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 安氏大俗商业学：当投行的要学扁鹊，不做扁鹊他大哥 |
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安普若
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加入时间: 2004/02/21
文章: 26038
来自: 中国美国的飞机上
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作者：安普若 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
当投行的要学扁鹊，不做扁鹊他大哥
扁鹊是中医学的开山鼻祖。世人敬他为神医。从司马迁的不朽之作《史记》及先秦的一些典籍中可以看到扁鹊既真实又带有传奇色彩的一生。
根据典记，魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”
魏王不解地说：“请你介绍的详细些。”
扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”魏王大悟。“良医治未病”
尽管扁鹊说他大哥医术最好，但是我却不以为然。一个人病情发作之前，可以认为就是没病。没病你给人家乱治，当然不是好医生了。他二哥也是把小病往大处治，也是不对的。所以，美国人说：If It's Not Broken, Don't Fix It! 就是这个道理。
这个道理用在投行和企业顾问这里，我倾向于如果客户没出问题，就不要理他。有的企业带病运行N多年，也没事情，你去了帮助一改，反而坏了。即便出问题了，时候不到，最好也别去揭这个疮疤。
我这里就遇到了一个案例，一个企业被一个上市公司并购，事前我就告诉他们，并购并不是一件简单的事情，最好事前把方案设计好，然后反复推敲，最好花点钱找个有经验的投行来当顾问。但是人家不听，以为我在忽悠他们。
所以，我也就狠狠心。不搭理他们了，由他们去吧！6个月过去了，上市公司的并购公告发了，并购协议签了，他们才知道麻烦大了。这个时候来找我，我只能帮助他们把事情从头再来一边。以前让他们聘请财务顾问，他们舍不得花钱，现在当天签协议当天就把钱给人家打过去了。现在，你让他们干什么就干什么，那个乖啊！
当然了，也有的事后你会发现企业把自己搞死了。我以前见过一个到境外上市的案子，企业不听话，瞎搞，我也没办法，只能由他们去了。现在好了，等我再去看，彻底没药救了。他们也只能节哀顺变了。
作者：安普若 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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