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Uncategorized mmpower on 27 Nov 2007 06:28 am

[分享]职场技巧:30岁后职业人的发展突围之策(ZT)

职场技巧:30后职业人的发展突围之策

2007-11-12 16:02:47

都说“三十而立,四十不惑”,在跨过了20多岁因全力拼搏而快速上升的飞跃期,到了三十多、四十岁的时候,本应处在一种稳步前进的状态,工作能力已经得到检验,拥有充沛的精力和赚钱的实力,可以为自己应得的报
酬同老板讨价还价,然而你却丝毫舒坦不起来,因为你有了疑惑:公司不断扩容,新人一批胜过一批,自己的薪水不但得不到提高,还有被企业抛弃的危机感。

让人不禁想到 “廉颇老矣,尚能饭否”?如何摆脱眼前的困境,让薪水和年龄同步增长,成为很多职场大龄人的当务之急。更让人棘手的是:“屋漏偏逢连夜雨”,在这个时候遇到职场绝路:感觉自己无论如何也不能再坚持,没有兴趣,没有热情,没有前途,卷入职场政治的漩涡,简直是世界末日来临。在这种危机下,这种旋涡中,是“老骥伏枥,志在千里”抑或是“奋起一搏,绝处逢生”?要有怎样的策略,才能“柳暗花明” 呢?

让我们走进下面几个主人公的个案解读一番:

个案一:Susan进入一家大企业做行政助理,处理办公室事务,还涉及到财务、市场、销售,各个部门都接触。由于工资待遇不错,福利也还可以,所以进入公司几年她的职位上升很慢,但还是忍了下来。可是,她逐渐发现自己越来越厌烦这种打杂性质的工作,而且最重要的一点是年龄越来越大,薪水却没有上涨的可能。她对人力资源工作很感兴趣,但苦于没有发展的机会。

在职业发展道路上犹豫不决的她,找到了职业顾问寻求帮助。专家在充分考虑以往工作经验和自身能力的情况下,为她制定了长期发展目标。此后,Susan特别注意了企业内的人事变动,发展动向,了解企业各部门招聘要求,选才标准,同时根据自己意向不断的调整职业定位,使之更符合所在企业的要求。后来,在经过精心的策划和充分准备,她向部门经理申请转职,一举成功。做到人力资源助理,她不但进入了企业的关键岗位薪水番了一番,还拓宽了职业发展空间,一举两得。

个案心得一:提高预测能力 进入关键岗位可提薪

Susan 的成功在于,重新定位成功,提高自己的职业预测能力,进入企业关键岗位。企业内不同职位的薪酬层次是不同的,越是关键岗位,薪水越高。但是由于年龄原因,很多人害怕改变,自身的能力结构已经不能为自己带来发展机遇,他们仍然不希望职业变动,所以年龄的劣势就越来越突出。而Susan分析企业核心岗位上发展的可能性,摆脱了自己打杂工最终丧失竞争力的的命运,成功转职,成为企业核心人才,薪水实现跳越式增长。

个案二:Lucy是高科技产品企业的销售主管,她的业绩总是公司内最好的,但她所带领的团队,业绩却不敢恭维。因为整体业绩上不去,虽然做了多年销售,一直还是个主管。看着以前的同事很多都晋升为经理,而她不但晋升遥遥无期,薪水也很长时间没有变动了。为此,她已经跳过几次槽,都没有达到理想的状态。眼见就要30岁了,她的危机感越来越重。

Lucy 的目标是做一个成功的职业经理人,所以工作中她一直倾向于团队管理。但是从她的职业气质和个性分析,她都不适合做经理人,她不擅长管理团队。经过专业人士的指导,她修订发展目标,打翻原来自己制定的职位晋升计划,从专业的角度规划了一条适合发展的职业道路。计划不同于规划,一个人如果制定了不恰当地职业目标,就只能去适应岗位,而不是让岗位促进自己的职业发展。

最后,Lucy成功转到市场领域,以往的工作经验不但没有流失,还推动她的职业发展。30岁,她重新找到了可以追求的目标,多年的“薪痛”得到了彻底的根治。

个案心得二:打翻计划做规划 根治“薪痛” Lucy根据对自己的分析,制定自己的职业目标和职业生涯规划,而不是工作计划,这样才能找到自己的工作动力和追求的目标。

个案三:Ben大学学的是机械制造专业,后来却在一家大型机电厂做了行政管理。工作多年后,Ben希望进入高级管理层,这样的话薪水和职位都可以得到提升,但是一直没有恰当的机会。为了增加自身竞争力,他决定报考研究生,实施充电计划。为了能够顺利过关,他仍然选修了机械方向的课程。

经过十多年的职场洗礼,积累了一定的工作经验,随着年龄的增大,很多人危机感增加,为此,他们选择充电增加自身竞争力。通过充电达到晋升加薪的目的本无可厚非,但是如果不结合职业发展前景盲目的充电,不但对自己实际业务能力没有帮助,而且时间的浪费也会让自己疏忽现在的工作。研究生所学知识偏重于理论而没有实践经验,仍然无法形成竞争力,本职工作的业务能力和业绩得不到提升,薪水更是无从谈起。所以,在专家的指导下,Ben放弃了充电计划,盘点自己以往工作经历中的得失,重新做了提升竞争力的计划。

个案心得三:放弃充电,提高岗位竞争力可加薪;Ben盲目的以充电计划来增加自己的竞争力,是”事倍功半”,重新分析自身的不足,找准突破口,有的放矢,才能”事半功倍”!

个案四:Jason计算机专业毕业,后来他对电子商务产生浓厚的兴趣,他认为这个行业的发展前景一定非常好。为此,他通过自己学习,和朋友切磋掌握了相关的理论知识。后跳槽到一家公司的电子商务部门。他非常善于学习,随着自己的职业能力一天天成长,他逐渐成为部门里的技术骨干。但是他才发现原来公司上层并不特别重视电子商务这一块,他们更多是把它作为完善市场工作的一个环节而已,因此在资金和技术上的支持十分有限。他对于部门的一些建设性意见也得不到实施。

Jason 也知道,目前虽然待遇不错,但是已经没有了晋升机会。他来可锐希望专家帮助他跳到更好的企业中。但是,通过专家对行业企业的分析,他所在的企业的发展势头非常好,而且企业产品在市场上处于领先地位,竞争对手的实力远远不及本公司。所以,专家认为他不应该跳槽,虽然现在遇到发展障碍,但进入市场部,结合他的技术强项,开拓市场。Jason虽然对专家的建议产生怀疑,他不喜欢市场工作,也不会做的出色。但专家为他分析了企业未来,一定会加强电子商务部门,他熟悉市场,暂时性的转型,会对将来发展有益。

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