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主题: [教学] 追求“小而强”才是更为简单有效的商业思维。

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[教学] 追求“小而强”才是更为简单有效的商业思维。

所跟贴

［读书报告］报告主教！这不就是说的。。。 -- 波儿 - (21 Byte) 2012-10-28 周日, 18:44 (936 reads)

小雨天

头衔: 海归中尉
声望: 学员
性别: 性别:男

加入时间: 2006/04/16
文章: 112
来自: Beijing
海归分: 5764

标题: 谢谢主教好文，兼汇报自身情况 (732 reads) 时间: 2012-10-31 周三, 06:15

作者：小雨天 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

1.我是保守性格，经营公司追求在技术和生产方面精益求精，使产品成本尽可能最低。但工人工资方面既不低，也不比其它企业高很多（否则会造成与其它企业矛盾）。在做不到精益求精的情况下不盲目上新产品。
2.管理漏洞多，无法长期吸引高级人才。
3.普通员工普遍责任心差，（我自身管理能力和知识差是主要原因）
4.我个人很累，深感长期这样下去不行，不可持续。
5.订单太多，又不能不接，供货压力很大，库存长期为负值（供不应求），公司从没有节假日，一年到头，每天24小时都在生产，职工培训无法进行，设备维护等问题凸显，职工可能也疲惫。
6.公司并不大，50多人，技术过硬但管理问题多。
7.公司发展目前处在高速发展的拐点期，新产品在众多潜在客户的订单和不断催促询问电话中，将开始慢慢生产出来，问题还是订单太多太多，肯定又会像现有产品那样供不应求，又要给我公司已经问题很多的情况，再添了一大块潜在问题，难啊！我能力有限啊。生产、研发及企业管理等方面压力和问题不小。

主教文章很好，我常能从中学到点知识，在此致谢

作者：小雨天 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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