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主题: 美国戴尔在清华大学演讲时说:"如果现在20岁,我会选择中国"
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作者 美国戴尔在清华大学演讲时说:"如果现在20岁,我会选择中国"   
jim




头衔: 海归中校

头衔: 海归中校
声望: 学员

加入时间: 2004/02/20
文章: 361

海归分: 40464





文章标题: 美国戴尔在清华大学演讲时说:"如果现在20岁,我会选择中国" (1743 reads)      时间: 2003-9-29 周一, 12:46   

作者:jim海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

报上有这样一则新闻:“在99届12名哈佛商学院毕业的中国MBA中,有半数人已选择了回国创业,这在历届哈佛商学院毕业生中比例最高。
  ……过去四年来每年平均有13%的留学生学成后返国,资料显示,1998年学成归国人数达7379人,几乎是1990年1593人的5倍,吸引他们回国的最主要原因是,中国快速成长的经济与日益开放的投资环境。”
  这则消息,很容易让人联想起并不算久远的若干年前的一则新闻,数十位在国外取得了极高学历的留学人员在回国后,竟然发现“就业”成了一个问题,没有接收单位,没有合适“岗位”,不幸者甚至被安排去为单位守大门。尽管在回国前他们曾被国外数家国际知名企业预见为中国未来“20年内不可忽视的一群人”。
  在这样两则新闻中间,我们的记忆似乎留有一段真空,曾经充满忧患意识的“人才外流”“大脑流失”等等呼喊声被一条条新闻间不时闪出的“归国创业园区”“留学生创业基金”等全新的文字组合所代替。有专家称,“第三次留学归国浪潮”已经到来。从“出国热”“留学热”到“归国热”“创业潮”,这期间到底发生了怎样的变化,毕竟有些事情,我们无法完全用感情来取代理智去解释。
e时代的无限机遇

