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chairwolf
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[讨论]海归网募股方案讨论稿   Comments

整个海归网分为两大块,网络工程和桥梁工程,其人员和资金都分别组织。网络工程包括海归网、海归交友网、国际专家库。桥梁工程包括海归国际批发市场,海归直销中心,国际商务社区。网络工程和桥梁工程分别融资。融资方案,我们尽量简单以免卷入复杂细节中无限拖延。

网络工程在2006年的最低预算需要约50万元人民币,主要是公司全职受薪人员的工资(不包括高层人员和兼职人员,他们全部不拿工资而只计算股份)、房租、设备等,会比较紧张。如果将现在的海归网估价为300万元人民币,每股一元,共300万股,出让其中15%,则只能募集45万元人民币。这当然很不够。如果要真的快速推进,钱越多速度就越快。理想的资金是在100万以上。但是后面要割的肉还有很多,计有机构投资人(约割出10%)、专业VC(多少就没谱了,可能是很大的一块肉)、团队现有成员未来一年的股份(因为现在募股的这点钱显然远不足以支付这些人的工资,所以大部分人不拿工资,工资折算股份)、团队新成员,尤其是高层人员的加盟所占股份(这个也不少)、写手或者其他有贡献的网友的积分换算股份(我们有这个想法)等,肉会很快割得差不多。当然另外一个办法就是提高股价,比如每股二元或三元,这样就能募到60万或120元。但有点担心这样会不会太高。另外一个办法是,就拿出30万或者45万股,视认购股份的情形确定股价。如果只有30万元认购,那么股价贬值至每股一元,或者以下,但设一底线;如果有300万认购,则股价升值为每股10元,或者以上,也设一顶线,依此类推,由市场决定,避开自己主观认定。这样好象比较公平,但好象没有先例。

桥梁工程的预算,由于我们重点暂时不在这,所以相对少些,大概30万元人民币,主要用于招聘logistic 的人员、trader、QA、展销的旅行费用等。高层人员仍然无法发工资,只能拿股份。如果以现在的桥梁工程为300万股,则出让10%股份,每股一元,这样就可募股30万元。桥梁工程由新聘的CEO负责,海归网不另外分兵,以便全力以赴地focus 在海归网本身的发展上。

预计以一个月为期为个人认购股份时间。到期后截止个人认购。然后开始机构投资人的谈判。机构投资人进来,股份会稀释得比较厉害,个人如果夹在里面一视同仁,股价可能会高很多。但是机构不会愿意太多的小股东。所以我们这是以鼓励大家参与的考虑,先优先个人。机构进入后,对个人的股份认购可能就会关闸了。无论结果如何,一个月后,我们 move on. 我想至少从团队成员那里,就应该可以募到不少钱的。当然,团队成员现在的投资,包括人力的投入,也跟其他人一视同仁。他们以前的投入,则算在以前的阶段中,也就是那85%或 90%的股份中。团队成员的股份计算,已经根据以前确定的原则,即每个人的 rate 和他们所实际投入的实际计算出所对应的现金和股份折算,通知到各人。

此外还有一些独立的板块,比如北京分公司,海归工作室和其他频道等,其资金由该板块的同学自行组织。这个到时另行讨论。

这个问题大家讨论两天,请大家踊跃发表意见。然后我们就最后决定方案,由律师起草一份合同,正式开始股份认购。认购结束后即召开股东大会并选举董事会、任命新的经理层。

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