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 不好意思,劳诸位关切,特"紧急状况相关措施"/过程汇报共享(一).... |
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250
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头衔: 海归中将
声望: 学员
加入时间: 2005/06/06
文章: 5263
来自: 外星
海归分: 664766
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作者：250 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
愿老天爷保佑各位不劳亲自惊驾,(敲敲木头)不过凡事或许知之胜于不知之,至于如何处理各位自有高见.
周二关于RITA的海上形成情况开始明确,公司运行部门经理以上召开紧急会议,就RITA讨论应急计划.与俺相关的自然首先是出运货品中的重大件部分(台风情况下很容易出人命,所以我以为是法律责任风险.)事关本人的责任,所以立即表示应该立即停止出运至少重大件.
运行副总闻此言略做沉思后表示根据情况发展"再议".除就具体措施落实人头外,拟定了紧急小组.作为物流经理,俺被列在单子上了.会上决定每天同一时间再聚根据情况发展决定对策.
会后当天俺立即私下交代布置所属部门全体:马上统计待出运货品及出运方向,但原则上暂时一概按停止出运安排考虑.然后行文通知全公司各部门经理:本公司出运货品根据具体情况酌情特案处理是否放行.
下班后马上去买了自用对讲机(以前的已经找不到了)和各种流质东东(蔬菜汁/果汁和矿泉水)发现此时抢购的人群已经开始进入角色了.
主管生产计划的部门经理马上冲来抗议.俺心想"切,各有各的责任"
打打太极,拖过再说.于是俺继续给大家发台风消息制造气氛.
周三早生产调度例会上主管生产计划的部门经理还在努力催促各部门抓紧完工出货(出厂之日便可结算完成利润指标)俺则盘算如何推拖免得出事屎盆子一个人招呼.
谁晓得这会才完,那边立即召开紧急会议.赶过去才知道公司已经决定停产疏散.所有部门做相应设备保护措施后领两周工资工人遣散,回家准备(此时市政府按地区疏散的命令已经公布,公司三分之二的人在那些地区居住)
总经理认为工人可以走,但干部应该周四周五继续来公司.他说他本人反正会明晨九点到某会议室.俺环顾四座发现所有各部门经理一概徉作不闻状,无人响应.副总好象很专心地在研究自己的笔记本...
俺想这可不是表决心的时候...!
因为包设备用的塑料苫布分别在我分管的两个部门内保存着,所以离开会第一件事是立即交代集中苫布交由生产部门使用.
俺到处检查分管部门的生产工具材料的妥善保存落实情况,心里倒的确不着急:在这个城市十五年来历次台风俺的处所从来没有问题.
俺只是分别询问分管部门骨干队员是否离城及去向,以备不时之需(万一他们的部门经理不能回来,俺必须直接调动)并要求分管部门经理将主要人员手机和家中电话报给我(但心想这恐怕也是扯淡:离城的人家中电话没有用.根据9.11经验:紧急状态下手机也没用)
到中午时分生产工人已经陆续拿到工资离厂.剩下部门经理逛荡.俺几个开始胡侃.互相探听口气,基本上定调明天流总经理自己支援留守吧,反正俺们谁也没报名!
当别人问到我的住处时,我说在西面,分工紧急事物负责的家伙立即说"啊,那么明天你可以来了!"俺想TMD明天拼命开车跑来究竟做什么?!便没有表态.不置可否的态度稍后总有余地根据情况朝任意方向发展.
作者：250 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 不好意思,劳诸位关切,特"紧急状况相关措施"/过程汇报共享(一).... -- 250 - (1197 Byte) 2005-9-26 周一, 06:02 (810 reads)
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