  e龙、易趣、亿唐、亚商在线、ChinaRen、RenRen等一批归国留学生创办的网站成了新世纪中国一道亮丽的风景。热闹纷繁的背后是人们无限的好奇:为什么一夜之间这么多名校高材生都回来了?而且很多都是呼啦啦结伴而归,比如亚商在线的“四人帮”,再比如Chin aRen的“三驾马车”。
  当然不是盲目地凑热闹。没注意吗?近来全国上下都在大谈特谈INTERNET,电子商务、网站建设等概念正炙手可热,一大批留学归国人员纷纷投入到商业网站的建设中,高学历、高技术背景,以及在国外获得的互联网应用及商业网站经营经验,使得“空降部队”具有先天的经营、管理优势,而在国外的高等教育背景使得他们更容易接触并得到国际风险投资商的认可,巨额的风险投资使这些网站具有了他人难以抗衡的资金优势,e龙、易趣等由留学归国人员创办的网站已形成了一股锐不可当的势力。而他们的成功,则吸引了更多的留学人员归国创业。
  去年从哈佛毕业回北京创办e家家居网的孟坤博士说:“其实真正想干一番事业的人都想回来。因为华人想在美国成功所需付出的艰辛要多得多。而且你做的企业如果和中国没有关系,先就失去了很多成功的机会。国外再好,再发达,但那是别人的。这才是你的国家。这不单单是出于感情联系,事实上,现在回国创业更是个理智选择。因为在这里,天时、地利、人和都是你的。”
  同孟坤抱有同样想法的留学人员还有很多。有关部门对千余名美国留学人员进行了心态调查,结果显示:在美留学人员中,81%愿意回国创业。准备十年内回国的占58%、十年以后回国的占23%。不愿意回国的只占19%。
  孟坤出国前是中科院的生物化学硕士,后来受美国华盛顿大学教授邀请赴美攻读博士学位。然后转到哈佛医学院读博士后。不久这位医生博士后又“退着”读了公共管理学硕士。孟坤进哈佛学习管理的理由是:“我认识的许多中国留学生,他们不仅在尖端学术领域相当出色,更有满腔的报国热情,而中国缺少将这些优秀的科学家组织起来,把他们的科学成果转化为产品的管理机制。这对发展的中国来说是一种极大的浪费。”
  孟坤是个具有多种能力和能量的人,学管理应该说有些天分在。在朱总理访问波士顿的时候,作为哈佛大学的中国留学生代表他曾受到朱总理亲切接见。“某个方面能力比我强的人有,但我有很强的号召力。我可能不是第一名,但我能把几个第一名的东西放在一起,这是我的特长。”
  凭着哈佛医学院博士后、哈佛肯尼迪政府学院MPA(公共管理学硕士)这样的教育背景,孟坤要进入美国主流社会并不难。从哈佛毕业后,波士顿有家生物制药公司曾许诺给孟坤十几万年薪和亚洲区经理职位,但孟坤没有去。1999年他回国创立了e家家居商业网站,并在几个月内形成了成熟的商业模式。“因为现在中国的互联网正处于和国际接轨的最好发展时期,商业机会比美国要大得多。我不愿浪费我的时间和精力。”
  去年10月份,孟坤应邀回国到深圳参加“全国首届高新技术成果交易会”,并作为留学生主体发言人做了《美国的技术创新和风险投资》报告。高交会给了孟坤一个始料不及的热烈拥抱,孟坤真切感受到了中国对创新以及创业的空前热情。随后是到清华大学管理学院做演讲,年轻人的创业激情更是势将燎原。
  演讲结束当晚,孟坤和同是从美国回来读MBA的王永强吃饭,两厢一拍即和,当即定下开一个关于建材和家居的电子商务网站。因为时不待我,“这两年不做,三年后再来搞,人家会笑话你,你已经没有机会了。就像现在美国的商业网站、POLO网站已经成熟了,你还能做什么?”孟坤当即回美国打点行装,告别女友,一切安排妥当后,回国。
  “其实我当时只是回来看看。”但这一看,孟坤就不想走了。
  之所以选择做家居与建材网站,是因为这“更切入中国实际。中国人可以不买高级电脑,不买汽车,但在装修上,中国人最舍得花钱。”孟坤分析这是中国最大的市场,比房地产还要大一倍。“我们的目标是建立中国最实际也最挣钱的网站。可能不是炒得最‘火’的,也可能不是最大的,但却是最有效益的。别的很多网站都在大资金炒作,在赔钱,我们一年以后就能赚钱。”孟坤显然对那些一味炒作的网站不屑一顾,“单靠炒概念就能成功?long way to go.”
  一个MPA,一个MBA,孟坤和王永强的珠联璧合使得网站进展神速。而且随着网站逐步完善,越来越多的商家自己找上门来,风险投资也来了,还不只一家。梦想与现实的距离正在逐步拉近。

