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 来一个比哈佛商学院Case更有挑战性的案例：怎样帮一个小企业Turn Around？ |
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来一个比哈佛商学院Case更有挑战性的案例：怎样帮一个小企业Turn Around？ -- tutu - (889 Byte) 2008-11-18 周二, 09:13 (5322 reads) |
NBPlayer1
[博客]
头衔: 海归少尉
声望: 学员
性别: 
加入时间: 2008/09/25
文章: 48
海归分: 2942
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作者：NBPlayer1 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
首先，假设主教坚信这个企业及方向值得做，看市场情况及干了2年，应该是这种情况。再者，要自己想明白要不要、值不值得继续做下去。我认为既然你已经下海了，就不要轻易放弃。现在遇到了困难瓶颈是正常的，过了这一关就会柳暗花明。
合伙公司要想发展壮大，需要不断的引进新鲜血液。选择一应该是主要考虑方向。但是，找到合适的合伙人要看缘分。
1。要志同道合，认同这个行业、企业，愿意共担风险、共创辉煌。
2。要合得来，坦诚、努力
3。要有生产管理专业经验和能力
4。愿意出资40万入股。至于股价可细谈。假如以上能达成协议，推出机制也不难制定。
当然，鉴于目前全球经济不景气，谁也说不住准何时能复苏，转手出让也不失为以进为退的选择。但是，找到下家也要看缘分，在现在大家都准备过冬时期，不大容易。
作者：NBPlayer1 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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