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[转帖] 冯仑讲投资于人 |
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[转帖] 冯仑讲投资于人 -- tutu - (2308 Byte) 2008-5-28 周三, 16:00 (2511 reads) |
tutu [博客] [个人文集]


头衔: 海归准将 声望: 专家 性别:  加入时间: 2004/02/21 文章: 4238 来自: 广州:gz_venture_club AT yahoo DOT com 海归分: 180045
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作者:tutu 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
日期:2008年03月29日
【总宣传】
他是语不惊人死不休的商界段子王:
吴晓波:你叫作学先进,傍大款,走正道,为什么会有这样的九个字?昔日的法学博士今天的房地产商
冯仑:听党的话,按政府要求办,跟着市场走。
下海挖掘第一桶金,他面对怎样的创业艰难?
吴晓波:到夜总会谈生意,是不是说枪还指着脑袋?
听冯仑讲述他“野蛮生长”的故事,体验当代民营企业家的心路历程。敬请收看下期嘉宾:北京万通地产董事长冯仑
【吴晓波出镜】
各位好。欢迎收看《中国经营者》。今天要为大家访问的这个企业家呢非常地有趣。他15岁入团,20岁入党,27岁毕业于中央党校的研究生,46岁获得中国社科院的法学博士,然而同时呢,他又是中国企业界出了名的野蛮人士。他干过很多野蛮的事,讲过很多野蛮的段子。不久前呢,还出了一本书,叫《野蛮生长》。这个人就是,北京万通地产的董事长冯仑。
【标板】冯仑的“野蛮生长”——启蒙篇
【配音】
冯仑自身的经历折射出一代民营企业家成长的时代变迁。他20岁就入党,拥有社科院法学博士学位,上世纪80年代先后在中央党校、中宣部、国家体改委任职,但当“万元户”“下海”、“倒爷”等新名词出现时,冯仑终于按捺不住创业激情,放弃仕途毅然下海。但他的商业启蒙现在看来是如此的荒诞:(配乐:崔健)
【实况】
《不见不散》:刘元(葛优扮) “这是喜马拉雅山,这是尼泊尔,这是青藏高原。由于印度洋暖湿气流的影响,尼泊尔王国温暖湿润,四季如春,而山的北麓由于寒冷则终年积雪,如果沿着山腰打开一条通路,将湿气引到山的这一边来,那中国的青藏高原该会变成多少鱼米之乡啊!”
【配音】
1998年贺岁片《不见不散》里的这段情节并非虚构,它脱胎于牟其中当年的宏伟蓝图,他还曾建议投资几百亿将陕北炸成平原变江南,挖掘朔天运河运煤矿。但就在这部贺岁片播出后仅1年,牟其中就因“信用证诈骗”身陷囹圄。冯仑早年曾是牟其中旗下南德集团的员工,这段经历令他难忘。
【吴晓波】
其实你在的时候,他当时那个把喜马拉雅山炸开来,把太平洋的那个暖风引进来,包括把平朔那个叫什么
【冯仑】
朔天运河
【吴晓波】
朔天运河(挖掘出来),那个项目已经有了吗。
【小标题】看似荒唐的早期成长
【冯仑】
朔天运河我们都派人去考察了,//我们整个就是开了一个破车,冬天,四万块钱,一四处漏风的车,走了二三千公里,就在陕北转悠,
【吴晓波】
那后来呢,这个事怎么样呢,最后有结果吗。
【冯仑】
没有结果啊,最后他,因为他不投钱啊,他就只是把这事,我帮他给它忽悠起来,
【吴晓波】
也是一个有伟大的一个理想。
【小标题】公司死了,反思还在继续
【冯仑】
