作者：木辛 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
有一个问题，我一直在思索：为什么成功的互联网企业大都在美国？谷歌在中国在中文搜索上尚不及百度成功，但是它究竟还有没有什么优势？
一方面，美国繁荣的投资领域对于互联网商务的成功起到推波助澜的作用，另一方面美国互联网公司的文化，非常适合美国的文化——独立个性带来的创新性。Paybal，google，等等都是这样的范例。但是这样的文化仅仅适应于美国本土的互联网公司，到了外面就无法完全植入当地的文化。
中国的文化则是另一个极端：不鼓励独立性。美国和中国的文化在这个方面是两个极端。对于一个象谷歌这样的靠独立的个性文化起家公司，这是一个两难境地：如果谷歌融入中国文化，则谷歌的独特优势丧失逸尽。如果谷歌不融入中国文化，则公司无法管理。当然不怕，谷歌的业务开发都在美国，在中国只是执行而已，尽管执行的有些不伦不类。百度的文化优势在于它的创新体制是在中国文化的框架下建立起来的，它也是以中国为中心运作的。它可以在许多方面比谷歌更有优势，因而超越谷歌。
但是，从长远来看，从国际来看，百度并不具有超越谷歌的优势，文化使然，中国的文化特点使然。所以，百度千万不要和谷歌争做世界第一，它只需要做中国第一，它只需要在某些重点的领域在细节上多下工夫。
阿里巴巴是不是个异数？我认为阿里巴巴走向世界未必能够像eBay那样成功，也是文化使然。
看了下面的文章，可以知道Paybal的文化一个侧面。同样的美国互联网公司，Paybal的文化具有代表性。同时，Paybal又具有非常的特殊性，即极端的反传统。一开始他们努力寻找特定类型的员工，标准是勇于竞争、知识渊博和掌握多种语言，还有更重要的一点是，要精通数学。PayPal与谷歌的最大不同在于，谷歌希望招聘博士，而PayPal则希望招聘那些放弃博士学位的人。这是两种完全不同的气质。
不要博士，不要MBA，不要麦肯锡，不要喜欢篮球的人，要精通数学，要懂两种语言，要反传统。这些要求即使在美国硅谷也的确是有些过分，有些过于独特。但是这就是美国互联网公司文化的典型特征，这也是他们创新不断的主要原因。
中国的公司，中国的互联网公司也会创新。那是另外的创新，细节的创新。是的，一个基础创新会跟着无数个复制者，最终的差异性就体现在于具体细节上改进这点东西了。所以我说，中国文化的特长在于一个基础创新的前部和后部。作为一个个独立的个体，中国人也很有创造性。但是一旦合在一起，就不能允许这种个体的创造性存在。任何公司都不鼓励个人的创造性，比如华为。华为根本不主张职工在本职工作之外的创新建议。不是批评华为，而是在中国要赚取最大的利益，非这样不可。具有独立人格的职工是美国互联网公司的宝贵财富，但是对于中国公司则不是。
Paybal的文化是企业家似的文化。所以Paybal才成为创业者的摇篮。百度尚能保住中文搜索的一块牌子，如果它不分散化经营，如果它仅仅集中在中文搜索的市场的话。华为或许只能做产品，如果它仅仅具有成本优势的话。
以下转贴：
财富杂志：PayPal黑帮
https://www.sina.com.cn 2007年11月16日 12:15 新浪科技
导语：美国《财富》杂志今天发表分析文章称，自2002年出售给eBay之后，PayPal的大部分重要员工都已经离职，但他们仍然保持着密切的联系。他们甚至为自己的团体起了一个名字——“Paypal黑帮”。 “Paypal黑帮”的兴起
皮特·泰尔(Peter Thiel)今年40岁，掌管着一个总资金达30亿美元的对冲基金；他是一家新风险投资公司的创始人，这家公司近期成为了硅谷谈论的焦点；他还在早期获得了价值50万美元的Facebook股票，现在的价值已经达到约10亿美元；他几乎投资了所有领域，包括餐馆和电影，被称为“自由市场”的天才；他驾驶着一辆价值50万美元的麦克拉伦超级跑车。
迈克斯·莱文(Max Levchin)今年32岁，运营着图片共享网站Slide，这是全球最热门的网站之一，每月平均访问者人数达到1.34亿人；他近期刚刚在Pacific Heights附近购买了一座价值500万美元的 <form><input></form>豪宅；不过，他平时穿的衣服几乎全部是免费赠品，包括伊 利诺斯大学的免费夹克，完全不搭配的短裤，以及印有希伯来字母的T恤衫等等。
九年之前，泰尔和莱文首次在一起共进晚餐，地点在斯坦福大学附近的快餐店。莱文当时有一个新公司的创意，而泰尔则希望投资。两人一拍即合，不久之后就都成为了PayPal联合创始人。从某种程度上讲，他们的想法改变了互联网的进程。出售给eBay之前，PayPal的用户人数已经超过2000万人，并消耗了1.8亿美元投资。
