开放创新，主要是创建一个平台，放弃你的知识产权，来创建一种生态的体系，而不仅仅只是创建公司。

说起创业原因，安德森透露，几年前在和孩子玩游戏、玩玩具的时候动手组装了一架无人机，后来建立了一个“DIY无人机”的网站，演变成世界上最大的机器人社区。之后与小伙伴一起创立了3DR。

安德森称只有200人的3DRobotics在中国的竞争对手是深圳的大疆公司，面对有3000多人的大疆，3DRobotics的秘密武器是开放创新。

安德森认为，他们是苹果，3DR是安卓；他们就像苹果一样，有非常漂亮的设计和容易使用的非常好的产品；

而3DR创建的一种生态体系，他们是产品，我们是平台，我们有这样的生态体系，大家可以想像一下，苹果和安卓的竞争，它是一种开放的和封闭的体系之间的竞争，我觉得过去20多年的历史说明平台会获胜，生态系统可以打败公司。

苹果和安卓的竞争，它是一种开放的和封闭的体系之间的竞争，过去20多年的历史说明平台会获胜，生态系统可以打败公司。

以下是安德森演讲主要内容：

开放式创新还未在中国企业出现

以前总有人说，中国只是在复制，都是廉价的劳动力，只是在进行制造。硬件不行，软件不行，市场营销不行，后来中国人证明都能做了，他们可能只能在中国做吧，现在中国又走向世界了。

现在中国最佳的公司，什么都能做，他们可以和苹果来竞争，他们可以做硬件、软件，可以进行真正的创新，有技术，有市场营销，还有设计，而且他们也走向了全球。只有一点现在我们还没有看到的，就是开放创新。

开放创新这样的概念，主要是创建一个平台，放弃你的知识产权，来创建一种生态的体系，而不仅仅只是创建公司。

做无人机市场的安卓

在我们公司，在3Drobotics，我们和深圳的大疆公司竞争，人们把它称为“珠江三角洲的苹果”，这家公司做的一切都非常好，而且他们有3000名员工。

大疆的无人机

人们就会想，我们作为小的初创公司，怎么样能够和这样的一家中国的巨型公司竞争呢，我们只有200人，我的回答是我们的秘密武器是开放创新。

他们是苹果，我们是安卓，他们就像苹果一样，他们有非常漂亮的设计和容易使用的非常好的产品；而我们创建的一种生态体系，他们是产品，我们是平台，我们有这样的生态体系，大家可以想像一下，苹果和安卓的竞争，它是一种开放的和封闭的体系之间的竞争，我觉得过去20多年的历史说明平台会获胜，生态系统可以打败公司。为什么呢？

原因是在一个大的市场上，在任何一个新的、大的市场上，我们不知道接下来市场发展的方向，我们也不知道会有什么样的应用，我们也不知道谁有非常好的相法，我们唯一能够探索的是这样一种新的行业方式，就是创建一个生态系统，每个人都可以合作创新，共同来界定未来。大家可以看看，这样的一个黑盒子，它也是安卓的操作系统，涉及到所有的数据、应用，所有的云体系，这样的平台也来自其它的公司。

安卓之所以获胜，因为他创建了最快的创新体系，我非常喜欢苹果产品，但是我用的是安卓手机，因为我知道安卓一定会获胜，这就是开放的力量。

为什么我进入无人机这个行业

我会给大家介绍一下历史。左边的这位先生是RonaldCoase，他获得了诺贝尔奖，最近去世了。

他在30年代有一个理论，他曾经解释公司为什么会存在，他指出公司的存在是使交易成本达到最小化，你需要去完成工作，你给人们一些责任和职位，然后你知道谁在做什么，处理应收账款，以及处理应付账款，这里有一系列的工作，要去进行整合，你需要知道谁来做什么工作，这样的话可以使交易的成本降到最小化，而且容易进行沟通，就因为如此，公司才会存在，而且它是为了使工作的成本降到最低。

右边的这位先生是BillJoy，他是微观体系的创始人，他大概在20年前观察到一种现象，不管你是谁，大部分最聪明人都在给别人工作。这是他的观察，但是RonaldCoase说的要点是，人们必须要给你工作。BillJoy说，他们如果不给你工作的话，你要做什么？我们有一个解决方案来解决这个问题。

我曾经是一名杂志的编辑，我和我的孩子玩游戏、玩玩具的时候有了这个想法，我并没有航空的背景，我在想我怎么样和波音竞争呢？我的回答是开放创新。

我有五个孩子，我要不断地让他们对技术和科学感兴趣，我当时觉得玩乐高这个游戏可以让我的孩子对机器人感兴趣，我的孩子希望能够看到更酷的机器人，我想如果机器人能飞会怎么样呢，后来我开始搜索飞行的机器人，我用谷歌搜索无人机，后来找到了乐高，我们又创造了自动加湿器，还有传感器放在飞机上，飞机就可以飞了。

