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主题: [问题]从欧洲总部空降美国,求教如何管理好以美国当地人为主的团队?
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作者 [问题]从欧洲总部空降美国,求教如何管理好以美国当地人为主的团队?   
所跟贴 [问题]从欧洲总部空降美国,求教如何管理好以美国当地人为主的团队? -- Polly - (340 Byte) 2007-8-19 周日, 10:47 (2357 reads)
XiamenTurtle
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声望: 博导

加入时间: 2004/02/20
文章: 3036

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文章标题: 如果是平级调动,多给那点钱不值得冒险淌混水,建议不要去。 (564 reads)      时间: 2007-8-20 周一, 12:15   

作者:XiamenTurtle海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

楼下几位大侠都说差不多了。我补充两点:

1,这种夹在中间,可能两边不讨好的差使,不要轻易接。在不在美国,都一样。况且还是平级调动。升级调动还要好好掂量呢。

2,要看企业文化。欧美公司大部分不象国内公司,人治的那么厉害,所以就算你有总部上方宝剑,真要用来杀鸡骇猴,不见得容易。更何况,一般来讲,美国人更aggressive,真闹起来,凭他们很强的专业技术背景,你那朋友很难收场。

每个部门,每个老板都有自己的利益,算盘。要得到总部100%背书,不现实,也不可靠。一旦出现激烈纠纷,往往是“大祸临头各自飞”,公司里没有哥们义气,没有一言出口驷马难追。

作者:XiamenTurtle海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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