海归论坛 :: 阅读主题 - [分享]CPC咨询培训联合会 → 素质模型应用:提高能力方法表[摘]来源:经理人世界欧阳严明

论坛首页 | 排行榜 | 在线私聊 | 专题 | 版规 | 搜索 | RSS | 注册 | 活动日历


主题: [分享]CPC咨询培训联合会 → 素质模型应用:提高能力方法表[摘]来源:经理人世界欧阳严明

海归论坛首页 -> 海归商务 -> 项目找投资与合作焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

分屏

表形显示

阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题

作者

[分享]CPC咨询培训联合会 → 素质模型应用:提高能力方法表[摘]来源:经理人世界欧阳严明

bensonyan
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归中尉

年龄: 51
加入时间: 2006/07/03
文章: 143
来自: 深圳厦门南京青岛昆明苏州
海归分: 4978

标题: [分享]CPC咨询培训联合会 → 素质模型应用:提高能力方法表[摘]来源:经理人世界欧阳严明 (2401 reads) 时间: 2007-2-08 周四, 14:08

作者：bensonyan 在项目找投资与合作发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

CPC咨询培训联合会 → 素质模型应用:提高能力方法表[摘]来源:经理人世界欧阳严明

咨询散记：素质模型应用:提高能力方法表[摘]
来源:经理人世界欧阳严明
=======================================
目标志向能力

1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战
2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战
3．预测将来趋势，努力达成目标
4．订定具体的计划以达成目标与方针
5．不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」
6．不论公私方面，皆能实行计划性的生活方式
7．以行动来配合目标意识
8．所定的目标很高，若不付出努力绝对无法达成
9．设法使部属拥有目标
10．导入目标管理制度

=======================================
组织能力

1．分配工作时能考虑部属的能力问题
2．能正确掌握每个部属的优缺点
3．积极地承担困难、烦琐工作
4．努力促进团队精神
5．实施适切的权限委让制度
6．部属的报告及联络非常完善，自己的查核行动也很彻底
7．不会为了自己方便，而把能干的部属冻结在固定职位上
8．不因为自己干涉过度，导致部属难以发挥
9．不管结果如何，自己都能负起责任
10．积极与其他部门联络，并配合它们的脚步，来调整业务

=======================================
管理能力

1.本身业务方面的知识相当丰富
2.能正确地掌握现状
3.有取舍情报能力
4.下决定时不会犹豫不决,延误时机
5．物、钱方面的管理十分完善，没有浪费、不均及过度的倾向
６．执行业务时能做到「迅速、正确、经济、简单
７．能向上司或经营者提出建设性的意见或企划
８．与关系者及交易商交涉时，能顾虑到前瞻性
９．与别人谈判时情绪颇为安定，不会感情用事
１０．事情一经定案，便会有恒心地持续下去

=======================================
培育部属能力

1．能使部属发挥问题意识及工作意欲
2．能正确地评价部属的能力及适应性，并导向正确的方向
3．能正确地掌握每个部属的优缺点，并告知本人
4．能利用刺激或更换工作的方法来消除职业倦怠症
5．能明确公布应达成的目标，并使每个人皆能达成
6．能积极地透过实际工作培育部属
7．透过权限委让，使部属发挥能力
8．不会冻结优秀的部属，一有机会必将部属外调
9．计划性地与部属接触
10．慎重考虑斥责部属的场所及时机

=======================================
人性的魅力

1．对工作及人和都很认真
2．对各种事物的造诣颇深
３．经常保持明朗与幽默的态度
４．经常保持安定的情绪及沉静的态度
5．相当谦虚，肯热心倾听别人谈话
6．不会出卖别人，值得坦诚交往
7．做事小心谨慎
8．具有上进心，肯不断地努力
9．努力使自己成为有魅力的人
10．是个内涵较深的人

=======================================
自我革新的能力

1．有明确的目标，并努力使它达成
2．有具体的方案可以避免职业倦怠症
3．好奇心强，积极地向未知的事物挑战
4．擅于调节情绪，脑筋变化很快
5．肯向体力及能力的界限挑战
6．每天皆能设法诱导自己行动
7．自动地向困难挑战
8．每天都能挪出时间自我反省，并设法充实自己
9．肯积极地为自己的将来投资金钱
10．计划性、持续性地自我启发感想
（来源:经理人世界欧阳严明）

［已被 bensonyan 在 2006-12-9 23:56:59 编辑过］

——————————

[分享喜悦畅想成长]
CPC咨询培训(联盟)联合会欧阳严明顾问|闫军
→powered by CPC C&T UNION(copyright reserved)

作者：bensonyan 在项目找投资与合作发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

相关主题
素质模型应用:提高能力方法表[摘]来源:经理人世界欧阳严明	海归主坛	2007-3-12 周一, 03:31
[分享]CPC咨询培训联合会 → CPC诚邀福建实力机构(咨询/内训)项目合作	创业论坛	2007-2-08 周四, 13:55
[新闻]CPC咨询培训联合会 → CPC诚邀山东实力机构(咨询/内训)项目合作	创业论坛	2007-2-08 周四, 14:04
[新闻]CPC咨询培训联合会 → CPC诚邀江苏实力机构(咨询/内训)项目合作	创业论坛	2007-2-08 周四, 14:02
[新闻]CPC咨询培训联合会 → CPC诚邀浙江实力机构(咨询/内训)项目合作	创业论坛	2007-2-08 周四, 14:00
[新闻]CPC咨询培训联合会 → CPC诚邀云南实力机构(咨询/内训)项目合作	创业论坛	2007-2-08 周四, 13:59
[新闻]CPC咨询培训联合会 → 2007CPC成功签约某著名传媒资讯集团...	创业论坛	2007-2-08 周四, 13:52
[新闻]CPC咨询培训联合会 → 2007CPC签约国内某著名开发区整体运...	创业论坛	2007-2-08 周四, 13:50