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主题: 小老板的困惑:在制造业纵向扩张,还是顺着价值链走向零售,还是集中精力打国际市场?
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作者 小老板的困惑:在制造业纵向扩张,还是顺着价值链走向零售,还是集中精力打国际市场?   
所跟贴 小老板的困惑:在制造业纵向扩张,还是顺着价值链走向零售,还是集中精力打国际市场? -- tutu - (2247 Byte) 2005-7-24 周日, 00:50 (2888 reads)
tutu
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头衔: 海归准将

头衔: 海归准将
声望: 专家
性别: 性别:男
加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
来自: 广州:gz_venture_club AT yahoo DOT com
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文章标题: 关于开拓国际市场、制造业的前途、还有价值链中的定位的思考。 (595 reads)      时间: 2005-7-25 周一, 01:31   

作者:tutu海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

我写这个案例主要目的是:我的小老板朋友想打国际市场,他应该怎么做?没有人能给点意见或者介绍几个客户吗?


顺带的目的是:希望大家能够深入探讨以下问题:

1。 如何在价值链中找准自己的位置?(对于某个小老板,对于某各地区的某各产业,对于一个国家的整个行业。)
2。 面对各种诱惑和意见时如何自己拿主意?
3。 到底做制造赚钱还是做渠道赚钱?各有何忧有何虑?
4。 制造产品出口是不是就是被老外剥削?
5。 做企业是不是一定要做大做强?(BTW,做大就一定强吗?)
6。 做制造是不是就意味着不顾“工人福利、生活质量和社会安定”?
7。 立志做小老板是不是就意味着为没有前(钱)途?(小老板自己的前途、这个产业的前途、还有这个国家制造业的前途。)
8。 做出口怎样往价值链的下游做?Wait,做制造做到一定程度,最好要往下游做吗?
9。 以我们现在的基础,在国外打品牌可行吗?
10。对于不同的具体产品,以上问题的答案都是一样的吗?



我不知道大家看了案例之后有没有认真想过这些问题,不过看起来反应并不热烈。

NND,我又不是商学院教授,费这门心思干嘛?


作者:tutu海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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