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主题: 案例分析:《汇源模式》:前言(转帖)
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作者 案例分析:《汇源模式》:前言(转帖)   
所跟贴 案例分析:《汇源模式》:三、先人一步的迁都; 四、节俭仅是美德?(转帖) -- 安普若 - (3825 Byte) 2010-12-30 周四, 08:51 (747 reads)
安普若
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头衔: 海归元勋
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文章标题: 案例分析:《汇源模式》:五、把学习当成爱好;八、得道者多助(转帖) (641 reads)      时间: 2010-12-30 周四, 18:28   

作者:安普若海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

五、把学习当成爱好

   朱新礼说,要成事,就要善于学习,随时随地地学习。一个学习能力不强的人,在这个时代是很难生存下去、发展下去的。特别是一个企业家,更要善于学习。学习和思考成为了朱新礼最大的爱好和习惯。

   1989年,37岁的朱新礼被选送到山东省经济管理干部学院学习。

   像老朱这个年纪和出身的人,年轻的时候没有系统学习深造的机会。一旦时代给了这样的机会,他们的努力会让人恐惧,他们的成绩也更光彩耀目。

   在学校期间,他几乎天天都泡在图书馆,在知识的海洋里如饥似渴地吸收营养。经济管理、政治、文学、金融,他全都抱有极高的热情和浓厚的兴趣。这些知识成为他以后人生路上不断拼搏的基石,也为他后来在商海中搏击积累了资本。

   对于这段学习经历,朱新礼曾感慨地说道:“如果没有在管理干部学院学习的话,我可能会在村里一直干下去,或者是在地方政府混个一官半职,也就不会走上创业这条道路了。我觉得人生需要不断地学习,这对培养人的世界观、价值观很重要,也可以开阔眼界,甚至影响今后的道路。”

   从当年放下村主任职务,以30多岁“高龄”踏入大学校园开始,他就没间断过学习和深造。如今50多岁的朱新礼已参加过长江商学院、中欧管理学院、斯坦福商学院等著名院校的MBA课程,同时还兼任着南开大学、中国农大、中国农科院研究生院等高等学府的兼职教授。

   朱新礼不光会从课堂上从老师那里学到很多东西,更注重同学之间的彼此学习。除了书本知识,商业经验、阅历,看问题思考问题的方法都是极为重要的学习和交流主题。在中欧管理学院时曾任班长的朱新礼在毕业后组织班里20多个人每年聚会三次,他认为从这个同学圈的彼此交流学习中受益匪浅。他甚至还计划重读中欧管理学院和长江商学院的其他班,将这视为一种终身学习的需求。尽管工作非常繁忙,可朱新礼仍然见缝插针地挤时间学习充电。

   朱新礼在学校是个活跃分子,毕业后也曾当过团委书记、宣传队长。他曾经有不少文体爱好,打球、创作、摆弄乐器……然而对事业的痴迷使得他不得不全然放弃,他觉得在这个信息时代,社会飞速发展,如不努力学习,如不时时求新,就会被时代无情地淘汰。于是,看书和学习基本上成了他工作之外的仅有的爱好,几乎放弃了所有的业余爱好。

   浩瀚的书林和富饶的土地给了他无穷的营养。老朱自身的政治、经济、管理水平有了显著提高,在制定公司发展战略、设计企业文化等全局性的决策上,平时酷爱学习的好习惯给了朱新礼很大的帮助。从创业到现在,汇源没有出现过大的决策失误,也让企业少走了很多弯路。

   其实,世界上许多著名企业家并没有很高的文凭学历,比如王永庆、李嘉诚,甚至比尔·盖茨的大学也没有读完,但是他们主动学习的精神却是谁也比不上的,因为他们完全不需要用薄薄的文凭去向世人证明自己了。

   朱新礼自己尝到了刻苦学习的甜头,就开始致力于把企业办成学习型组织,通过创建自己的培训中心,通过走出去、请进来等多种方法,通过考核、激励等手段 “逼”着员工去学,“因为你不学,就跟不上这个时代,跟不上这个行业的发展。”现在,汇源也常年开设各种培训班,确保员工每年受到两次以上的专业培训。此外他们还先后拿出千万元资金将数百名干部、技术人员和优秀员工送到国内外考察学习,增长才干,“永续学习、终身教育”的观念已经在汇源深入人心。


八、得道者多助

   高尚的人品,是每个人立身做人的基础,也是一个人成才立业不可忽视的重要条件,是决定一个人命运的重要因素,更是影响和推动企业发展的精神力量。朱新礼一直强调要依法经营,照章办事,不靠钻政策的空子、投机取巧、短期行为来为个人、为企业谋取私利。他领导下的汇源从没有偷税漏税、以次充好等现象发生,从而保持了企业的良好形象。这样的个人形象也曾为他的事业带来意想不到的成功。

   1993年,朱新礼刚买下设备。他在考察设备和市场、筹备企业的时候,四处奔忙。他第一次出国的时候,曾经一天跑几千公里,回来就累倒,直接住进医院。他出院就去开信用证。银行行长说,看到你了就给你开,如果没有看到你就不能开。朱新礼问为什么?他说,我们就信任你。信用证一开,河北衡水出了一个大案,就不开信用证了。朱新礼的信用成了最好的担保。有了设备来了之后,就找市场。

   关于朱新礼和烟灰缸的故事也很有传奇色彩,从中我们不难看出企业家最宝贵的就是社会对他的高度信任。

   1995年,朱新礼和香港的一个老板去欧洲,在西班牙巴塞罗纳广场上,那个香港老板拿出烟来,在广场上肯定没烟灰缸啊,老朱就拿出一张餐巾纸来——中午吃饭的时候在餐桌上剩下的,吃完饭他就把它叠起来放在兜里,因为你扔了也很可惜吧——老朱就把它拿出来放手里,把烟灰弹那里边,他看老朱这样也不好往地上弹烟灰,也弹到朱新礼捧着的餐巾纸上。广场很大,也没看到一个垃圾箱,烟抽完了,他就一直捏着烟头,包着烟灰,走很远,才看到垃圾箱,把它们扔掉。这是一件很不经意的事。从欧洲回来很长时间后,朱新礼买了这个香港老板大约200多万美元的设备。因此当时是他正创业的时候,资金很紧张。按照正常的交易程序,需要信用证啊什么的,但香港老板也没让他开什么信用证,也没交预付金,就把设备先给他发过来了,而且大约过了一年多,到了第三年才来要钱。朱新礼很不理解,就问他为什么这么信任自己。那香港的老板就说,朱总啊,就前年咱在西班牙广场上那烟头,你那么负责任,还会骗我这一套设备吗?

   朱新礼本来早把那件事给忘了,他并没刻意去做什么,只是发自内心认为应该那样,却给人那么深的印象。其实人与人交往,做生意交往,人家会从你的一言一行从一些不经意的细节、小动作去观察你,你不用拍着胸脯去跟人保证你有多诚信。本色纯朴的朱新礼赢得了合作伙伴真诚的回报。

作者:安普若海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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