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杜拉拉升職記：500強資深經理揭示外企生存法則

sympa1212

头衔: 海归上士
声望: 学员

加入时间: 2007/06/25
文章: 5

海归分: 1382

标题: 杜拉拉升職記：500強資深經理揭示外企生存法則 (1866 reads) 时间: 2007-10-09 周二, 14:26

作者：sympa1212 在海归招聘发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

杜拉拉升職記：500強資深經理揭示外企生存法則

作者:李可
出版時間:2007-09-01|
出版社:陝西師大出版社

　500強資深經理揭示外企生存法則
　　為白領階層量身定做的職場必讀指南
　中國白領必讀的職場修煉小說。
她的故事比比爾•蓋茨“白領麗人500強職場心得，揭示外企生存智慧”的更值得參考！
大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。
說到謀生，有人適合自己做老闆，更多的人則靠打工。其實，自己做老闆，也就是給自己打工。您可以消遣的來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。
小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規路子，靠個人奮鬥獲取成功。對於大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。
可能你幹了很多活上司卻不待見你，沒准你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務，就要設法擺平他們。
你可以消遣地來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。小說的主人公杜朝陽是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。小說中拉拉在外企的經歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業幹練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。
對於大部分人來說，她的故事比比爾•蓋茨的更值得參考！

摘錄：

大學畢業的第四年，歷經民營企業和港臺企業的洗禮後，拉拉終於如願以償地進了通訊行業的著名美資500強企業DB，任職華南大區銷售助理，月薪四千。

　　這個崗位有點像區域銷售團隊的管家婆，負責區域銷售資料的管理，協助大區經理監控費用，協調銷售團隊日常行政事務如會議安排等。

　　工作內容瑣碎，又需要良好的獨立判斷，哪些事情得報告，哪些事情不要去煩大區經理，遇事該和哪個部門的人溝通，都得門兒清。

　　要幹好這個職位，需要一個手腳麻利的勤快人，責任心得強，腦子要清楚，溝通技巧要好——總之呢，要求不算低，待遇不算高。崗位能提供的好處是穩定，所謂穩定，有兩層解釋：一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思。

　　因為這個職位不但瑣碎，從工作的內容上看，沒有高附加值（valueadded）的部分，而且從職業發展階梯來講，幾乎是沒有繼續上升的空間了，任職者天天面對的又是野心勃勃且收入不菲的銷售類員工，如果不是個胸無大志的人，在這個崗位上難免痛苦。

　　拉拉其時很吻合崗位要求，因為她不但聰明能幹有責任心，而且，當時她只求在500強企業裏謀個穩定的職位——大學畢業後頭三年不如意的工作環境，讓她有點心累了。

　　DB廣州辦的前臺海倫，人們第一眼就能發現她是個出眾的美女，也隨即能感受到她與生俱來的廣州式的親切、樂觀和不思上進。

　　海倫是工人的女兒，在巷子裏長大，工人階級的無私和樂觀對她產生了根本的影響，樂於助人的評語伴隨了她整個學生時期，而她的易於滿足和沒有根據的樂觀更是達到了出神入化的境界，為她贏得了一個當之無愧的綽號——“沒心沒肺”，簡稱“老沒”。

　　海倫從小不愛讀書，到二十歲胡亂混了個酒店管理的大專文憑，算是學了點英文，生得又漂亮，便進了DB當前台。

　　別的小姑娘當前台，只是為了有個進大公司的跳板，幹上一兩年，就要想辦法在公司裏另謀個助理之類的職位了，就海倫，一干三年，沒啥進一步的打算，白白浪費了聰明的腦子和勤快樂觀的性情。

　　前途這類詞語，對海倫來說太晦澀書面，她覺得在DB當前台就挺好，比到香格里拉大酒店當前台強，起碼上班不用站著，還不用倒班。

　　海倫還有個本事，據說只要她願意，有個陌生人從她面前過，15分鐘後她連人家外婆家的門是朝南還是朝北都能搞明白。後來拉拉告訴她，這叫“有親和力”，可以在年終總結中作為自己的優點寫進去的。

