海归网首页
海归宣言
导航
博客
广告位价格
会员列表
收 藏 夹
论坛帮助
登录
|
登录并检查站内短信
|
个人设置
论坛首页
|
排行榜
|
在线私聊
|
专题
|
版规
|
搜索
|
RSS
|
注册
|
活动日历
主题:
【投资界学堂】一鱼多吃与众筹?硅谷牛人谈新闻业8模式
海归论坛首页
->
海归商务
焦点讨论
|
精华区
|
嘉宾沙龙
|
白领丽人沙龙
分屏
表形显示
阅读上一个主题
::
阅读下一个主题
作者
【投资界学堂】一鱼多吃与众筹?硅谷牛人谈新闻业8模式
狼协
[
博客
]
[
个人文集
]
头衔: 海归元勋
声望: 院士
性别:
年龄: -312
加入时间: 1970/01/01
文章: 25707
来自: 美国
海归分: 6039767
标题:
【投资界学堂】一鱼多吃与众筹?硅谷牛人谈新闻业8模式
(2054 reads)
时间:
2014-2-17 周一, 20:47
作者:
狼协
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
【投资界学堂】一鱼多吃与众筹?硅谷牛人谈新闻业8模式
2014-2-17 11:06:00 创业邦 阅读:171
涉及行业:娱乐传媒涉及人物:Marc Andreessen
喜欢+0 打印 收藏 评论0
3
马克.安德森(Marc Andreessen)是硅谷著名的连续创业者和风险投资家。曾经创办过网景等几家著名技术公司,目前担任Facebook,eBay和HP的董事。安德森近日在twitter上连续发表推文,谈新闻业的未来及传统媒体的转型,值得互联网创业者和媒体业人士关注。
马克对新闻业的前景非常乐观,其理由是随着移动互联的兴起,对新闻消费的需求依然强劲。在全球范围内,消费新闻的时间和人数也都在增长。新闻机构的挑战只是在于要更精细化地定义市场,洞悉细分用户消费新闻的地点、时间和理由。他说,总体看新闻媒体要么做到覆盖最广,要么最深入,不能两头都不沾。具体而言,新闻业会有8种商业模式:
(1) 广告
(2) 订阅(消费者是愿意购买内容的。不愿意付费的人,也许不是媒体想要的用户)
(3) 高端内容(免费内容靠广告,高端内容靠收费,这个模式是有生命力的)
(4) 会议活动(虚拟世界越发达,线下的机会越难得,所以活动应该收费)
(5) 一鱼多吃(新闻既是商品也是素材,可以加工成其他的产品)
(6) 众筹(对调查性报道来说,这个模式有价值。有人关注的题目就意味着有人愿意付费)
(7) 微支付
(
慈善
安德森说:“市场上杂音和噪音越多,好声音就越稀缺,越珍贵。劣币驱逐不了良币。坏声音和好声音是不同的市场。新闻媒体的价值是提供可靠的指南、可信的专家和高档次的品牌。”
安德森心目中的好媒体是VICE Media,The Atlantic和Wirecutt。
作者:
狼协
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
相关主题
【投资界学堂】开业3月亏损近20万 计划书引百万风投
海归商务
2014-3-24 周一, 18:27
【投资界学堂】Pinterest创始人:从设计师到管理者
海归商务
2014-3-07 周五, 20:01
【投资界学堂】创业者怎样才能从自掏腰包转到获投资?
海归商务
2014-3-03 周一, 23:51
【投资界学堂】同程网CEO自述:腾讯为什么给我5亿?
海归商务
2014-2-19 周三, 21:58
【投资界学堂】创始人与职业经理人之间的心态差异
海归商务
2013-4-02 周二, 19:55
[原创]公司直聘【投资分析师】坐标:上海
海归招聘
2015-12-07 周一, 15:18
[建议] 【投资理财团队-金语心愿】-12.03金银技术分析及操作建议
谈股论金
2012-12-03 周一, 16:28
【EB-5南加州】投资校长心仪的私家码头 - 如何?【另外一种难以忘怀的曲...
春秋茶馆
2011-3-03 周四, 05:35
返回顶端
【投资界学堂】一鱼多吃与众筹?硅谷牛人谈新闻业8模式
--
狼协
- (846 Byte) 2014-2-17 周一, 20:47
(2054 reads)
显示文章:
所有文章
1天
7天
2周
1个月
3个月
6个月
1年
时间顺序
时间逆序
海归论坛首页
->
海归商务
焦点讨论
|
精华区
|
嘉宾沙龙
|
白领丽人沙龙
所有的时间均为 北京时间
论坛转跳:
您
不能
在本论坛发表新主题,
不能
回复主题,
不能
编辑自己的文章,
不能
删除自己的文章,
不能
发表投票, 您
不可以
发表活动帖子在本论坛,
不能
添加附件
不能
下载文件,
热门标签
更多...
论坛精华荟萃
更多...
博客热门文章
更多...
海归网二次开发,based on phpbb
Copyright © 2005-2024 Haiguinet.com. All rights reserved.