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主题: 是谁造成海龟职业经理人的悲哀 - 读归去来兄接触联想的经历有感

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是谁造成海龟职业经理人的悲哀 - 读归去来兄接触联想的经历有感

XiamenTurtle
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声望: 博导

加入时间: 2004/02/20
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海归分: 30

标题: 是谁造成海龟职业经理人的悲哀 - 读归去来兄接触联想的经历有感 (2322 reads) 时间: 2004-4-19 周一, 04:34

作者：XiamenTurtle 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

许多我身边的海龟都有这种悲哀 - 只有外企才是我们海龟职业经理人归国上岸时个人图发展的乐土,不管LONGER-TERM GOAL是什么,回来的短期几年内是需要证明自己的才能,建立自己的TRACKING RECORD的.

而能证明我们的,恰恰是帮助外企在激烈的竞争中打败本土的民族企业.归去来兄接触联想HR的经历,更加重了我的这种悲哀情绪.联想是我们IT民族企业的一面大旗,许多国际1ST TIER PLAYERS 非常重视联想的发展. 我认识一个登陆几年的海归,从联想跳到IT外企,干得非常得力,每季度都是STAR PERFORMER.我在想,这样的人才联想留不住,不珍惜,倒底是哪里出了问题?

喝了几年的洋墨水,大家学会了BEING PROFESSIONAL. BUSINESS IS BUSINESS. 不管谁是雇主,不管竞争对手是谁,工作中都会尽全力.但是骨子里还是希望看到我们民族工业的复兴.

这种悲哀,在联想这样的民族工业旗帜们的眼里,是不是很可笑?

作者：XiamenTurtle 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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