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【提出来商榷】关于《圈子圈套》中的两个情节
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作者
【提出来商榷】关于《圈子圈套》中的两个情节
所跟贴
咱就喜欢看实例
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Never say Never
- (115 Byte) 2007-4-23 周一, 21:11
(372 reads)
无语
[
博客
]
[
个人文集
]
头衔: 海归中将
声望: 学员
性别:
加入时间: 2004/08/01
文章: 1094
来自: 北京美国
海归分: 711058
标题:
呵呵,那个J可不是一般人,我大略讲一下他后来的事吧
(436 reads)
时间:
2007-4-24 周二, 15:07
作者:
无语
在
海归茶馆
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
后来接任我的是个老美K,CEO的铁杆朋友,总经理只有干瞪眼,拿他没辙。
因为中国区销售排名位于公司各分区的第二名,所以谁掌握了中国区谁就实际掌握了公司命脉,CEO越过总经理把中国区握在手中,(我也是靠着中国区作为我的基本实力,而有选择的进行投靠,才能站住脚,没有实力是很难玩出花儿的)。
那位说了,既然只排第二,那控制第一不更省事?问题的关键就在这里啊。
排第一的区里都是白人(公司种族歧视,管理层见不到黑人,几十个工厂里是否有,我不知道,因为基本没去过),既然都是白人,就不会是铁板一块,各人都有各自的朋友以及跟不同上级沟通的渠道。
换句话说就是谁也没法一手遮天,那就跟公司总部一样,是各个派别林立,你可以混战,但无法唯一,谁也就不可能把它作为自己的筹码。
而中国区不同,它绝大部分是华人组成,因此除了直属上级外,基本没有什么和总部白人上下沟通的渠道(个别有例外的人,也容易边缘化掉,甚至找机会赶走),所以相对独立,好控制。
谁拿到手里谁就可以作为筹码,况且排第二,因而就具有了举足轻重的意义,甚至在条件成熟时可以拥有否决票。
这样,对安排中国区主管的争夺是相当白热化的,在这点上,我一直牢牢的握着否决权(毕竟下属员工都是华人,且是旧部,又知道我上面有靠,大部分是会选择站队的)。
CEO选这个K佬,我是点了头的(当然不点头也不行)。他经过任期结束又连任以后很久,K佬自认为坐稳了江山,开始扶植自己的力量,我的实力日渐衰弱,除了不能动的中坚外,我的人被大幅缩水,而我要求排挤出去的人却一个也没动。
我的中国后背快要靠不上了,没有了实力还怎么玩?那早晚要被清理出局的啊。以我前面的个性,我会坐以待毙吗?当然不会。
结果就是我和总经理联手,找到K佬一个大漏子,把K佬赶出了中国,调回。而总经理几次赶K佬,CEO都是一句话,要问问我同意不。这次总经理终于向CEO汇报说我同意了,为此CEO一个月没理我,后来我向CEO解释是漏子太大了,我保不住K佬了,呵呵。
那么下面就有了个继任人选的问题了,这可是谁都想安插自己人啊,这个时候你所问的J总自然就跃然纸上了,哈哈。
哎呀,累了累了,先到这里,明天再给你补后面的吧,呵呵。
作者:
无语
在
海归茶馆
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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【提出来商榷】关于《圈子圈套》中的两个情节
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Never say Never
- (471 Byte) 2007-4-21 周六, 23:51
(2276 reads)
小说就是小说,不是纪实文学啊。给你个真实案例看着玩,应该不比圈套差,关键是真事
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无语
- (79 Byte) 2007-4-23 周一, 07:40
(531 reads)
你这个很精彩!
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fisch
- (66 Byte) 2007-4-23 周一, 23:23
(326 reads)
码字太累了,我实在码不动了,下面回Never say Never有一点后续,老兄你先看着玩,等明儿我尽量补上啊,呵呵
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无语
- (0 Byte) 2007-4-24 周二, 15:10
(276 reads)
咱就喜欢看实例
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Never say Never
- (115 Byte) 2007-4-23 周一, 21:11
(372 reads)
呵呵,那个J可不是一般人,我大略讲一下他后来的事吧
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无语
- (939 Byte) 2007-4-24 周二, 15:07
(436 reads)
您这儿可都是骨头哇!
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fisch
- (25 Byte) 2007-4-24 周二, 23:30
(240 reads)
这可比看小说带劲
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Never say Never
- (132 Byte) 2007-4-24 周二, 20:27
(351 reads)
我照你说的,把后面的放上面去了,链接在这里:
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无语
- (68 Byte) 2007-4-25 周三, 14:21
(298 reads)
这个帖必须要使劲顶一下!
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Link
- (0 Byte) 2007-4-24 周二, 18:21
(267 reads)
没看过这本书。不过,看了几位的评语,觉得以中国为销售市场,目标为中国客户的大环境下,36计都是可以施展出来的。
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travelman
- (46 Byte) 2007-4-22 周日, 17:37
(391 reads)
你有空也写写吧
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Never say Never
- (35 Byte) 2007-4-23 周一, 21:19
(266 reads)
楼下
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阿基里斯
- (109 Byte) 2007-4-22 周日, 08:20
(472 reads)
安享“晚”年吗?怎么有一种更像是没有踢破玻璃天花板,因而退隐江湖的感觉啊,呵呵
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无语
- (32 Byte) 2007-4-23 周一, 07:58
(331 reads)
叹为观止
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Never say Never
- (88 Byte) 2007-4-22 周日, 13:32
(350 reads)
商场上什么事情都有可能
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悍马
- (219 Byte) 2007-4-22 周日, 04:59
(528 reads)
2可能性很高。
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筋斗云
- (43 Byte) 2007-4-23 周一, 08:39
(350 reads)
可,貌似“性价比”不高
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Never say Never
- (43 Byte) 2007-4-23 周一, 21:25
(259 reads)
impossible is nothing.
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Never say Never
- (35 Byte) 2007-4-22 周日, 13:19
(306 reads)
怎么还在兜圈子啊?
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wiser56
- (26 Byte) 2007-4-22 周日, 00:39
(381 reads)
不好意思
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Never say Never
- (124 Byte) 2007-4-22 周日, 13:24
(391 reads)
呵呵
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wiser56
- (20 Byte) 2007-4-22 周日, 13:57
(292 reads)
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