些东东只要有的说就行了，别人觉得你是个正常人，sociable, but it won't get you anywhere.
提高 bullsh*t 能力 光看书不行，得听 tape，还得跟着念叨。这个bullsh*t 嘛，一个星期不操练，嘴皮子就不利落了。难怪呀，家里说话是中文，看网也是中文。
所以要做的是：把你车里那 CD player 给拆了，换上 tape player，当地图书馆办个证，反正也不要钱，借上几本儿 management, business, industry, sales, marketing 话题的录音带。上下班单程也得半小时吧，跟着录音带大声地说，bullsh*t 的本事保你飞涨。
就这么着，操练两个星期，你的组里谁也讲道理讲不过你，四个星期你来当组长，三个月六个月你就可以试试当副主任了。坚持一两年，你就可以正反话一起说，而且还都挺有道理，呵呵，talk from both side of your mouth。
从中层到高层，就看个性和运气了。到中层是每人都可以做到的。
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海螺
现已禁止
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严重表扬。
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| 中平操盘实时演示 写道: | | 谢谢分享，咱也贡献一小绝招 |
确实是经验之谈。
很多人，包括老米都是这么练的。
大伙儿试试吧。
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逗人的是：即使 逻辑混乱 颠三倒四 也无关紧要。重要的 一是表态二是语气
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逗人的是：即使 逻辑混乱 颠三倒四 也无关紧要。重要的一是表态二是语气。“逻辑混乱 颠三倒四”可能因为信息不足，睡眠不足，智力不足。。在 Director 一级这样的主多了去了。哈哈 
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俺咋脚着有那么点儿...酸呢?
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| 中平操盘实时演示 写道: | | 逗人的是：即使 逻辑混乱 颠三倒四 也无关紧要。重要的 一是表态二是语气 |
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闻所未闻的新理论,相当有新意!
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| 中平操盘实时演示 写道: | | 谢谢分享，咱也贡献一小绝招 |
凭讲道理别人讲不过而当组长只需四周?三/六个月做副主任...很不得了的理论也!
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watch out: not everyone likes the smart ass around the office. especially not your boss! that's where you won't score as a team member.
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作者：250 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
if you are always the one try to out smart everyone else on your team, you can bet you are the one all others will have no prob to talk bad behind your back.
that will not help your career but to hurt
of course you can satisfy your own YY. it is masterbation, not career development strategy.
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您这绝照自己试过很灵吗?
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您从什么时候开始实践这个理论的?结果如何?
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信口开河倒也无伤大雅,重要的是不要误导....
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check this scenario out
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作者：250 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
| 中平操盘实时演示 写道: | | 谢谢分享，咱也贡献一小绝招 |
you think you mastered the bull shit
and you outspoken others on your team
your boss handed over a task and make it your action item, since you believe you know better about marketing and business stuff.
your customer is ready for you to be ready
your team members are all pointing their fingers at you and love to see you fall
your boss cares nothing but for you to deliver what your full shit got yourself...
now waht, mr. bull shit?
how do you outsmart others and get yourself out of this one?!
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关于葡萄的理论:从前哪...
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if you cannot follow through, than you have not thought through, than you did not lie, that was a bull shit, only it may not work!
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作者：250 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
| 250 写道: | | check this scenario out |
the logic here is pretty simple: let's say your boos and others on the same team bought your bull shit. can you deliver what your bull shit got you as an assignment?
if you outsmarted everyone else in front of everyone, who do you have to work for you and make it happen? (presume you are the one always know how to take credit of others' works)
or do you intend to make it work yourself? just by listening to your tape and repeat like a talkign bird? now you know what the bull shit can do for you...
ever thought about that or you already got it all figured out?
if not, you are misleading everyone here! now that is really BULL SHIT
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come on mr. bull shit, we are waiting to get smart here...
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| 250 写道: | | if you cannot follow through, than you have not thought through, than you did not lie, that was a bull shit, only it may not work! |
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当然我说的不是刚工作的新手，一个新 team 你注意观察一下你周围爬得快的，根本不用六个月，因为有人懂什么工作有用什么没用
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当然我说的不是刚工作的新手，一个新 team 你注意观察一下你周围爬得快的，根本不用六个月，因为有人懂什么工作有用什么没用。
干的越多，越得多干。就反而没有时间进行沟通和了解公司运作了。
Team member ？No one cares about what they think, they just want to get the job done. They are replacible resource unit.
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did you read any managerial books lately?
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| 中平操盘实时演示 写道: | | 当然我说的不是刚工作的新手，一个新 team 你注意观察一下你周围爬得快的，根本不用六个月，因为有人懂什么工作有用什么没用 |
i do not know if this is just me, i am not sure i understand what are you trying to say in your chinese.
team members are important. you have great idea and plan and you need to implement. you cannot get your great idea into reality without them.
you do not replace the netire team. if you kick out too many at one time, your boss think you need to go because you replace too many in too short period of time. there must be a contingency and consitancy maintained at work place.
i am sorry but you do not sound like you have been in managerial position long enough, and i do not care it is line management or mid management.
if you got promoted already, they need to send you in for training!
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激动啥？我不过是为解决 coroprate 口语的问题贡献自己的经验而已
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激动啥？我不过是为解决 coroprate 口语的问题贡献自己的经验而已。
当然还需要很多其他的东西。不过 team member 之间苦乐不均，team 和 team 之间苦乐不均，动不动脑子，会不会说话，待遇能差好几倍。
最重要的是发挥群众的主观能动性嘛。呵呵。 
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亲身实践，绝对灵验。
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再怎么有主意有想法，说不出来，还不是白搭？为了使口语保持在一个较好的水平，你有什么好办法，也可以说呀。
Bullsh*t 的能力其实本来是个副产品，但却是个很有用的副产品。想干什么有利于自己的事情，或者避开推掉不利于自己的事情，哪儿一件不需要一套冠冕堂皇滔滔不绝的说法啊？
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一个公司就是一个生态系统，鱼有鱼路，虾有虾道，有干活的，自然有不干活的
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| 250 写道: | | check this scenario out |
一个公司就是一个生态系统，鱼有鱼路，虾有虾道，有干活的，自然有不干活的，（废话，活都让你了，别人干啥？）。有吃草的，就有吃肉的。
习惯了就好喽。不要激动。
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谈谈你提的这个scenario
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you think you mastered the bull shit
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your customer is ready for you to be ready
your team members are all pointing their fingers at you and love to see you fall
your boss cares nothing but for you to deliver what your full shit got yourself...
now waht, mr. bull shit?
how do you outsmart others and get yourself out of this one?!
你对 bull shit 显然没有正确理解。bull shit 是个工具。你想把公司里某个你看好的项目捞过来，你得 bull shit 。你想让公司花钱买某一个系统，你得bull shit 。你想推托责任，你得bull shit。你想让群众们欢欣鼓舞激动不已任劳任怨地干活，你得bull shit。
当然，干什么，不干什么，是个判断力的问题，是另外一码事。但你总得说服别人吧？
对，有些时候，大家都知道你在bull shit，不过又能怎么样呢？除非谁有elephant shit，不然的话，no shit has to listen to the bull shit。
That's the rule。
呵呵
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