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主题: To: 老狼：始终未搞懂“海归网”公司的Business Model 是什么？到底如何挣钱呢？(也许不方便讲？)

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To: 老狼：始终未搞懂“海归网”公司的Business Model 是什么？到底如何挣钱呢？(也许不方便讲？)

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即使不方便也一定要讲的 -- 狼协 - (22 Byte) 2004-8-28 周六, 16:16 (801 reads)

归去来兮

头衔: 海归少校
声望: 学员

加入时间: 2004/03/27
文章: 121

海归分: 18549

标题: 海龟网能不能牵头搞一些行业性的基金/管理公司 (464 reads) 时间: 2004-8-29 周日, 11:02

作者：归去来兮 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

归坛的朋友都是各路精英，但欧美各国是出产professional，不是山带王的地方。面对国内社会主义初级阶段的市场环境，一个单一领域内的专家是掀不起任何大风大浪的。没有完整的团队和一定的资金支持，很多海龟或者得向国内的key partner妥协，放弃自己真正的价值所在，或者在明明可以看到美好明天的时候被短期的困难三振出局。海龟网牵头成立行业性基金/管理公司的优点在于：
1。用真正的商业关系把海龟们组织起来，也让执著于归坛的兄弟姐妹规划401K的时候多个选择；
2。将完整的西方经营模式带回国，而不是零零散散的个人经验。到目前为止海龟们不是被告知要乖乖适应西方文化，就是被教训要认真接受国内商场的再教育。估计很多弟兄向我一样，嘴上不敢说，心里还是有点不同看法的，要是抱起团儿以后还证明不了自己能代表某一方面的先进生产力，不管是归还是不归，大家也就能心平气和的夹起尾巴做人了。
3。接通两个市场，建立海龟的根据地，对外向型的行业，海龟的管理公司可以直接为国内厂家带来客户和订单。改变海龟目前为止最致命的弱点：不能直接为国内企业的收入做出贡献。

其他的我个人感觉还有多多，但多属操作性的问题，对安校长，狼主席这个level来讲，再继续唠叨就成唐僧了。

作者：归去来兮 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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