海归论坛 :: 阅读主题 - [转帖]如何对直接下属说不

会员列表
收藏夹
论坛帮助

论坛首页 | 排行榜 | 在线私聊 | 专题 | 版规 | 搜索 | RSS | 注册 | 活动日历


主题: [转帖]如何对直接下属说不

海归论坛首页 -> 海归茶馆焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

分屏

表形显示

阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题

作者

[转帖]如何对直接下属说不

zlm123456789

头衔: 海归上士

加入时间: 2009/07/23
文章: 26

海归分: 1248

标题: [转帖]如何对直接下属说不 (1590 reads) 时间: 2009-8-18 周二, 10:40

作者：zlm123456789 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

更多内容请登录https://www.hbrchina.com/c/oversea_article-layoutId-26-id-1301.html

您经常撰文说明鼓励同事提出自己观点的重要性。如果您是一位管理人员，您的直接下属对某个问题持有强烈的看法，而您却认为他们的建议不会收效——此时，应该如何处理？
以下是我给你的建议，希望能够奏效：
• 我的恩师兼益友保罗•赫塞（Paul Hersey）曾教导我说：“领导力并不是一场谁更受欢迎的竞赛。”作为一名领导者，你必须将注意力集中在如何实现使命上。这意味着有时你必须在棘手问题上立场坚定，拒绝采用直接下属提出的建议。
• 另一方面，我的好友兼同事吉姆•库泽斯（Jim Kouzes）也曾指出，“领导力也不是一场谁更不受欢迎的竞赛”。伟大的领导者会将精力集中在如何与员工建立积极而持久的关系上——此外，领导者还应该对直接下属如何看待他们保持敏感。
• 坚持把“做正确的事”这一原则放在首位，与此同时，让出色的员工参与进来并授权给他们。
• 问自己一个简单的问题：“赢得这场争论值得吗？”如果你的确认为这对公司而言很重要——那么就坚守你的立场。如果此事对你的直接下属事关重大，但对公司却无足轻重，那么就随它去。
• 不要试图向你的下属证明他们错了。他们很可能是些聪明睿智的人物，而且对正在做的工作兴趣盎然——特别是那些主动提出建议的员工。你对问题的看法可能跟他们不尽相同，但这并不总是意味着他们就是错的。尽管这听起来有点令人难以置信，但有时的确是你错了。
• 在做出答复前先努力倾听并仔细思考。有时，如果你能退后一步去思考问题，就能从不同的、更清晰的视角来看待事物。
• 如果你能实施下属提出的部分建议，那么不妨一试。你的直接下属并没有期望你会全盘接受他们的建议。
• 如果你最终仍然无法赞同下属的观点，那么就客气地如实相告，告诉他们你已经倾听并仔细思考了他们的观点，但这一次决定不予以采纳。向他们说明理由，让他们知道你并非是在指摘他们的错误，你之所以不同意他们的看法，只不过是出于善意的明智之举。
• 不必每场必胜。做到心胸豁达，必要时就接受他们的观点。如果他们不同意你的看法——而且他们占上风——那么就支持他们的观点，正如你在自己占上风时，也会希望获得他们的支持一样。

作者：zlm123456789 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

相关主题
[转帖]红卫兵运动是怎样落幕的	海归主坛	2020-7-23 周四, 07:48
[转帖]美国最强高中大排名：半只脚踏进了常青藤？(	留学与移民	2018-7-13 周五, 11:40
[转帖]新手从哪儿, 开始学习房产投资？	留学与移民	2018-7-10 周二, 10:25
【重返东欧】（2）今日基辅 & 旅行秘诀（福利帖）	生活风情	2018-5-24 周四, 12:49
[转帖]国外收入如何报税才能省税和退钱？	海归商务	2018-3-26 周一, 00:27
[转帖]所谓出轨，是对婚姻的抗议和反动	不排他的爱	2017-5-14 周日, 12:22
[转帖]40岁以后，如何做夫妻？	海归酒吧	2017-4-05 周三, 12:52
[转帖]美国西部：一次难忘的经历，一组惊艳的景观	生活风情	2017-3-02 周四, 08:36