Jul 19
2003
2003
希望有人能够谈谈一些著名的案例--Start-up 的股份分配 0
包括股东和董事会的组成,管理团队和技术人员的 stock option 的配置方案等。这是Start-up 成功的最重要基础之一,但很少有见到这方面的文章,而这对初创企业却非常重要。
根据现金来配置非常容易,但根据“贡献”来配置就很难,因为每个角色都不一样,很难比较;而“作用”也难以量化,加上part time 工作,比较就更加困难。
希望能看到一些国内外的著名案例,比如 MS, Intel, Oracle, Ebay, Yahoo, Amazon,网易,新浪,8848,阿里巴巴,易趣,搜狐等。