创业,无法抵挡的诱惑

  梦想与现实之间总是有距离,但对于归国创业的留学人员来说,这种距离已经变得越来越小。
  有调查显示,留学回国人员回国的意愿主要集中在以下几个方面:一、去高校及科研院所创办企业;二、独立创办规模较大的企业;三、到高新技术园区内创办企业;四、到留学生创业园创办企业。
  创业、创业、还是创业。
  与数年前回国为找一份工作而焦头烂额的境遇相比,当今国内日益开放的投资环境和优惠政策,让归国创业的留学人员有了更大的想像空间。
  毕竟“创业”与“就业”是两个完全不同的概念。而前者对于学术有成年富力强的海外学子来说,无论是在心理上还是在现实中都更具有绝对的诱惑力。
  而国家的政策则完全迎合了他们的心愿:“5月15日,北京市政府公布了《北京市鼓励留学人员来京创业工作若干规定》……在创业政策方面,突出了方便实惠。留学人员来京创办企业、工作,从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务取得的收入,经有关部门认定,免征营业税;留学人员在中关村科技园区内创业、工作期间取得的合法收入依法纳税后,可全部购买外汇或汇出国(境)外……”
  5月18日:“留学人员来穗创业,政府白送10万元!凡是在广州创办高新技术企业或以资金、技术入股一个高新技术企业,并且从事高新技术成果转化或产业化工作的归国留学人员,经市科委认定后,均可获得此项资助……”  
  当然,创业也并非仅仅是指创办企业,它同样意味着创建自己的事业。
  朱钅容基总理在九届全国人大三次会议上作政府工作报告时强调,对在国家关键领域和岗位上工作的科技人员,采取特殊措施改善他们的工作和生活条件。同时,要实行有效的政策,鼓励和吸引在外的优秀留学人员回国工作。
  这一切都明白地传达着一个信息:国家热诚期待你们回来,只要你想创业,只要你是人才。
  其实,这些年里一直有人劝韩庚辰回来。韩庚辰当然也想回来,但他考虑的是回来干什么?韩庚辰1987年获伊荷华州立大学博士学位,之后三年在世界领先的农业研究机构、也是“绿色革命”的发源地——墨西哥国际玉米小麦改良中心做博士后研究,是第一个拿工资在那里工作的中国人。论资历,回国在高校或研究机构做研究应该没有什么问题。
  但就他个人而言,韩庚辰更希望能做企业,他认为那更能体现自己的价值。1990年之后的六年,韩庚辰在世界上最大的玉米种子公司美国先锋公司工作,负责亚洲地区技术支持和管理。这期间,韩庚辰日益看清了自己日后的发展道路。那就是把科研成果转化成商品更有效地传递到使用者手上,“因为新杂交种子的更多价值是体现在使用者方面,如果不能让更多的人使用它,那开发它还有什么意义?种子的遗传改良所能产生的社会效益,远远超出了人们的想像。事实上农业的增产65%~70%的贡献都在种子上。它在农业中所占投入非常少,增效却非常之大。”
  也正是出于这个原因,与搞科研相比,韩庚辰更希望做自己的种子公司,并且是在中国做,给中国做。因为农业的地域性差别很大。不像软件,你在美国开发的在中国一样用。种子不行,适合美国的不一定适用于中国。
  “所以,回国是一定要回的,不过是时间问题。我从不主张为了爱国而爱国,为了回国而回国。”在美国,韩庚辰一家生活得很好,有自己的别墅和汽车。“回国创业肯定要牺牲很多东西,关键在于是不是值得,有所失的同时是不是也有所得。所以我首先考虑的是,企业能不能做,能不能做成。”
  “现在的时机应该说是比较成熟了。国家鼓励留学生回国创业,社会上原来认为个体户是为自己赚钱的,现在公允了许多,承认对国家是种贡献。国家也有了为创业服务的观念,是一个很大的进步。而且创业园的设立提供了一个政府和企业之间的桥梁,为创业人员提供了一个小环境,相当于给我们建立了一个特区,在软环境方面避免很多不必要的干扰,在办公环境和税收政策方面有一定优惠,申请创业资金方面享受一定的照顾。对我们这种在国外时间比较长了,在国内没有什么关系的人来说帮助很大。”
  韩庚辰将这次回国称之为在学术和事业上有一些基础之后的第二次创业。之前的技术和管理经验的积累,都成了韩庚辰这次攀高的资本。1997年底,韩庚辰回国开始筹建奥瑞金种子科技开发有限公司,发起时只有三个人。两年半后的今天,奥瑞金已有员工100多人,三个实验站,两个加工厂。运转速度快得惊人,“在6个月内建了两个工厂,郑州的那一个从立项到建成、投产不到5个月的时间。而且是当年投产、当年见效,并在当年就实现利润。员工有些担心:我们是不是发展太快了?这是以国外的运转速度在国内的机器上转,‘钢材’磨坏了怎么办?”
  1999年度,奥瑞金种子销售量为5000吨,是美国先锋公司在东南亚任何国家经营一二十年都难以达到的数字。
  国外有人开1000万美元要收购奥瑞金,但韩庚辰不卖。因为他希望能做一家自己的企业,并自己把它做大。“把它做出生命来,有自己的文化理念,价值体系。用现代化的经营观念来管理,重要的是建立一种信念。做我们中国人自己的企业。如果只是为赚钱,那卖出去大家都发了,但我们不想卖。”