抱负,叙事,都是这样,而这种呢,他把这些想法,完全都要在企业里头来实现,我觉得这是特别悲哀的一件事情,如果是一个好的一个市场经济,实际上企业能办的是有限的事情,剩下是NGO(非政府组织)办的,是政府办的,甚至是一些学者啊,其他公共知识分子去做的事情,但是呢,从牟其中身上,你会看到他更有那个时代,他30后,他那个时代,他希望他一生能够成为一个,所有的事情都要在做生意当中去解决,而且他那个政治思维,我认为那就更久远了。
【小标题】企业家角色不能错位
【吴晓波】
那一代人就非常奇怪,就是说,他确实,他的抱负好象不是一个企业的问题,他就管那几幢小楼。
【冯仑】
他很少讨论企业管理,全是讨论一些跟公司没太关系的事,但是那个时代的悲剧,所以他没有变成一个好的企业管理者,那你像鲁冠球我也接触过几次,对吧,他就是做投机倒把,做小买卖,修自行车也好,卖东西走街穿巷,他慢慢慢慢,
【吴晓波】
他一直就是个生意人
【冯仑】
一直就是个生意人。
【吴晓波】
它就是错位的问题。
【冯仑】
对啊,我们从南德出来以后,我们做公司的时候,我们没有MBA,所以其实南德是我们唯一的案例,然后我们大家一说都知道,我们最常说的是,千万别像老牟那样,光说不练,所以我们呢就把事做得很实,
【漫画】冯仑语录: “承认失败,是男人对自己的勇敢”(用黑场间隔下文,形成段落感)
【吴晓波】
然后你离开牟其中以后,其实就你讲的,你们这帮兄弟,后来叫万通六君子,或者万通六兄弟,就跑到海南去了,就那又是一段尘土飞扬的一个,一个日子,我看你讲到过一个,很有趣的叫什么,叫“那时候很好玩,很快乐,像是大姑娘出婚很幸福,幸福又糊涂。”
【冯仑】
对,这就是像(这个样),到海南以后啊,告诉你突然有个什么啊,没有人认识你,都是生人,
【吴晓波】
爱干嘛干嘛
【冯仑】
生人呢有一个好处就是说,你做什么道德约束就少,大家呢全部都是,你有多大能耐,你就是胡思乱想,你就折腾。
【吴晓波】
就那时没有规矩。然后你在那个,你在书里面写到,你那时候谈生意,到夜总会谈生意,是不是说还枪指着脑袋?是不是有这回事?
【小标题】是是非非的原始积累
【冯仑】
这个事情就是说非常混乱,就是说我们有一个东西卖给了一个对方,我们没有任何违约,我们都是正常的交易,他就是说毁约,让我们把钱退给他,因为当时没有像现在酒店大堂那么干净敞亮,海南那会儿,唯一能谈事的公共地方,就是夜总会这些地方,最后就逼着(王)功权,一定要;
【吴晓波】
抢指着他。
【冯仑】
对,然后在这种情况下,也不知道真假,反正晚上黑灯瞎火,就这么给了很大的压力,我们完全没有社会的生存能力,实际上碰到了更有江湖经验的人,我们就,
【吴晓波】
整个是个瞎混
【冯仑】
就比较悲惨。
【漫画】冯仑语录:钱是在是非地,由是非人玩的是非物(黑场间隔下文)
【吴晓波出镜】
冯仑跟我讲,说他在海南的那段日子,就像是一个糊里糊涂的新娘子,每天呢,是既兴奋又糊涂。那实在是一段非常有趣的野蛮经历。 万通六兄弟就像投名状里的江湖好汉一样,发誓要同生死,共进退。不过呢,他们不久以后就发生了一些重大的分歧,最后呢各奔东西。那到底是怎么一回事呢?广告以后继续回来。
【吴晓波出镜】
就当万通的事业开始走上正轨的时候呢,六兄弟却因为理念上的不同而产生了重大的分歧。最终呢,各奔东西。然而呢,跟很多闹得不可开交的企业家所不同的是,六兄弟最终还是选择了一种比较理性的方式来分手。
【标板】冯仑的“野蛮生长”——发展篇
【吴晓波】
我们得讲讲这个万通兄弟里面的那个潘石屹,我觉得他也是跟你生命很近的一个,也是从一个“野蛮人”慢慢进化过来的,我看你的书里面写到,他跟,他的婚姻其实跟你都有关系,对不对。
【小标题】“野蛮生长”的意外收获
【冯仑】
