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主题: 安氏大俗商业学:从面试分析管理的案例:对唐骏面试答案的分析 (微软面试分析系列之二)
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作者 安氏大俗商业学:从面试分析管理的案例:对唐骏面试答案的分析 (微软面试分析系列之二)   
所跟贴 我帮你总结一下你的答案。。。。 -- 安普若 - (308 Byte) 2005-6-30 周四, 04:07 (1005 reads)
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文章标题: 那校长觉得应该如何答呢? (543 reads)      时间: 2005-7-03 周日, 05:14      

作者:游客海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

什么样的答案才能让面试人满意?

我个人认为要根据企业文化来回答。
1。如果像传统亚洲的企业,或者等级森严的公司,都是上面说了算。那就只能为领导是从了。
2。如果公司文化比较自由一点的,敢于涌现自我的公司。应该要好好跟老板沟通。但不适于“默默对抗“,背地里搞另外一套。如果实在不行,可以申请换部门,或者跳槽。
3。如果是官场,那么完全是另一回事了。不在出题人考查范围以内。
请校长批阅。

作者:游客海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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