出去,为的是更好地回来

  当然,电子商务、生物技术在国内的蓬勃发展可能是吸引众多海外学子归国创业的一个最直接原因。在更深的层次上,国内对高技术人才、高级管理人才的热切期待正暗合了留学人员归国创业的良好愿望。
  资料显示:从1978年至今,我国已有30多万人出国留学。近几年,“科技是第一生产力”作为国家的大政方针进一步得到强化,科技的竞争、国力的竞争,根本上还是人才的竞争。发展高新技术产业作为国家的重点建设方向,同样需要高新技术人才的支持。而吸引学成的留学人员回国,自然而然地成为当务之急。国家专门出台了《国家人事部关于留学回国人员科技活动择优资助经费管理办法》《关于出国留学人员工作单位调整有关问题的通知》, 把争取留学生人才资源放到了前所未有的战略高度。
  《“九五”期间人事系统留学人员工作规划》中明确指出“留学人才掌握世界先进科学技术,了解市场经济一般规律,又熟悉中国国情,是实施科教兴国战略和可持续发展战略,实现‘九五’计划和2010年远景目标的一支重要的科技力量,同时也是世界各国人才竞争的主要对象。如何充分开发利用留学人才资源,是关系到我国能否在激烈的国际竞争中取得主动的战略任务,是当前和今后一个时期我国整体性人才资源开发的一项重要工作。”
  各级地方政府则纷纷出台了各种优惠政策,吸引挽留学成的海外学子回国归乡:“无锡新区高科技优势引得‘孔雀’来”“重庆建立出国留学人员创业园区”“深圳建立留学生创业园”“成都经济技术开发区出台十条引资优惠政策”“常州启动留学生创业园”“浦东软件园IT人才的创业天堂”“昆明国家经济技术开发区成为国家级开发区”“北京经济开发区今天连施11招”“上海推出十项支持创业人才措施”“宁波保税区成为留学生创业热土”“东南大学给顶尖人才建别墅”……仅看这些新闻的标题,就足以让海外学子怦然心动。
  宽松的政策、优惠的措施、开放的环境正是吸引海外留学生回国创业的主要原因。
  张连毅1992年出国的时候,个人的事业其实很红火。当时和朋友一起办了一家公司,就是现在的清华文通公司。“走的一个主要目的就是出去看一看,当时公司已经起来了,可在办到一定份儿上的时候,突然有一种感觉,就是束手无策。公司要做大做好怎么个做法?我心里很迷惑”,于是张连毅决定去美国。
  张连毅一到美国就开公司,直接触摸市场脉搏。头两三年生意还不错,因为汉字软件在国外也有些市场。但那毕竟是个英语国家,再加上张连毅自己又不是技术出身,所以还是觉得受局限,于是放下公司,开始学习MBA课程,与此同时,到一些大的美国公司兼职,学习别人的运作和管理。
  “出国后确实从脑子里、从心里学习体会到很多东西。可以说,不管多大的企业、什么样的公司我可以参与它的运作了”,有了这个信心,张连毅甚至顾不上MBA课程最后结束,就迫不及待地回来了。“国内形势这么好,再不回来怕都赶不上趟儿了。”至于回国后具体干什么,反倒没有明确的目标。
  而就在两个月后,也就是1998年8月,张连毅已经办妥了从资金筹集到公司注册、办照等一系列事宜。再两个月后,以软件开发为主的捷通公司正式宣布成立。
  为此,张连毅特别感谢创业园。“创业园对留学生而言,就好比是到一个陌生的城市,有人来引你一下,告诉你乘几路车,到哪儿去住,在哪儿喝水……起到一个接待、引导的作用,给了很多实际的帮助。比一下飞机两眼一摸黑强得多吧?当然没有它也可以,但有了它,就可以节省很多时间和精力。如果回国探路就探一年,不够累的。”
