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小型创业企业成长的烦恼
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作者
小型创业企业成长的烦恼
tutu
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头衔: 海归准将
声望: 专家
性别:
加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
来自: 广州:gz_venture_club AT yahoo DOT com
海归分: 180045
标题:
小型创业企业成长的烦恼
(2479 reads)
时间:
2012-9-30 周日, 08:07
作者:
tutu
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
成长的烦恼
一个好的创业切入点,特征有三点:市场已经存在,规模比较小,同时又高速增长。如果你有幸找到这么一个行当,基本符合这三个条件,而且你也有经验有能力把这个事组织起来,那么恭喜你。
问题是如果你的新兴企业投入很多资源做开发,会有不少投入,一旦做成熟了,模仿这个技术不是难事,别人挖一个技术员,了解你的的供应商是谁,很容易就仿出来了。从销售角度上来看,由于客户分散,市场,比须要有一个销售和售后服务的队伍。任何一个销售明星如果看到比较好的市场前景,他马上就会想到创业自己做,你给他的提成远远不如他自己做老板的预期收益大,而且提成的奖金正好用于他的创业起步资金。结果是市场可能扩大了,但是扩大了的
市场
不是最先吃螃蟹的公司抢占,而是很多小公司分食。
作者:
tutu
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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小型创业企业成长的烦恼
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tutu
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如果客户资信可靠,自己前期积累了资本,可以采取较长账期方法建立准入门槛。
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