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人物：抽身手托普宋如华美国谋划书业帝国（转帖）

安普若
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加入时间: 2004/02/21
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标题: 人物：抽身手托普宋如华美国谋划书业帝国（转帖） (3321 reads) 时间: 2007-8-31 周五, 10:03

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

抽身手托普宋如华美国谋划书业帝国

更新时间：2006-7-7

　　宋如华何许人也？ST托普(000583)前董事长，资本市场上曾赫赫有名的托普系掌门。在2004年称病将手中1800万股托普发展（ST托普控股股东）股权分别以1元的价格转让给两名公司高管人员后，宋从公众的视线中消失了。

　　宋留给资本市场的是一片狼籍。ST托普2005年三季报显示，公司每股收益为-2.17元；每股净资产为-4.13元，由于连续三年亏损，公司将暂停上市交易。10月12日，证监会成都稽查局公布了对ST托普的立案调查结果，此次调查长达一年半。调查显示，ST托普在一年半的时间内有44亿元涉及违规，分别是22亿担保未及时披露；关联公司占款22亿。ST托普10月27日公告称，由于大量到期债务无法清偿，关联方占用公司资金催收未有进展、对外担保承担连带责任导致公司资产被司法处置，目前公司业务除数控机床业务正常经营外，其他业务处于停顿状态。而托普系旗下另一家公司ST炎黄在线（000805）2005年三季度每股收益为-0.11元；每股净资产为-4.33元。公司预计2005年将继续亏损，同样面临暂停上市风险。

　　11月4日，中国证券监督管理委员会公布了给宋如华的行政处罚决定书和市场禁入决定书的送达公告。公告里说：“因你在担任四川托普软件投资股份有限公司董事长期间，对该公司虚假陈述行为负有责任，依照有关法律规定，我会作出证监罚字［2005］30号《行政处罚决定书》，对你给予警告并处以30万元的罚款。”“同时，鉴于你违法行为性质恶劣，情节特别严重，依据《证券市场禁入暂行规定》的有关规定，我会决定对你实施永久性市场禁入，自公告之日起永久性不得担任任何上市公司和从事证券业务机构的高级管理人员职务。”

　　已经身在海外的宋如华是否会关心他的这些身后事？据传，宋正悠然在美国谋划他的书业帝国。

　　童话故事完结

　　在宋如华心中，托普之败，最大的罪魁祸首是媒体，而不是自己膨胀的盲目扩张心态、急于圈钱的躁动。

　　2002年，托普四处打广告，声称要招聘5000名工程师—————这是牛气如微软之流都不敢轻易出手之举，随即引来媒体广泛质疑，由此引发银行警觉，托普资金链断裂。

　　宋曾说，托普并非媒体质疑的那样，没有核心竞争力，“我们的核心竞争力就是圈钱，圈地，圈人，最终圈市场”。先圈钱（2000年增发圈钱9亿多元），再圈地（在全国圈地办27个软件园，面积超过1万亩），再圈人（2002年提出圈5000个软件工程师），最后圈市场。宋如华曾得意地说，市场有了我又有钱了。2002年，宋在接受记者采访时说，搞软件园区，地方政府高兴（地价优惠），银行放心（抵押贷款），贴近市场（就近容易拿到订单）。园区就是实力象征。宋如华还说，软件很像皮包公司，除了人没有别的东西。”

　　看起来完美的逻辑链条，组成一个完美的乌托邦。这个链条中，颠倒了因果关系———托普借壳川长征上市没花多少钱，其时家底如何很难查证，但2000年托普开始在全国大建软件园时，启动资金居然只有不可想象的200万元！在媒体的穷追猛打面前，笼罩在宋以及托普身上的美丽光环逐渐失去了颜色。政府、银行这些宋以前的亲密伙伴迅速与宋划清了界限，宋因为无法圈到更多的钱，因此后续的圈地、圈人、圈市场计划变成了无源之水。宋的童话实在无法继续编织下去，反而将旗下几家上市公司的老底逐渐曝光在公众面前了。