就我们最早六个人发表过文章,叫《披荆斩棘,共赴未来》,然后呢,张维迎,我给张维迎看,因为我们同学嘛,我给他看,他呢正好在英国读书,当时可能国内的民营企业能写这样的文章,人也很少,然而他们也比较关注国内,可能他把这个给了张欣,张欣就看到了,所以回国的时候,就让张维迎介绍来找我,然后我们就认识,认识呢,然后就介绍潘石屹给她认识,所以这样子的话,后来他们就交往。
【吴晓波】
当时你,六兄弟当时分家的时候,是不是当时闹过一些风波,和潘石屹啊,和那个易小权啊。
【冯仑】
它是那种,闹呢,它跟通常我们说的,江湖上大家互相折腾啊不太一样。
【吴晓波】
你说过一句话,叫做以江湖的方式进入,以商人的方式退出。
【小标题】遭遇退出障碍
【冯仑】
其实刚开始,我们是理想和情感是纽带,而不是金钱,因为我们到即使讨论要分的时候,其实在金钱上没痛苦,而且我们当时,在那之前,我们个人的钱,都是透明的,就我们都是平均主义,就是我多少钱,(王)功权多少钱,小潘(潘石屹)多少钱,大家都知道,
【吴晓波】
就基本上像人民公社一样的那种
【小标题】探寻商业退出机制
【冯仑】
所以就像两个人协议离婚,都很难说谁是好人,谁是坏人,也没有对错,但是只有合适不合适吧,这个时候不合适了,
【吴晓波】
就是志不同了。
【冯仑】
然后原来大家信誓旦旦讲的那些理想,究竟还能不能坚持,你还要不要按照原来的理想在发展生意的过程中,完善你自己的人格和社会责任,
【吴晓波】
这格物致知,修身齐家,治国平天下都在里面了
【冯仑】
全都有了,所以我们的确是很认真地在按这方向去做,所以在钱上没有困惑,钱上大家反倒很简单,所以说律师把文件做完,就完了。因为中国,江湖方式是没有办法解决这件事情,因为你看中国的江湖组织,一个人脱离江湖,有进入无退出,对吧,
【吴晓波】
对对,投名状叫。
【冯仑】
叫投名状,就你离开了,就背叛大哥,你要在这儿,待着你又不顺心,只有杀了大哥,所以就这样,所以我们就一直想避免这种悲剧,这是我们理性,所以我们在九五年,能够用,从美国回来的中国律师,帮我们做分家协议,
【吴晓波】
那其实什么时候,最后面就大家觉得到了一个平和的点上。
【小标题】现代企业合伙人的退出规则取代江湖恩怨
【冯仑】
一个是(王)功权那段呢在美国已经开始做风险投资了,所以已经了解到在美国这个分分合合其实很正常,这是一个,第二一个就是小潘(潘石屹)跟张欣开始谈恋爱了,所以张欣给他应该是有一些观念上的一个说明,就是在西方,她做投行的,正是这些玩意,就没有什么,第三个就是我去加州碰上了周其仁,周其仁又跟我讲了,上了一课,所以这样的话,等于我们三个人,就都接受了商人方式来解决这个事情,最后大家都见证了中国民营企业,怎么样一步步地战胜自己的局限性,然后呢进步,这是很重要的。
【漫画】冯仑语录:江湖方式进入,商人方式退出(黑场间隔下文)
【配音】
在冯仑的一群“野蛮”朋友中,王石很早就指出万通存在的问题。王石早年靠倒卖玉米起家,逐步将万科的主业转为房产。6兄弟分家后,冯仑思索如何将万通摆脱“野蛮成长”,逐步走向正轨。2003年冯仑发表文章《学习万科好榜样》,决定向万科看齐。
【吴晓波】
然后我看你书里面讲到一段,很有意思,就是说你第一次见王石,其实谈得不是很投(投机),谈得不是很投机,然后他对你们最大的一个问题,他们认为你们是一群理想很大的,理想主义
【冯仑】
不够现实
【吴晓波】
不够现实,是这么说的。
【冯仑】
我们俩结果说的话很多,到最后,王石才说,//你们光凭理想主义,你们这种结合呢,是不牢靠的,实际上就是这么一个意思,就是你们会遇到一个挑战,就是利益上的一个挑战,但我们当时不相信这件事。
【吴晓波】
他也是倒爷出身,也是“野蛮人”出身。B5521主:就然后你在03年写过一篇文章,当时也很有名,叫《学习万科好榜样》, 03年当年为什么会想到写这么一篇文章?
