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主题: 小老板的故事：傍大款，做小蜜 ―― 路边野花的生存之道。(主要内容已删。我是小老板我容易吗？)

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小老板的故事：傍大款，做小蜜 ―― 路边野花的生存之道。(主要内容已删。我是小老板我容易吗？)

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小老板的故事：傍大款，做小蜜 ―― 路边野花的生存之道。(主要内容已删。我是小老板我容易吗？) -- tutu - (322 Byte) 2005-9-12 周一, 01:16 (5465 reads)

tutu
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归准将
声望: 专家
性别: 性别:男

加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
来自: 广州：gz_venture_club AT yahoo DOT com
海归分: 180045

标题: 图图很生气，后果很严重。兼回答网友的问题。 (729 reads) 时间: 2005-9-12 周一, 22:57

作者：tutu 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

没有那么严重啦 Smile

也许我用词行文不当，请各位一笑置之。
不过由于贴了“血汗工厂”和“容易发生工伤事故”的标签，劳动安全部门和国际人权组织很容易找上门来的，那时候就不好玩了。对外落得个坏分子被怀疑对象，所谓不臭也一身骚。

jobown：我本将心向明月，奈何明月照沟渠。知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。
答：坛里大部分人的工作经历都是正规大公司，很多是在金融业和其他服务业工作，即使是在制造业工作的也大都不是做生产Operation的，大概没有多少机会到乡下的小工厂看看，所以图图借老狼的地盘Show一些见闻。
.

英国间谍：如果你承包零件生产的那个大厂倒闭，你岂不是也会一样跟着倒掉？
答：这个没办法，各行各业都会有经营风险的。你说得对，客户分散一些风险会小一些，不过做起来也累一些。最好是有两三个客户，东方不亮西方亮。由于中国的行业地域集中性比较强，同时伴上两三个本地大款的机会还是很多的。

250：但是知道NICHE的家伙都便宜自己了(如图图)俺们山里人咋整捏?
答：我以前说过，每个人都有自已的特长和资源，把这些用好，努力去做，总是会有回报的。
250：说王八WALMART来采购定价年年走低,偏逢乌龟石油公司哄抬石化价格,带动下游产品/材料价格走高...人家还问愿不愿继续做提供商,后面大把排队的等着哪!
答：如果后面大把排队的等着哪，那么说明这个行业有超于平均水平的利润。一个行业越做利润越薄，这常常是不可避免的趋势。但是从另一方面来说，这个行业越成熟，效率就越高，成本就越低，这也是大公司要求供应商讲价的基本理由。所以情况并没有那么坏。

OrientExpress：我想这体现的更是一种思路,至于跟哪个厂,做什么倒是其次只要有做这样的思路和经验,上家倒掉可以找其他的。
答：一般来说如果工厂里的的设备是通用设备的话（像这个小老板用的是冲床和注塑机都是通用设备），很容易转产的。

montcruiser：太酷了，我也想学主教大人开血汗工厂明年一定把我的血汗工厂图片传上来，保证比主教大人的更脏更乱更黑心更cheap。
答：我这里这个例子还好啦 Smile

还有很多更脏更乱更黑心更cheap的山寨厂，没有任何劳动防护设施，电镀液都往下水道里排，大概你也听说过的。

大友：1-订单多了你的设备少，还是手工设备，怎么应付过来，订单少你的产量能不能够你维持成本； 2-没见到质检； 3-退货和废品怎么处理
答：1- 经营了一些年后，订单基本上是稳定的； 2- 老板自己做质检，另外当发生产品因质量问题被退货的情况下，具体操作工人要扣工资（众：够黑的），所以工人都会很小心地； 3- 如果是塑料制品，退货和次品可以翻炒使用。

走过路过：能有多大的机会扩大再生产?
答：很多小老板是跟着客户长大的，如果你做某种东西做得特别好，你的客户的竞争对手也会知道，他们会找上门来的。再说了，做小老板挺好，为什么一定要做大呢？

strum：为啥主要内容删掉了阿？
答：因为被贴了标签，小老板胆小怕事，需要掩饰一下。

作者：tutu 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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