　　据四川银监局人士透露，托普目前仅在四川就造成了２０亿元左右的银行贷款损失，“到目前为止，托普系究竟在全国造成了多少贷款损失还无法查清楚”，而主要原因，据称在于“银行至今还无法弄清楚托普在全国到底办了多少家子公司，有多少家关联企业”。

　　2004年3月，宋如华将托普软件大股东之位，以2元钱价格卖给老部下，同时辞去托普软件董事长之职。2004年，宋开始长居美国。至于宋有多少资产转移到了美国，这至今还是个迷。

　　美国东山再起

　　“走进书原，胜似回国”，美国书原广场网站首页的这句话，似乎在暗示着什么。

　　2003年1月16日，托普集团与纳斯达克上市公司Quixit Inc达成收购协议，托普出资20万美元收购其88%的股权，取得了控股权，从而成功实现借壳上市。收购完成后，Quixit Inc公司更名为Top Group Holding Inc。由托普纽约分公司的董事会成员杨恒明接替出任公司总裁。Quixit Inc公司，音似Quick Exit，这似乎就是宋如华的一个快速外出通道。如果说这家公司是宋在美国的第一个平台———资本平台，那么，“书原广场”已成为宋氏在美国的第二个平台，即实业平台。假如宋要东山再起，可能这是主要的两个平台。

　　根据书原广场网站的介绍，“书原广场”是一个用中国文化产品服务于海外华人的机构，创建于2004年6月，最早公司英文名为 SooYoo Inc，后易名为SOYoDo Inc。创办人是Harrison Song、Harry Yang和Feyman Fang。据媒体报道，这三个创始人，Harrison Song即宋如华，Harry Yang是杨恒明，Feyman Fang则是原托普集团高级副总裁、首席运行官方烨。积极参与及帮助网站建设的人士中，也多半是宋在托普的旧臣。而“书原广场”原来的名字SooYoo取得就是宋如华女儿宋媛媛的谐音。

　　有人士分析，宋试图利用国内炎黄在线的技术平台和物流通道，全力打造全美最大的中文连锁书店。用宋自己的话讲，就是“海外华人的精神家园”借助这个平台，“后托普”时代的“书业帝国”脉络逐渐清晰，宋氏正欲重振当年“雄风”。

　　在“书原广场”的网络平台上，还能清晰看到宋如华与炎黄在线继续保持着藕断丝连的关系。炎黄在线网站有个栏目叫“图书商城”，此前在托普内部被称为“炎黄文化书店”，分为中国大陆“简体版”和北美地区“繁体版”。其中，“简体版”的域名共有三个，分别是 www.cnbookstore.com、book.Chinese.com、www.china-bookstore.com；“繁体版”的域名则是 www.soyodo.com，即美国“书原广场”网站。另外，如果打开books.Chinese.com网页，则会发现“书原广场”和“炎黄在线”的Logo齐齐排在网页顶端。如果再点击炎黄在线网站上的“炎黄香茗坊”，这个专门销售各类茶叶的电子商务网站的域名是www.teado.com，但是它的公司地址与旧金山书原一模一样。除此之外，宋如华试图谋划一个表面相对朴素的“经济帝国”-———除了搞电子商务，当起了“书老板”、“茶老板”之外，他还做起了杂志，甚至还发起组织了“中华文化传播促进会”，并公开宣称其宗旨是“发扬光大中华文化，提升中华文化品质，以期做到‘洋为中用、中为洋用 ’”。

　　“如果没有猜错的话，中华文化传播促进会可能是宋如华在美国的一个人际关系平台。”有人士向媒体透露。该促进会由美中文化协会、北美凤凰电视台、书原广场等单位和个人共同发起创立，是一个非营利性民间社团组织。而为了在美国站稳脚跟，宋如华也没有忘记通过 Top Group Holding Inc宣扬自己。Top Group Holding Inc今年1月24日的公告披露。最近，宋如华已经就任两家位于加州的中国进口公司总裁，它们是洛杉矶的SooYoo Inc.和位于旧金山的SoYoDo LLC。

　　就是这样一个在中国声名狼籍的人，居然还能在异乡图谋着东山再起。不知道宋在听闻国内对他的判决后，会作何感想？

证券时报／晓河

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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