【小标题】以万科为标杆比较
【冯仑】
我的经历跟在所有的创业者有一点不同,就是我从创业第一天到现在,一直做董事长,我没做过经理,一个经理都没做过,所以我通过跟万科的王石私人的这些接触呢,我觉得我们既然在这个行业做,我要给管理层找个标杆,对吧,我怎么管,他们老来问我,我不行啊,我不是第一啊,万科是第一啊,所以我就研究万科,然后把万科的优点告诉我们的团队,这样的话,就促进大概最近四五年,我们公司的确,所有事情都跟万科非常密切,包括最近所有的政策变动过程中,包括企业组织,包括一些技术问题,我们都找万科,所以很简单,一有事,我就说,你们问一下万科他们怎么做的。
【吴晓波】
您也挺省事。
【冯仑】
我也挺省事,然后我跟王石出去玩,
【吴晓波】
万通我看到的经营理念很有趣,就是人家的经营理念都是那些大而皇之的一些话,你叫作“学先进,傍大款,走正道,”为什么会有这样的九个字。
【小标题】学先进,傍大款,走正道
【冯仑】
你比如学先进,那就有万科了,然后美国我们又找了,也有一家标杆,就是TOLL BROTHERS,你把标杆一弄,公司都跟着走了,对吧,所谓傍大款,就是说要处理股东关系,要找比你强的人合作,第三当然要走正道了,所谓走正道,就是最近我才想明白,叫作听党的话,按政府要求办,跟着市场走。
【吴晓波】
这叫正道,就是你叫偏道,歪道,正道,
【冯仑】
就是说正道,正道就是
【吴晓波】
怎么解释
【冯仑】
因为党说完了,政府马上就会变出法规政策,你就得政府的法规政策,包括人大通过的法律,都是强制性的,你不按这个办,你找死啊,第三跟着市场走,你照这些办,听了话,照着办,最后你还要卖东西啊,卖东西你就得跟着市场走,所以我觉得这三个都做到了,就是走正道。
【漫画】冯仑语录:学先进,傍大款,走正道(黑场间隔下文)
【吴晓波出镜】
在企业家的圈子里冯仑有两个称号,一呢是“商界思想家”,另外一个呢是“段子派掌门”。一方面呢,是因为他常常能够讲出一些让人眼睛一亮的话,同时呢这些话又非常地幽默而充满了野蛮的气质。那么他到底讲过哪些野蛮段子呢?广告以后回来。
【吴晓波出镜】
广告后欢迎回来。2008年初,冯仑出了一本新书,叫《野蛮生长》。他请我为他的书做一个封底的推荐,我呢给了他一个绰号,叫做“段子派掌门。”因为,他实在讲了很多让人印象深刻的段子。
【标板】冯仑的“野蛮生长”——成熟篇
【吴晓波】
然后你其实社会上流传过你很多的这个段子,这些我们作格言也好,你现在来想,你最喜欢的是哪一条,你自己最喜欢的。
【冯仑】
我觉得我自己比较鼓励我自己的,其实就是伟大是熬出来的。
【吴晓波】
我也喜欢那一条。
【冯仑】
因为我自己,因为熬字呢,我当时也不知道什么事,反正我就这么个感觉,因为我每天
【吴晓波】
你在哪个语境下面讲述,状态下讲这句话的。
【冯仑】
因为我是在公司内部跟他们培训的时候讲的,但是我是讲到做事要坚持了,所以我就,说到这些,总是能回味起,曾经过去遇到的一些乱子,不是很顺的时候那样,而且有很多时候,这个熬字有个最典型的,
【配音】
冯仑说的“乱子”是指90年代中期,万通所遭遇的困境。当时万通曾涉足金融、风险投资等多个行业,快速的多元化扩张导致摊子过大,负债累累。6兄弟分家后,继承万通的冯仑没有选择公司重组的方式躲避债务,而是扛下了公司的历史遗留问题,熬过了那段艰难的日子。
【吴晓波】
然后王石对你有个评价,我觉得挺有趣,他说你的责任心和忍耐力非常人可比,他指的是你什么东西。
【冯仑】
也是在96年、97年,我其实有一段很困难,实际上就解决历史遗留问题的一些财务啊,法律这些东西,我就硬扛着,就是我自己在赚钱,来解决这些问题,然后所有都不重组,为什么呢,当时我在想,一重组,别人都误解,以为你要,比如说逃脱责任,这种误解以后会加大别人,加大力度来跟你扯,所以我就耐心跟人解释,然后就这么熬熬熬,就熬到把所有历史问题解决掉,
【吴晓波】
花了多少时间?