2002年，eBay以15亿美元收购了PayPal。这一交易完成之后，PayPal的重要员工都陆续从eBay离职。不过，他们仍然保持着密切的联系，经常聚会，并将自己的团体命名为“PayPal黑帮”。过去五年里，他们创建了多家投资公司、慈善组织和太阳能公司，一家电子汽车厂商，一家旨在开发 <form><input></form>火星的公司，当然还有多家互联网公司。
除Facebook和Slide之外，Yelp、Digg和YouTube也同“PayPal黑帮”有着密切的联系。泰尔和莱文预计，“PayPal黑帮”共创建了数十家企业，总价值达到近300亿美元，而且这一数字还在不断增长。总而言之，他们在各行各业都崭露头角，掌握着新一代的财富和权力，是硅谷成功人士的代表。
为何成为创业者摇篮
综上所述，PayPal堪称是创业者的摇篮，为何如此呢？原因也许要追溯到PayPal早期的招聘阶段。PayPal创建之后，泰尔和莱文开始尝试招聘身边每一个人。泰尔回忆道：“我们最初主要招聘自己圈子里面的人。我招聘来自斯坦福大学的好友，而莱文则招聘来自伊 利诺斯大学的好友。”他们都在努力寻找特定类型的员工，标准是勇于竞争、知识渊博和掌握多种语言，还有更重要的一点是，要精通数学。
泰尔和莱文不希望他们的员工是MBA、顾问、兄弟会成员、或者运动员。莱文回忆道：“曾经有一位应聘者来公司面试，我问他有什么爱好，他说自己喜欢打篮球。我随即表示，‘我们不能招聘这个人，在大学期间，我认识的每一位喜欢打篮球的人都是白痴。’”换句话说，他们在招聘与自己类似的人。作为一位精通两种语言的乌克兰移民，莱文的父亲是一位剧作家，母亲则是一位物理学家。他精通数学和乐器，但运动细胞十分有限。
泰尔出生在德国，拥有法学博士学位，曾经担任过一段时间的企业律师。但投资才是他的真正特长，机构投资者曾将他管理的对冲基金Clarium Capital评为2005年度“环球宏观基金”(global macro fund)。值得注意是，泰尔曾经是最顶级的21岁以下国际 <form><input></form>象棋选手，但他放弃了在这方面的发展。他回忆道：“当时我的国际象棋水平遭遇了发展瓶颈，每前进一步，都会导致我在其它领域的发展受到较大影响。”
与谷歌的不同
谷歌也在努力追求各个领域的人才，但PayPla并不是谷歌。风险投资公司红杉资本的执行合伙人、曾经担任PayPal首席财务官的罗勒夫·巴萨(Roelof Botha)表示：“PayPal与谷歌的最大不同在于，谷歌希望招聘博士，而PayPal则希望招聘那些放弃博士学位的人。这是两种完全不同的气质。”当然，PayPal的企业文化并不是反政府，而是反主流思想。
泰尔的反传统体现在很多方面，例如他向Methuselah基金会捐赠了350万美元。Methuselah基金会是一个人类寿命延长研究组织，由备受争议的科学家安贝·德格雷(Aubrey de Grey)创建，这位科学家相信人类寿命有朝一日可以达到1000岁。此外，他还是人工智能研究所的董事会成员。泰尔的领导风格也别具一格，在PayPal期间，他采用了一种完全开放的方式，让所有员工看到客户记录、营收流、欺诈损失、以及资本支出等方面的数据。
网络公司Geni的创始人、曾经担任过PayPal首席运营官的大卫·萨克斯(David Sacks)表示：“好的决策源于细节。我们从来不认为管理者是特殊阶层的员工。”萨克斯曾险些在PayPal招聘中落马，可能因为他在麦肯锡工作过一段时间。不过，泰尔最终认为他是非常重要的“不同声音”，可以让PayPal更加专注。
事实证明，泰尔并没有看错人。萨克斯为PayPal建立了“不开无必要之会”的政策。简单来说，他变成了一名“会议警察”。一旦发现公司内部开会，萨克斯就会旁听三分钟。如果觉得没有价值，他会立即中断会议。在这种企业文化的影响下，PayPal的管理者数量大为削减。他说：“在PayPal，衡量一名员工地位的依据并不是他管理多少人，而是有多少人可以阻止他干自己想干的事情。”
linkedIn联合创始人、曾经担任过PayPal高级副总裁的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)也是PayPal企业文化的坚定支持者。他是硅谷最有名的天使投资者之一，曾经投资过60多家创业公司，包括Facebook和Digg。他说：“PayPal到处都充斥着这样的声音，‘这是我们的论点；这是我的看法’，而不是‘按照我的经验’。”
PayPal曾经的内斗
当然，泰尔和莱文的哲学并不会获得所有人的支持，埃罗·穆斯克(Elon Musk)就是反对者之一。穆斯克是太空探索公司SpaceX的联合创始人，曾经担任PayPal首席执行官。他加盟PayPal与泰尔和莱文无关，而是因为他创建的网络银行X.com与PayPal合并。尽管“PayPal黑帮”也许是最大的企业家群体，但穆斯克却将之视为“毒素”。
