就如蚤ＭＭ说的，现在还不知道你做得是否一定对。(I do wish there is such a thing as 一定对 ) 还是多去各部门跑跑，了解情况，尤其是技术部门，ＱＡ懂的不会比他们多。如果你是对的，低调收场，你已经把刺亮给他们看了，目的达到，穷寇莫追。如果你是错的，赶紧爬楼梯，站高一点，从大局考虑，多提些好的建议，然后大方认错，毫不含糊。（尽量别错在methodology 上, 错在result上没大关系。当你说"I am so stupid." 也能赢得掌声时，你就立于不败之地了。）
一定要记住-Stay on top of the things. ＱＡ只是采购的打手。一般ＱＡ只一味追求最高质量，采购要考虑公司的短期风险和长期稳定需求，(and all the supply chain craps ) 要站高一层说话。
) 还是多去各部门跑跑，了解情况，尤其是技术部门，ＱＡ懂的不会比他们多。如果你是对的，低调收场，你已经把刺亮给他们看了，目的达到，穷寇莫追。如果你是错的，赶紧爬楼梯，站高一点，从大局考虑，多提些好的建议，然后大方认错，毫不含糊。（尽量别错在methodology 上, 错在result上没大关系。当你说"I am so stupid." 也能赢得掌声时，你就立于不败之地了。）