【冯仑】
一直到前年吧。
【吴晓波】
那你花了有七、八年的时间。
【小标题】成功者需要坚忍的素质
【冯仑】
我是从王石这边观察,通过跟他爬山呢,我才发现,实际上就是我说伟大是熬出来的,我是到,今年还在为以前的朋友犯的错误在给他赔钱,他们犯的错误,他欠我钱不还,然后在十几年前,十年前我有时候担保过盖过章,这人都跑了,我还要拿现金替他都还掉,
【吴晓波】
现在还在做
【冯仑】
今年还还了一笔,前年还了有三千万,所以我这些事情,我会跟王石有时候也会讲到,所以在这个过程中,就是你坚持,那你个人得少赚很多钱啊,但是你都得忍,
【漫画】冯仑语录:伟大是熬出来的(黑场间隔下文)
【吴晓波】
其实你是50后一代,那么现在看我们的节目的人,包括看你的书的人,可能都是70后,80后这一代人,我是这么认为的,所有的企业的创业,其实都是“野蛮生长”的过程,恩格斯讲,每一个毛孔里都有血淋淋的东西,那么你现在,二十多年的创业经验,如果你对这些80后的人来讲,怎么样来摆脱“野蛮成长”带来的很多毒素?
【小标题】主动管理自己,不要被动适应
【冯仑】
很多人,商业上成功,就忙着伟大,所以我提醒大家,伟大不是管理别人,不是领导别人,是管理自己,怎么样管理好自己,所以对于80后,90后,不管任何人,你要成功,最重要的是管理自己,使自己对组织有价值,使自己对股东有价值,使自己对状态能够适应组织的进化,适应外部的挑战,这个东西呢最难;你要是被迫适应,相对容易,你去坐牢,人就会听政府的话了,这都也是被迫,我说的是在你自由状态下,怎么听政府的话,而不是说,等你都坐牢了,你才听党的话,然后像那些贪官不断忏悔,所以你在牢外面,就听党的话,把党讲的每个话当真,把政府的每一个要求当真,这个东西呢,我觉得对于80后来说呢,尤其要特别注意。
【吴晓波】
你讲的一个色和戒的问题,你能给我们说一下这个问题吗。
【小标题】什么是民企的色与戒
【冯仑】
实际上就跟大家概括地讲一下(改革开放)这三十年,民营企业这种困惑到底在那儿,哎,正好,《色?戒》这个电影出来,所以你就可以借这个东西呢来讲,就叫实际上是金钱的欲望,发财,冒险,这种都是叫作色,对吧,但是呢,伦理,道德,法规,政策,体制这都是戒,所以实际上民营企业三十年,就是我们释放出来的,大家是追求财富的,这样一个,原来的一个被压制的一个欲望,怎么样跟制度,伦理不断地磨合,然后这个反过来,这个道德制度怎么样不断地来释放这种欲望,又要允许这样欲望的存在,你要合理地保护它。
【漫画】冯仑语录:伟大是管理自己,不是领导别人(黑场间隔下文)
【吴晓波出镜】
美国最著名的中国问题专家费正清在《剑桥中国史》中曾经说,“在中国这部历史长剧中,中国商人,从来没有占据显赫的位置。他们只是配角——甚至只有几句台词。” 不过,我要说的是,尽管他们只有几句台词,甚至只有几个“段子”,但是他们一直来试图在历史上留下自己的声音。 冯仑的《野蛮生长》和他的野蛮段子,是一代人共同成长的记忆。它跟我们这个时代一样,尽管粗糙却弥足珍贵。 好,感谢收看本期的《中国经营者》,我们下期见。
作者:tutu 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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