PayPal与X.com合并后不久，泰尔就选择了辞职，而穆斯克则就任新公司CEO。穆斯克当时认为，PayPal应当进行一次大规模技术升级，淘汰Unix，全面移植到微软平台。对于外行来说，是否淘汰Unix也许无关痛痒，但对于Unix的狂热支持者莱文和旗下团队而言，这是一个无法让人接受的决定。一场大战随即爆发，最终的失败者是穆斯克。eBay董事会决定请回泰尔，解聘穆斯克，当时他正在前往澳大利亚度假的途中。
直到现在，穆斯克仍然为自己当初被解雇愤愤不平。他说：“泰尔和我是两种完全不同的人。泰尔的哲学非常奇特，与常人不同。从投资的角度来看，他是一个异类，而我是一个正常人。”PayPal企业文化的反对者并不只有穆斯克，事实上，很多X.com员工在PayPal呆的时间都不长。著名网站Yelp的首席执行官、曾经在X.com担任工程师的杰莱米·斯多普曼(Jeremy Stoppelman)表示：“X.com和PayPal曾经是竞争对手，这让人感到难堪，而这种难堪最终演化为了冲突。大多数X.com员工选择了离职或者被解雇。”
“PayPal黑帮”现状
尽管早已不在一起工作，但“PayPal黑帮”成员之间的联系却从未中断。如果有人需要资金或建议，他就会给其他成员打电话。如果有人这两样都缺，他会给泰尔打电话，后者俨然是“PayPal黑帮”的核心。他曾经帮助自己在PayPal的助理创建了旧金山最热门的新餐馆；他曾为萨克斯的Geni.com投入150万美元启动资金。在Geni.com的29名员工中，有5名来自于PayPal。
莱文也投资了PayPal早期投资者斯科特·班尼斯特(Scott Bannister)创建的IronPort systems，这家公司已经被思科收购，价格为8.3亿美元；他还对Yelp投入100万美元的启动资金，目前担任这家网络公司的董事会主席。莱文、泰尔、萨克斯和穆斯克都是喜剧片《感谢你抽烟》的制片人，这多少有些出人意料，但事实情况下，穆斯克与他的“敌人”合作愉快。(孟帆）
附：“Paypal黑帮”成员：
Peter Thiel
创立公司：Clarium Capital、The Founders Fund
投资人：Elon Musk、David Sacks (Clarium Capital)
参与投资公司：Facebook、Palantir、Slide、Geni、linkedIn、Room 9 Entertainment、Yelp
Max Levchin
创立公司：Slide
投资人：Peter Theil、Keith Rabois
参与投资公司：IronPort、Geni、Room 9 Entertainment、Yelp
Elon Musk
创立公司：Solar City、SpaceX、Tesla Motors
参与投资公司：Clarium Capital、Geni、Room 9 Entertainment
Reid Hoffman
创立公司：linkedIn
投资人：Peter Theil、Keith Rabois
参与投资公司：Flickr、Last.FM、Mozilla、Ning、Technorati、Kiva
Roelof Botha
参与投资公司：YouTube、Facebook、Joost、TokBox、Xoom
David Sacks
创立公司：Geni, Room 9 Entertainment
投资人：Peter Theil、Max Levchin、Elon Musk、Keith Rabois
参与投资公司：Facebook、TokBox
Keith Rabois
创立公司：Youniversity Ventures
参与投资公司：TokBox、Xoom、Slide、linkedIn、Geni、Room 9 Entertainment、YouTube、Yelp
Jawed Karim
创立公司：Youniversity Ventures、YouTube
投资人：Roelof Botha (YouTube)、Keith Rabois (YouTube)
参与投资公司：Tokbox
陈世俊(左)与Chad Hurley
创立公司：YouTube
投资人：Roelof Botha、Keith Rabois
Jeremy Stoppelman与Russel Simmons
创立公司：Yelp
投资人：Peter Theil、Max Levchin、Keith Rabois
Premal Shah
创立公司：Kiva
投资人：Reid Hoffman
作者：木辛 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