  从国外回来的人都有一个共同的感觉,就是国内发展速度非常之快。发展快自然也会有一系列问题产生,比如环境,比如交通,比如效率。但真正创业的人不会被这些细枝末节干扰。张连毅学会了用发展的眼光看问题。“我在清华学的是环境工程,考大学时所有的志愿都是环保,但后来放弃了。原因很简单,老百姓对环境根本就不重视,什么呼吸的空气脏不脏,喝的水干不干净,老百姓根本不当回事。所以毕业的时候我选择了经营,总得等人民衣食温饱解决了之后再去关注水质和空气质量吧。这才几年?反正现在在北京我是经常听到大家谈论今天的空气是几级,哪儿绿化得怎么样,这个变化是翻天覆地的。办公司也是,我走的时候办文通费多大的劲呀,现在回国办公司我从6月底回国,到8月份公司建立不过两个月的时间。”
  张连毅的目标是把捷通办成在某一个技术领域具有前端领先水平的公司,向技术含金量更高的层次上走,为此,捷通对技术的投入不遗余力。今年是捷通创业的第二年,第一季度已签约的本年度的纯技术投入就已有100万元。作为一家民营公司,自己扛起这么大的研究开发费用,需要的不是一般的勇气和眼光。张连毅说在美国的时候,他从来不加班,10点钟就睡觉,8点半才起来,可还是睡不够觉,老觉得累。回来后忽然变了个人。“橘子在南方长得好好的,到北方就长不大。我可能就属于那种,在中国能吸取充分的营养,而在美国的和风细雨保护下能很舒服地活着,但长不好,不爽,我自己不爽。有些归国回来的人说这不习惯那不习惯,去洗手间嫌窄、嫌脏,我有时候就想,按我们北京土话就是——至于吗?”
  孟坤说他回国是因为感觉“时不我待”,韩庚辰回国是因为“20年终于等来了这一天”,而张连毅说:“再不回来怕都赶不上趟儿了,国内的机会这么好。”机会,这是一个令每一个创业者都会屏住呼吸的字眼。
  世界著名计算机企业戴尔公司总裁戴尔在清华演讲时说:“如果现在20岁,我会选择中国。对于创业者来说,美国的机会不多了,而中国正在形成自己的企业文化。”
  一位回国创业的哈佛MBA表示:回中国,我们受的教育可以发挥最大的作用。十年后,全球500强应该有100家属于中国,我们占据了有利位置,我希望自己能成为这样一家企业的老总。
  而吸引了无数海外学子归国创业的最主要的原因,应该就是这个开放的、日益兴盛的国家给予每个人的成就梦想的机会吧。

  孟坤,北京易华家居网络技术有限公司董事长。八年前,孟坤胸怀诺贝尔奖的远大理想从中科院赴美留学,八年后,孟坤为了更远大的梦想从哈佛广场回到北京,来到中关村上地。

  韩庚辰,奥瑞金种子科技开发有限公司总经理。在国内读研究生的时候,韩庚辰就有过自己做种子公司的想法。13年前曾回国,向国务院建议建立民营的种子公司。第二年还专程回来进行探讨,“可能当时自己还没有这个实力吧,还是没能做起来。但这个愿望我一直保留着,真是‘秀才造反,十年不成’。到现在终于做起来,应该再加上一句‘二十年不晚’。”

  张连毅,北京捷通软件技术有限公司总经理。“就我个人而言,在登上飞机那天开始就想好要回来。走的时候目标明确,所以回来的时候坚定不移。而如果没有很强的内心驱动,当初不会走,现在也不会回来。”



作者:jim海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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