在美IT工程师技术上可引入国内的是规范化的研发流程，比如version control, architect design, the cooperation of program management, development and test, test automation framework, product cycle management such as previous version product support etc.这些貌似简单或taken for granted，但国内基本没有，借口基本都是没钱养足够的人。而实际原因是都在搞关系拉项目，做这些何用？项目做的好也不如跟领导关系搞好。项目不过关，领导签字就能通过。项目做的好，领导不高兴，应付款还是拿不到手。所以，根子还是在体制上和文化上。
