不便之处,敬请原谅。谢谢大家。
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lancel pas cher 于 Saturday, June 29th, 2013.
我们从根子上来,而不是满足于修修补补。思路如下:
第一:确定用户。
第二:了解用户需求。找出主要需求。史玉柱做《巨人》,花一年多跟游戏玩家谈话,了解他们的需求,从而奠定了巨人的成功。这个经验我们可以借鉴。
第三:由用户需求归纳出我们的需求文件,确定主攻方向。
第四:技术部落实需求。
第五:写手和内容组织,将海归网推向一个新的高度。
从现在起我们就以这个框架来计划。首先是用户定位。海归"
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海归黄埔 于 Tuesday, January 15th, 2008.
楼下有不少网友提议在海归网发起这场模拟投资大赛,并且点了多名投资大侠的名。其中,对冲基金大侠率先响应,令人敬佩不已。这是真正的大侠风范!我们知道,只要是比赛,就一定有输赢。而投资跟体育比赛还不完全一样,其运气的成分还更高一些。这个时候,有一颗平常心就很重要。得失心太重了,往往会影响输赢。所以投资,下棋,甚至很多其他比赛,博弈,赛的就是心理。在这里,我们呼吁海归网的投资大侠们,放下身段,纵情游戏一"
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海归网活动 于 Saturday, January 12th, 2008.
上次海归网因为托管商的“服务”无法到位,导致down机一天多。事后多位网友在主坛质问,说我们太不professional,连 down机一天这么严重的事件都不解释原因。说老实话,当时不解释的原因是想尽量避免得罪托管商。因为一解释,托管商的服务质量就昭告于天下了。这类的“事故”发生得实在是太频繁了。
前天下午,海归网又无法访问了。我们马上去查询,结果答复说有几个贴子是“不良信息”,需要删除后才能"
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精华 于 Thursday, January 10th, 2008.
讲故事可以,但不能指名道姓,也不能有明显的影射让人去猜测对号是某某。
个人问题就私下解决,网上和网下应该分开。由于男女之间的事情,很多无法在光天化日之下讨论,或者为自己辩解,这样甚至会越抹越黑。这是我们禁止在网络公开谈论隐私的基本假设。因为什么是真相我们并不知道。要了解真相,必须听取双方的说法,必须调查事实。但我们并没有调查的权利,所以双方只能上法庭解决。
我也反对骗人。但所以我们可以针对某"
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海归网管理 于 Thursday, November 29th, 2007.
在此完成海归网翻译社的组织,然后到团体平台上展开工作。
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海归网发展 于 Wednesday, January 10th, 2007.
现在大家都在做Web2.0,如果有钱赚,能创造价值当然好,但令我伤心的是大批的2.0公司没做出什么像样的事情,基本上是简单、重复的低级趣味。它们做了一些东西,现在烂在那里没有什么奇怪。其实myspace今年已做到2亿美元的收入,又跟Google签了9亿美元的合同,2.0的商业模式已有了初步的成功模式。
虽然相当大一部分的2.0创业者自砸牌子,但我认为VC其实也要承担一定的责任,正因为它们急"
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商论 于 Friday, September 22nd, 2006.
各斑竹各确定一个斑竹号服,比如斑竹01、02等,执法时穿上制服,以表示执法,区别于普通网友。
现设定每个版主的号服如下:
悠悠小草:版主01
红袖添香:版主02
猪八戒: 版主03
竹林: 版主04
雨林: 版主05
Garfield: 版主06
*精灵闯入人间*: 版主07
功夫王: 版主08
愚二: 版主09
孤独街"
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海归网管理 于 Sunday, September 10th, 2006.
基本原则:坛规为维护海归网股东的利益而定。
基本假设:
1) 多数网友愿意看到在这里活跃的女网友的庐山真面目。至少我自己是如此。互联网虚拟社区,很多东西不必认真。但是既然有交往,就有角色确定。但是美女面罩后面的真面目是另外一回事情。互联网有句谚语:网上无美女。意思是上网的都是恐龙。但是就我所见过的海归网女网友,情况却并非如此。怎见得? 有照片为证。
2) 海归网上的美女越多,海归网的人气就"
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海归网管理 于 Saturday, September 9th, 2006.
snapshot/2006/20060717/1153083434_yk40751600.html
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杂谈 于 Monday, July 17th, 2006.
答icxo 网管暨海归网关于转贴和其他网站互动宣传的规定
近来不断有网友反映,海归网的文章在其他网站被转贴时,往往被删去了海归网的出处,有时候甚至刻意将作者的名字都给改了。与此对映,以前海归网从未主动在这些网站作宣传,也未刻意删除过这些网站在此的炒作宣传贴。对此网友的意见很大。经研究,规定如下:
1) 网站宣传只能以其网站的原创作品全文加文章出处(含作者、网站名称和链接),禁止纯粹炒作宣传贴"
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互联网 于 Wednesday, July 12th, 2006.
本期私募工作进行得非常顺利,结果超过了预期目标。海归网完成了资金的准备后,将以更大的力度投入。
股东大会正在召开,其议程是:
1) 公布以美金为准的本期总投资金额
2) 公布资金按工程的分布情况
3) 公布二期进入的股东的股份分配情况
4) 公布一期进入的股东的股份分配情况
5) 选举董事会
6) 选举监事。确定监察美国和中国的公司账户的制度
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互联网 于 Friday, July 7th, 2006.
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互联网 于 Friday, June 9th, 2006.
昨天有个名人跟我在电话中说,文学城(跟他同在湾区)拉他去发表东西。文学城现在的alexa 排名大概是 200名,30台服务器,约十几个全职工作人员。主要收入来自于广告和文学城自身的 eStore. 多维曾经试图以约五六十万美元收购他们,但获知文学城每个月的收入都有这个数后,打消了念头。
文学城的模式是门户网站,好像是98年几个中国留学生搞起来的,至今还是觉得版面很粗糙。后来被一个台湾人所收购。他们流量最大的频道,分别是成人、新闻、移民等。“回国发展”也是流量最大的频道之一,海归网应该是在那基础上发展起来的,现在已经远远超过了文学城的回"
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互联网 于 Tuesday, May 30th, 2006.
要做就做人人都不看好的:我的一点创业观
创业突然成为热潮,认识的和不认识的朋友经常问我创业的问题。我自己谈不上什么经验,却也不得不说点心得。这个心得不全是自己实践的心得,更多是看多了这10年中国互联网创业的失败和成功,更多是来自于这十年来对于IT业50年左右历史的梳理和个人思考。
如何选择创业领域和方向?我的观点是(以后互联网实验室孵化也会遵循其中一些原则):
1、选择人人都不看好的领域:"
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互联网 于 Tuesday, May 30th, 2006.
地点广州, 需要海归背景, 最好女生, 做过BUYING OFFICE, 有外企经验者优先。for job requirement and job description detail 请跟小潘联系,email:
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msn:
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海归与海归网 于 Monday, March 13th, 2006.