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主题: 海归网经营团队的开门招募及创业融资圈子
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作者 海归网经营团队的开门招募及创业融资圈子   
所跟贴 "这其实是老狼长期以来一直考虑的计划.........", PFPF, 老狼到底是老狼啊! -- BWolfe_2001 - (14 Byte) 2009-7-04 周六, 11:43 (2526 reads)
狼协
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头衔: 海归元勋

头衔: 海归元勋
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性别: 性别:男年龄: -312
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文章: 25707
来自: 美国
海归分: 6039767





文章标题: 兄弟,断章取义不太好 (2425 reads)      时间: 2009-7-04 周六, 12:08   

作者:狼协海归网发展新计划讨论 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

你的引文干嘛不继续下去?下一句是什么?“不过以前老狼想的是承包版块或者项目,比如说旅游部分,留学咨询部分,猎头部分,交友部分,各地俱乐部部分,学英语社区部分,老外在中国的社区部分。。。承包版块成功的,再慢慢扩大,最终直至海归网的整体,做到CEO。这个过程不同之处就是步步为营,从小见大,从局部到全局,即使不妥,也不至于弄的不可收拾。现在LP的先生的建议是全局性的,而做局部和做全局是有区别的,从结构上甚至有根本的区别。但是如果能解决好风险控制的问题,全局的也不妨一试,毕竟是试验。”。

我的文章已经讲得非常清楚了。项目的承包,如果没有唯一性和全局性,那么就机会成本和经营风险会低很多。因为局部的试验影响不大,也可以根据其业绩来验证,步步为营,逐步扩大。有唯一性和全局性的试验,如果没有事实依据,只是凭随便什么人口头一顿猛吹,就交给他,这种“跑马圈地”式的“承包”,风险要大得多。所以能不能试验,关键在于能不能找出控制这种风险的办法。LP的老公和我讨论的,正是如何设立 milestone来验证承包人能力的控制风险的办法。

作者:狼协海归网发展新计划讨论 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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