　　拉拉上班的第一天，走進設計低調而牛B的接待處，一報姓名，海倫一面熱情地說“歡迎、稍坐”，一面通知裏面的人出來接拉拉，又忙著自我介紹，搞得拉拉心裏暖洋洋的。

　　拉拉看到牆上掛著的一幅合影，一個美國總統派頭的老外正和某位重要的中央領導握手微笑著。

　　海倫見拉拉在看照片，就主動介紹說：“那是我們的CEO，喬治•蓋茨。”

　　拉拉心裏對CEO的派頭很滿意，覺得自己也跟著體面起來。

　　海倫賣弄道：“喬治在一九××年來過中國，來的時候坐我們公司自己的飛機，飛行航線都是特別申請的。DB有好幾架飛機，都是大飛機哦，不是小飛機。CEO來中國，坐的車都是001號的。”

　　拉拉覺得她在吹牛，001號都是當地政府的車，怎麼能給一個公司的CEO坐呢？CEO又不是政府要員，代表不了美國，只不過代表DB罷了。

　　海倫看出拉拉不信自己的話，便翻出一本精美的雜誌遞給拉拉：“這是DB中國的內部雜誌：《CHALLENGE》（《挑戰》），這期有CEO來華訪問的實錄。”

　　海倫被訓練出來的前臺接待式的身體語言，並不能掩飾她一刻不停的天性，拉拉覺得她的嘰嘰呱呱有點好玩兒，兩人很快就混得N熟了。

　　拉拉在新員工入職培訓（orientation）中，聽到“我們是排名第二十X位的幸福500強跨國企業，是全球通訊行業的領頭企業”介紹的時候，一股自豪感湧上她的心頭，她不由得把背脊挺得更直了一點——忠誠教育的第一步十分成功，這不僅源於洗腦者的需要，也源於被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什麼兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越願意忠誠自己的配偶。

目錄
引子：三個月的民企生涯
DB人物表
01. 忠誠源於滿足
02. 單相思與性騷擾的區別
03. 老闆心中誰更重要
04. 和上司要保持一致
06.“預算與排期”
07. 管理層關心細節嗎？
08. 專業質疑與先兆流產
09. 5%就夠了
10. 別搞不清楚誰是老大
11. 老闆們的不同特點
12. 話不投機
13. 受累又受氣該怎麼辦
14. 猜猜為啥請晚餐
15. 1001個笑話
16. 最後的玫瑰
17. 招人難，求職也難
18. 職場天條：慎用MAIL
19.“自下而上”還是“自上而下”
20. 兩位同僚
21. 要當經理就別想輕鬆：學習與承壓
22. 認可須及時
23.“YOU DESERVE IT”的兩種中文解釋
24. 教會徒弟餓死師傅
25. 老闆你應該清楚我為啥要走
26. 上下級之間的匹配
27. 在獅子和老虎之間遊走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾氣又大的下屬
30. 我保證以後一直對你好
31. 官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權
32. 殺機
33. 不是你說自己好就算數、得大家都說你好才算――“360度評估”
34．設定工作目標要符合“SMART原則”
35. 員工最重視的事情：晉升和加薪
36. 功高壓主
37．整個我的人整顆我的心交給你的時候
38. 個人權力太大會妨礙組織的安全
39. 充滿變數的時期
40. “有過”和“同步”
41. SOP的多種功能
42. 專業的秘書
43. 偷聽者
44. 驚變
45. 我只要發現你騙我一次，你就是個不值得信任的人
46. 要為下屬的成長付出心血
47．ASSESSMENT CENTER（評估中心）
48. 什麼叫“不道德”
49．埋伏
50．籌碼
51. 高參
52.. 如何處置這樣的“三期”員工
53. 自由自在的活
54. 執子之手，與子成說

作者：sympa1212 在海归招聘发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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