这是我们在2007年的时候做的，现在已经成为历史了。

后来我建立了一个网站，称为“DIY无人机”，这个网站究竟在做些什么呢？当时我会问一些关于技术方面的近乎愚蠢的问题，然后人们开始回答我，大家慢慢开始进行合作，分享代码，分享他们的设计，还有电子产品，后来我们的网站成为世界上最大的机器人社区，有很多人加入。

他们说你们所做的真的太好了，你们分享这些技术，我不知道怎么样去编码，我也不知道怎样自己创建这样的无人机，您是否可以卖一个给我，给我做一架无人机吧，后来我在互联网上认识一个人，他当时有一个视频游戏控制器，他驾驶直升飞机，我说你是否可以和我一起创建一个公司，他说没问题。

这是我的联合创始人，他在他的地下室，他把所有的这些零部件组合起来，当时他是在墨西哥，他只有19岁，刚高中毕业，但是这无所谓的，因为他真的是太棒了。

他非常的聪明，而且热情洋溢，他说现在做了一个电子厂，后来发照片说创建了另外一个工厂，后来他不断的给我发照片，显示他所做的事情，在那个时候我认识到必须要放弃我在《连线》杂志的工作，我们创建了这家公司。

因此，我们就创建了这家公司，是自下而上创建的一家公司。我们没有去雇佣上百名工程师来帮助我们工作，我 们创建了一个平台，可以让一些志愿者找到我们，来作出贡献，他们为什么要这样做呢？

为什么世界各地的人要给我们提供他们的想法，分享他们的代码，为我们工作呢？我们的回答是，我们使他们能够做一些非常棒的事情、与众不同的事情，我们放弃了自己的知识产权，而且他们给我们提供的回报更多，我们可以实现他们的想法，可以在我们的平台上来增加更多的特征。

有时候我们根本不知道他们会做什么，但是我们不会雇佣他们，也不需要找到他们，因为他们找到了我们，我们创建了这样的空间，世界上最聪明的人可以聚集在这个空间上，我们解决周围的问题，我们可以利用开放的创新，而不是利用一家公司解决问题，我们有公司，但是只是拿出社区人的思想变成产品，而社区是我们的核心，是我们的灵魂，社区是开源，社区是免费的提供，社区的技术是免费提供的，当人们看我们的时候，他们说我们疯了，你们不保护知识产权，你们把所有的想法理念都放弃了，我说是的，这就是网络运作的方式。

为什么采用开放式创新

当你用你的手机的时候，你的浏览器就是开源的，还有互联网就是在开放创新上运作的，还有安卓，大 部分的应用软件都是开源的，开源运作非常好，它不再是一个理论了，它是我们世界运行的一种方式，而我们现在有机会来利用这样的模式，把这样的模式应用在制造业当中，应用在物联网之中、机器人当中，还有大数据当中。

我们知道开放创新能成功，我们的成功不仅仅是由于我们挣到了钱，也建立了这样的生态体系，我们是以平台的采纳来衡量我们的成功，有多少人来利用我们的平台，来创建他们的公司。我们会进行衡量。

大家可以看看这里的清单，很多的中国公司，很多的合作伙伴，他们和大疆竞争，他们都利用我们的软件，来追赶大公司，而且他们不会给我们付一分钱，我们也不收钱，我们为什么这样做？

我们这样做是因为世界要成功的话，平台必须是开放的，每一个合作伙伴都在创这个独特的产品，这样的一个产品给平台带来附加值，有时候是更好的产品，有时候是更廉价的产品，有时候是专门针对每个行业设计的，比如说农业和建筑行业，其实更好的技术，他们改善了技术，我们所让他们做的就是给我们回报，他们改进的时候他们把回报给社区，我们可以比任何一家公司做的更好、更多。

这是平台的采纳，这是一种非常不常见的方式。实际上我们是放弃了一切，那么你怎么赚钱呢？如果我们平台成功的话，我们会位于最佳的位置，我们可以建造一种企业，我们获得20%的市场，而不是一个小的市场的百分之百，而我们会获胜。安卓的手机不是由人来销售的，谷歌从中赚钱，成为受益者，我们认为参与，并且来领导开放平台，将会给我们的企业收入创造机会，这也是我们的工作。不要将这个平台关闭，而应该是在这个平台上发挥一个最佳的作用，来使这个平台能够变现。